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或者价值分析)是指成本与绩效的...2019-08-29价值工程设计阶段建设工程建筑经济论文1建设工程质量监督存在的不足尽管质量监督对建设工程具有重要作用,相关单位也注重采取措施,提高质量监督水平。然而,由于思想观念、制度、人员等方面的制约,当前建设工程质量监督仍然存在不足,主要体现在以下...2019-10-05建设工程建筑经济论文建筑装饰工程设计论文1建筑装饰工程设计阶段工程造价问题1.1设计人员的专业能力差装饰工程的设计具有艺术性,设计人员应有较高的综合素质,才能设计出完美的作品,但是就目前装饰建筑市场的情况来看,设计人员综合素质参差不齐,一...2019-10-18建筑装饰工程设计论文建筑工程机电设备论文1建筑工程施工中常见的设备管理问题(1)设备管理人员少,配置存在不合理性,且人员素质不够,缺少精通技术、善于管理的人员。建筑施工行业相对于社会许多其他行业,存在的危险率相对高些,而且工作强度大,工...2019-06-03建筑工程信息安全论文设计管理建筑工程论文一、建筑工程设计管理措施1、做好设计方案经济需求分析确定科学合理的设计方案,不但有利于选择较好的施工技术,而且可以收到较好的经济效益,只有保证取得较高的经济效益。制方面入手,对成本进行有效控制。其中故障成本是工程质量不发生。宁夏建筑设计公司合作加盟成立分公司的优势
三是组织委托行业内各专业的的科研机构、行业协会或的**在工程建设的各个重点阶段进行把关。如检查总承包商的质量管理体系、制度及实施情况,组织初步设计审查,施工组织总设计审查,关键节点检查验收,性能试验、达标检查验收等。四是对主要设备材料建立供应商,对总承包商推荐的供应商短名单进行审查。五是强化过程监控,业主应针对项目编制完整的(建设工程质量监督检查细则),建立完善的监理管控体系,实行从设计到施工、从设备采购招标过冬到建造、从验工计价到付款的全过程、的的监理,确保工程质量达到合同要求。4、保证清晰有效的内外协调。有时,由于业主的外部协调不力也会造成工程进度的延误。EPC总承包时应有清晰的管理思路,即对外全权负责,对内适度介入。5、切实发挥好监理的专业技术优势和作用。作为工程质量监督主体的监理单位,承担着工程从设计到竣工的全过程监理,在总承包工程中的作用至关重要。如果业主对监理单位的监督和管理不力,必然会出现靠不住的尴尬局面,甚至还会发展成为承包商的保护伞,为此,业主与要改变被动控制质量为主动协调监理单位与承包商的关系,通过制定一整套针对监理单位职责,定期对监理工作进行监督、检查和考核。同时。宁夏建筑设计公司合作加盟成立分公司的优势指导,的终达到工程项目成本控制的目的。通过这样的方式,的终达。
原标题:干货|EPC工程总承包项目前期策划更多内容,请关注后查看历史消息!EPC工程总承包模式,即设计--采购--施工总承包模式,是一种国际通行的工程承包方式,通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合,具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势,的终达到为项目建设增值的目的。EPC模式在目前全世界尤其是第三世界国家加大基础建设力度的时代背景下蓬勃发展,因此,对于工程公司来说,做好EPC项目的前期策划,有利于公司提高项目中标率,进一步开拓市场、扩大业务渠道,从而提升公司的整体竞争力。项目前期工作定义及工作流程工程总承包项目前期,指的是从项目信息跟踪开始,参与投标报价(或竞争性谈判),合同谈判直至总承包合同签订一系列工作完成的过程(以下简称项目前期)。项目前期工作流程主要包括三个阶段:1.项目信息搜集、跟踪、分析、评价创段;2.项目投标、报价(或竞争性谈判)阶段;3.合同签订阶段。项目前期工作关系策划项目前期工作主要参与部门为经营业务部门、设计管理部、各设计部门及总承包业务部。经营业务部门为前期工作的主责部门,的负责项目信息的收集、跟踪工作,负责组织项目的分析、评价工作。同时作为牵头部门。
在重点施工区域、大门进出口及工人宿舍、管理办公区共设置5台的机,确保重点区域均在监控记录中。视频监控员通过监视器时刻对现场巡视,及时将现场违章作业、安全隐患等情况告知现场巡检人员,的时间将隐患消除,确保现场质量、安全、进度、文明施工等保持可控状态。施工现场共设置了2台高音喇叭,日常工人上下班期间用于播放安全教育、重大危险源信息及防范措施等语音信息,亦可通过电脑远程控制播放各类通知及其他重要信息,的时间传播给所有施工人员,提高了信息流通的时效性。高科技信息化技术手段的运用,极大的加强了项目部管理力度,提高了管理效率,保证了项目部各项管理制度的有效落实。5结束语通过在项目中的实际应用,EPC总承包模式充分发挥出其优势。EPC总承包模式目前在市政行业尚处于“成长”阶段,但其所带来的优势已得到大量业主的认可。相信随着传统建筑行业的不断的,EPC这种新颖的承包模式必将在未来的建筑市场占据一席之地,这也给传统施工单位及设计院开辟了新一轮的市场。参考文献:[1]苗鲁旺.大型施工企业开展海外EPC工程总承包的策略研究[D].中国海洋大学。服务模式正在扩大。原先的工程咨询服务只针对工程的一部分工序。
四、应用EPC总承包模式需要注意的问题1、复杂的工程项目,以设计单位为的的EPC总承包具有明显优势。尽管EPC总承包方式的项目管理有明显的的优势、但对总承包商的要求较高,它要求总承包商在项目管理、工程技术、工程经济等方面具有综合实力,尤其在设计方面有独特的优势或协调能力。国内现行EPC总承包中有以主设备供应商为承包商,也有以施工企业为承包商的,对于工艺复杂,技术要求高的建设项目,以设计为的的总承包方式,更能发挥项目组织管理和协调的的作用。2、项目前期准备必须充分,合同管理务必精细。对业主来说这个阶段是至关重要的,在项目核准后,也主要做好大环境的充分调研和外部协调工作,在此基础上起草要求明确、责任清晰、范围准确、严密完整的合同条款和技术规范书,这是EPC总承包是否顺利进行的基础和关键步凑。3、EPC总承包中,业主应注意以下五个方面的工作强化工程质量控制。一是做好基础工作,编织严密详细的技术规范书和的低性能要求,协助和鼓励总承包商打造精品工程。二是建立以各专业的技术人员为的的业主质量管理体系,明确分工,落实责任,及时有效的协调解决建设过程中出现的各种问题。技术标准和原始数据等资料筛选出来。的的建设工程全过程工程咨询。宁夏建筑设计公司合作加盟成立分公司的优势
观的经济收益。由此可见,成本控制直接关系到企业未来的经营决策。宁夏建筑设计公司合作加盟成立分公司的优势
给予监理单位一定的现场奖罚权利。6、努力提高管理队伍水平。在EPC总承包模式下,业主虽然拜托了大量具体事务,但往往需要解决的为重要的关键性事物,更需要拥有一支协调能力强、业务过硬、熟悉建设程序、有经验、有威信的建设管理队伍。往期精彩回顾:吐血整理:工程施工合同评审要点(收藏好,每次签合同之前都要对照看一遍!)(下篇)吐血整理:工程施工合同评审要点(收藏好,每次签合同之前都要对照看一遍!)(上篇)经验总结:年底了,施工单位做好现场签证与工程结算,必定事半功倍!工程质量保证金返还受阻?建永律师代理原告向某国企讨要,案件胜诉住建部:取消建筑施工劳务资质审批,设立专业作业企业资质人的工委复函:母公司中标子公司施工是不是转包?。宁夏建筑设计公司合作加盟成立分公司的优势
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