腾冲ISO14000认证

时间:2021年09月26日 来源:

ISO20000 是世界上***部针对信息技术服务管理(IT Service Management)领域的国际标准,ISO20000信息技术服务管理体系标准**了被***认可的评估IT服务管理流程的原则的基础。该标准定义了一套***的、紧密相关的服务管理流程。 本书将从认证方案制定、调研访谈、咨询审核机构选择、组织内部流程4个方面来介绍认证准备阶段工作。事实上,虽然这四部分内容是大多数组织通过IT认证所必不可少的,但由于每个组织的组织架构和管理基础的不同,前期准备需要完成的具体工作会有一定的差异,通过认证的过程也会不同。因此,组织应“因地制宜”地开展认证实践工作。 制定认证方案 ISO9001认证是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系**标准之一。腾冲ISO14000认证

对于那些已经成功实施基于ITIL的管理方法的组织来说,需要更标准化的成熟IT服务质量管理体系来确保管理与国际接轨。ISO 20000认证将满足其进一步发展的战略需求,同时ISO 20000的持续改进机制也确保管理流程具备更强的生命力。 其次是效益分析。可以从资源配置的角度衡量认证项目的收益,评价认证项目在实现组织发展目标、有效配置IT资源、改善运行环境、提高流程效率、减少人员工作量、提升盈利能力等方面的效益。 虽然对于不同的组织来说可能带来的效益各有不同,但通常ISO 20000可能为组织带来的效益可能包括以下内容: —在IT服务提供中有更多的管理手段,并能持续地改进; —改进服务交付的能力,为关键业务服务提供稳定的,高质量,低成本的可靠的服务; —通用的服务表达方式,方便不同组织之间的对话; —为组织内部运营过程提供一个管理和沟通的平台; —采纳比较好实践,提高组织内部服务水平,以及服务级别的持续保持; —减少服务交付中的时间成本; —有效管理供应商的方法; —提高人员利用率,改善激励,降低人员流失; —有价值的管理数据,更好的决策支持;盘龙区ISO20000认证代办ISO9001认证、云南ISO14001认证公司,找昆明英格尔咨询。

ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段,可用以提高内部管理水平。

使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少领导的麻烦。 文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。

☆ 可以使产品质量得到根本的保证。

☆ 可以降低企业的各种管理成本和损失成本,提高  效益。

☆ 为客户和潜在的客户提供信心。

☆ 提高企业的形象,增加了竞争的实力。

☆ 满足市场准入的要求。

适用于

      ISO 9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织,不论其规模或所属部门如何。然而,要获得**  佳的投资回报,公司应准备在整个组织中实施该体系,而不是只在特定场所、部门或分部内实施。此外,ISO 9001可以与其他管理系统标准和规范(如OHSAS 18001 职业健康安全管理体系和ISO 14001 环境管理体系)兼容。它们可以通过“整合管理”进行无缝整合。 它们具有许多共同的原则,因此选择整合的管理体系可以带来极大的经济效益。 云南ISO9001质量认证哪家好?找昆明英格尔。

领导的作用

企业的**  高管理层的高度重视和强有力的领导是企业实施环境管理的保障,也是取得成功的关键。由于**  高管理层是组织的决策层,决定和控制着组织的发展情况,同时为管理活动提供资金、人力等方面的保障,并在实施过程中起到协调和引导作用,所以领导的作用是重要的。在环境管理中,领导作用不能很好地发挥有两个主要表现:

一是领导不能很好地了解环境问题,无法在这方面做出决策判断,只是把这一工作交给某个部门去做,这样的工作往往会发生较大的偏离。

二是领导不力,不能较好地协调各部门的管理,使环境管理工作障碍很大,往往中途失败。出现上述问题的原因是领导素质较低,不胜任工作。我国的领导选拔培养机制中有一条是在岗位上锻炼和培养,这对管理工作是非常不利的。每个岗位,无论是**  高领导层还是普通的操作岗位,都需要胜任的员工担任,这样岗位的作用才能充分发挥,"在岗培养"意味着该员工是不胜任的,在把他培养成胜任人员以前的这一过程中,由于该员工的不胜任就造成了许多工作的偏差,有些结果是非常不利的。尤其在环境管理过程中,更不能允许不胜任的人员在岗,因为一旦造成环境问题,其后果是严重的,也是无法挽回的。 昆明ISO9001认证哪家好、ISO14001认证,找昆明英格尔咨询。腾冲ISO14000认证

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证件

a) 营业执照;b)组织机构代码证;c) 简介(注册地址和实际经营场所不一致时需说明);d) 资质;e) 手册f)在建项目g) 污染物检测报告(一级风险);h) 了解“三同时”批复及环评批复情况;i)重要环境因素清单j) 制造行业需提供工艺流程图。k) 企业提供法律法规清单;l) 确认守法证明的情况、非一级风险行业污染物检测报告;m)重要环境因素清单。

原则1:承诺和方针一个组织应制定环境方针并确保环境管理对环境管理体系的承诺。原则2:规划一个组织应为实现其环境方针进行规划。原则3:实施为了有效地实施,一个组织应提供为实现其环境方针、目标和指标所需的能力和保障机制。原则4:测量和评价一个组织应测量、监测和评价其环境绩效。原则5:评审和改进一个组织应以改进总体环境绩效为目标,评审并不断改进其环境管理体系。根据以上原则,**  好将环境管理体系视为一个组织框架,它需要不断监测和定期评审,以适应变化着的内外部因素,有效引导组织的环境活动。组织的每一个成员都应承担环境改进的职责。


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