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SAP这种打通企业各部门之间信息壁垒的开发逻辑，深刻的影响和彻底改变了企业组织生产销售的形态。这种模式孕育出DELL、Compaq这种「来订单，再加工」的生产销售模式。这种销售模型将库存降到比较低，让生产组装销售周期从22天减到3天时间！这对于制造业来说，具有革命性的跨时代意义。企业软件这个词听起来就不会太好用，一定充斥着满屏幕的按钮和复杂的嵌套逻辑。SAP的企业软件也不例外。SAP的基本安装要配置20,000个数据库表，其中3,000个是配置表。甚至开始之前，我们就需要配置约8,000个配置决策。因此使用SAPERP的公司，需要组建SAP实施顾问团队，有这个内部团队，才能帮助企业更好的在内部部署使用ERP。更多SAP服务的相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。SAP服务价格是多少？欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。福建SAP服务银企直联

数字化转型的比较大挑战是什么？数字化转型既是业务转型项目，也是企业级的变更管理项目。数字化转型项目失败或停滞不前，很少是因为技术问题导致的，几乎总逃不开文化问题。在麦肯锡及其他来源的报告和文章中，我们了解到计划不周全、目标不一致以及战略不明确是企业转型受挫的主要原因。企业内部通常是谁“负责”数字化转型项目？Altimiter研究团队在其发布的第五份“数字化转型状态”年度报告中指出，通常大部分情况下数字化转型都是由首席信息官和首席执行官共同负责。但是，由于数字化转型不再被视为一项专门的技术举措，因此企业开始更多地依赖内部业务流程专家来确保数字技术集成能为所有人带来比较。更多SAP服务等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。北京企业SAP服务银企直联SAP服务哪家性价比高？上海速合告诉您。

单层BOM：定义了构成产品的直接组件，组件可以是原材料，也可以是半成品，半成品也有自己的BOM。多层BOM：是一个树状结构，为构成产品的完整结构，包含了多个BOM，下层BOM为企业内部自制的半成品。BOM可以包含多个层级，如“原材料->半成品1->半成品2->半成品3->产成品”，总共包含4个层级的BOM。以水泵为例，在SAP中，可以分别查看各层级（水泵、轴、底座）的单层BOM，也可汇总查看水泵的多级BOM。从用途上看，SAP中的BOM分为多种类型，常见的有生产BOM、销售BOM、设计BOM、维护BOM。其中，生产BOM很为重要，用于产品标准成本估算、生产订单创建，以及产品成本核算。更多SAP服务的相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。

说了这么多，这还只是支付给SAP的软件使用费用。要想成功引入SAP产品，还有一个繁重的工作要去做，那就是专业实施和培训。因为产品的复杂性，专业化，导致SAP的产品实施不得不依赖专门训练的实施专家。SAP的实施专家几乎都是分板块的，做供应链管理实施的和做项目管理实施的就是两拨人。一家年收入10亿人民币的中型企业，实施SAPERP的周期可能长达一年到两年，为此，客户至少要支付数百万人民币的实施费用。这还指的是国内的实施企业。如果聘用IBM，埃森哲等IT咨询公司，价格自然要高很多。实施费用虽然是按照人天计价的，但是每个SAP产品的实施都有相对标准的实施人天计量，客户本身的企业复杂度也会大幅影响实施人天数量。更多SAP服务等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。SAP服务类型，欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。

SAP系统是先进性的。目前，SAP已经深入到各个行业以及领域，其中使用SAP相当有的企业有Microsoft、Pfizer,Inc.、IBM等，国内的比如中国石油，甚至于银行管理系统都运用到SAP系统，可以预见SAP系统的先进性，以及前瞻性。先进的不仅只只是当前，也包括未来10年之内，系统的性能与数据处理模式都适应当代的发展模式。对于这一点，很多传统的erp系统都做不到，很多行业都是一个系统多用，基本的开发模式都已经限定好，可塑性不强。更多SAP服务的相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。上海速合SAP服务安心售后。欢迎来电咨询上海速合！福建SAP服务银企直联

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如果你想象SAP项目是一颗树，项目经理、顾问和用户就是园丁，不断地为它修枝剪叶，松土施肥，帮助它茁壮成长。很明显，由于园丁不太勤快，我们很近种的这棵树属于野蛮生长，差点长成一棵歪脖树。还算好，上线后用户总算有了紧迫感，顾问们也都给力，没出什么真正的纰漏。现在的我，一边啜着白熊啤酒，一边敲着键盘，回忆过去几个月的种种。如果要用一段话描述这段时光究竟收获了什么，我大概会这样说：和其他所有事一样，SAP项目有自己的规律，有内在的节奏，能否顺畅地完成项目，其实体现了对自己生活的掌控力。更多SAP服务等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。福建SAP服务银企直联