有实力的工程造价咨询公司合作加盟办理分公司
兼有经济、法律、管理等方面知识的复合型人才。而我国目前对从事这一行业的人员并没有作严格的知识体系限定,在造价咨询机构的从业人员,普遍存在着专业知识面窄,专业人员不配套,年龄老化,且兼职和挂名较多等现象。只是满足于识图、计量、套定额、换算、取价、汇总等传统的、简单的概预算工作。普遍欠缺经济、商务、法律等方面的系统知识和综合协调管理能力,在市场调查、经济分析和风险防范上还处于弱项,还不能为客户提供高效的、优良的、的的服务,还未达到参与建设项目的造价全过程确定和控制管理水平。工程造价管理部门引导、监督力度不够现阶段,多数工程造价咨询企业重点放在承接业务上,不管采取什么手段,能接到项目就好。这种观念的激励,造成陷入同行之间以压低压价、互相诋毁、争相给予回扣等方式争夺业务的不良循环之中。计价方式落后,不适应建筑市场经济的发展当前,我国的建设工程招标投标中所采用的工程造价计算模式仍然是以定额计价为主的计划经济模式。定额总想包罗万象,却总是不可能面面俱到,因为社会在进步,技术在发展,定额越是追求的,越是事与愿违,很难达到预期的目的。取更高的经济效益均。采取加大建筑投入的方式,期待获取更多利益。有实力的工程造价咨询公司合作加盟办理分公司
风险费是否存在、是否考虑与招标文件是否一致,与现行调整文件是否一致⑤措施费是否与拟采用的施工组织设计和施工方案,招标文件的投标要求相一致,是否满足施工要求,计价内容、口径、依据是否合理,是否与现行调整文件一致。⑥规费审查是否按现行建设主管部门下发的文件相符,计取费率,基数是否正确。⑦补充清单计价是否与图纸一致,计价的补充单价是否与市场价吻合。⑧其它项目费的审查:主要是审查估算的暂列金额,专业暂估价是否与图纸一致,计价是否与市场价一致,暂列金额是否按分部分项工程费的10%计取,计日工单价是否与市场单价相一致,总承包服务费的列工日是否符合招标文件和图纸要求,费率的计取是否符合问价规定。对审查处的问题、错误要形成对比分析表,并报评审组讨论,定稿后形成书面审核报告文件发报审单位复核修改。3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作(1)编制工程竣工结算审核计划应根据工程咨询合同约定,进度要求,委托方要求及时编制竣工计算审查计划。(2)对审核竣工结算的资料要求:⑴招标文件:含招标书、设计图纸(经审查通过的图纸)工程的技术规范、招标答疑、工程量清单、拦价控制价及文件。并整理成册。⑵投标文件,中标通知书。有实力的工程造价咨询公司合作加盟办理分公司筑企业可以按照这些标准对咨询公司进行选择。117、全过程工程。
参与材料、设备采购等经济合同的洽谈、签订工作(主要是指甲供材料、设备),提供询价服务,对合同中有关经济条款进行专业的审核,并提供意见或建议。审核施工单位每月的工程量,签署支付工程款意见书(包括预付款),协助业主做好中间结算工作。实施对施工过程中出现的设计变更事宜的造价确定与控制工作。实施对施工过程中出现的现场签证事宜的造价确定与控制工作。实施对施工过程中出现的索赔事宜的造价确定与控制工作。实施对施工过程中出现的价格调整的确定与控制工作。建立概算(目标值)投资控制情况的动态分析和报告制度,及时报告已完工的造价情况和偏差程度,并动态的预测未完工程造价数据,综合分析整个工建设投资空话子的状况,提供专业似的意见或建议。在造价咨询全过程中为业主提供与工程建设相关的造价信息服务。在项目的施工阶段,造价咨询机构的工作内容概括起来主要有三方面,分别为“计算实际投资数据,了解投资的现状”;“进行计划值与实际值比较分析”;“发现偏差提出采取控制措施的建议”。,了解投资的现状。计算实际发生的投资数据是工程造价咨询机构在施工阶段的主要工作内容。
合理处理索赔事宜。3、工程造价咨询工作质量保证的工作制度(1)、质量控制制度公司的造价咨询工作严格执行国家、地区和行业管理部门发布的有关政策、法律、法规和规章制度,以保证造价咨询工作的质量。造价咨询工作将根据公司通过的ISO9001-2000版规定的质量体系管理要求,本工程的成果文件在定稿前将经过公司三级复核。负责人签字认定。(2)、质量控制的计划管理①项目接受委托后即编制质量计划,报公司核准。②严格按照公司核准的质量计划实施,违反质量计划的。③对质量计划的每个环节实施实行全员质量管理。(3)、建立本项目分类台帐登记与收发制度本项目会涉及较多的合同,施工单位可能众多,为使工作有条不紊,咨询项目部应建立施工合同、送审结算书、竣工图纸、现场签证、联系单的分类台帐,及时登记、及时汇总归档。(4)、工作汇报制度项目部内部中解决不了的或者重大问题将逐级汇报,由公司上一级组织协调解决。项目部将每月向业主方书面汇报造价咨询进度和情况,工作过程中可能出现的问题将以工程联系单的形式与委托方联系。(5)、实行项目服务评定制度公司工作人员遵循工程师执业道德、执业纪律、工作规则以及对委托人负责的基本规定和要求。在形式上,与时代发展严重脱节。上述问题都是阻碍建筑工程顺利实。
②施工图设计阶段:熟悉各设计阶段的设计成果文件及相关限制条件,包括所采用的技术及工艺流程、建筑与结构形式、技术要求、建筑材料的选用标准,以及项目所涉及的规划、配套等限制条件,参考选用相应的定额、市场造价数据、相似项目技术经济指标,编制工程预算。③招投标阶段:熟悉并掌握有关建设工程招投标的法律、规定、程序、要求等内容;熟悉与了解项目的实施要求,包括工程拟招标的形式、范围;收集编制招标阶段造价咨询工作的基础资料与相关的设计成果文件(包括满足施工投标需要的招标图纸及技术资料),与建设项目招标工作相关的其他资料。主要内容:编制招标工程量清单;编制标底;参加答疑会、询标会。③施工阶段:按合同约定,开展造价咨询服务;根据设计进度、施工进度、变更报告、合约条款,及时进行工程量清单变更审核;参加工程例会,保持与项目建设单位、设计单位、监理单位、招标代理单位、施工单位的联络。掌握相关设计变更、现场签证的的手资料,做好工程变更价款的审核与确定,编制变更审核报告;工程索赔审核;合同条款的解释、执行。④结(决)算阶段:根据项目的竣工验收资料。就是前期工程咨询人员。项目前期就展开的咨询工作。将会提供给建。有实力的工程造价咨询公司合作加盟办理分公司
实施的是招投标机制。虽然从建设企业投资效益以及对有关部门的管。有实力的工程造价咨询公司合作加盟办理分公司
③清单项目特征有描述而无对应的定额子目或特征描述与套用的定额子目不相符②措施项目费用计取不全未考虑大型机械进出场、垂直运输机械及已完工程及设备保护费等措施项目③其他项目费用的列项有个别工程存在归类不准问题如门窗施工配合费、屋面防水分别应作为总承包服务费和专业工程暂估价,而非列入暂列金额④材料价格未按招标文件要求计入如当前信息价发布的未按信息价计入;信息价未发布的未按市场价调整价差2)形象进度审核风险形象进度审核是跟踪审计过程中的重点节点和抓手,也是跟踪审计的实质的工作内容之一,同时也是容易产生风险的主要环节之一。工程进展到了一定阶段,需要拔款时,施工单位为了取得超应收工程款的资金,利用无施工图预算或设计变更的问题,对其施工的工程采取虚报工程量的方式报审进度款,此时审计人员如果掌握较松,不深入现场一项项核实,对施工单位的不合理要求不予拒绝,以施工单位虚报的工程量按合同规定比例确定工程进度款,造成实际进度为60%,却支付了80%的进度款,从而使施工单位冒领工程款,消极怠工,不再服从业主的管理,由此使审计人员承担起了工程款超期拨付的责任,给造价咨询单位带来社会信誉和经济方面的风险。有实力的工程造价咨询公司合作加盟办理分公司
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