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    便于量化和质量控制，同时要适应项目资金的供应周期和支付频率。5.结算双方约定并经开户建设银行同意的其他结算方式(二)工程预付备料款结算工程项目开工前，为了确保工程施工正常进行，建设单位应按照合同规定，拨付给施工企业一定限额的工程预付备料款。此预付款构成施工企业为该工程项目备主要材料和结构件所需的流动资金1.预付备料款限额预付备料款的限额，取决于以下几个因素：(1)工程项目中主要材料（包括外购构件）占工程合同造价的比重；(2)材料储备期；(3)施工工期。在实际工作中，为了简化计算，预付备料款的限额可按预付款占工程合同造价的额度计算。其计算公式为：预付备料款限额＝工程合同造价×预付备料款额度式中，预付备料款额度：建筑工程一般不应超过年建筑工程（包括水、电、暖）工程量的30%；安装工程一般不应超过年安装工程量的10%；材料占比重较大的安装工程按年计划产值的15%左右拨付。对于材料由建设单位供给的只包工不包料工程，则可以不预付工程备料款2.预付备料款扣回当工程进展到一定阶段，随着工程所需储备的主要材料和结构件逐步减少，建设单位应将开工前预付的备料款，以抵充工程进度款的方式陆续扣回，并在竣工结算前全部扣清。那么。把控，对不合理的施工操作及时排查并进行整改，防止后期整改操作。技术好的市政公用工程监理甲级公司合作加盟开分公司的好处

    通过项目投资中列支的投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等费用进行支付。全过程工程咨询服务酬金可按各专项服务酬金叠加后再增加相应统筹管理费用计取，也可按照人工成本加酬金方式计取。鼓励投资者或建设单位根据咨询服务节约的投资额对咨询单位给予奖励。2、不同地区全过程咨询业务计费方式不同地区全过程咨询业务计费方式一览表除此之外，为确保投资人可以获得质量的全过程工程咨询服务，深圳市在此基础上增加了“全过程工程项目管理费”，并给出了参考费率。相比较其他地区尚在探索的阶段，深圳市的做法无疑对企业吸引力更大。3、全过程工程项目管理费参考全过程工程项目管理费参考费率表备注：计算例中括号内的个数为工程总概算分档的变动数，即某项目工程总概算为X，若10001X50000，则全过程工程咨询服务协调费为300+（X-10000）*2%，依次类推。三收取了专项“项目管理费”，还可再收取统筹管理费吗？1、工程咨询单位为业主单位进行工程施工项目管理而取得的项目管理费；2、工程咨询单位为业主单位进行从工程项目筹建到工程建成后评价所有阶段全过程服务的所有工作所取得的工程项目管理费；3、在各专业服务费的基础上。技术好的市政公用工程监理甲级公司合作加盟开分公司的好处51、创新是发展的灵魂，对建筑工程管理来讲亦是如此。建筑工程。

    设计阶段是把科学技术有效地运用到实际施工中，以实现项目比较大经济效益的关键环节。全过程工程咨询在项目的设计阶段将发挥关键的作用。首先，将决策阶段的方案设计充分落实到工程设计中，实现项目的使用需求。其次，在初步设计完成之后，将由工程造价咨询人员对设计成果进行核算，实现限额设计的同时，提出需要优化的节点。第三，确定设计文件后，工程造价人员要认真按照设计意图对施工过程中的设计变更进行测算，为实施过程中控制投资提供依据，起到设计与施工两个阶段的桥梁与纽带作用。项目设计阶段的工程咨询是全过程工程咨询的重点，尤其对项目的投资控制、建设工期、工程质量和使用功能等方面，都起着决定性作用。在我国，由于专业性强、专业覆盖面广，设计企业都有着较为的的发展空间，为实现全过程工程咨询的优势，建议工程咨询企业以联合经营或并购重组的方式与设计企业强强联合。3、施工阶段的咨询要点施工阶段是项目的实施阶段，也是项目从无到有的实现过程，具体咨询工作包括：工程采购（招投标）、合同管理、工程监理、竣工结算等。在施工阶段，工程咨询的主要任务是监督、管理、控制。施工阶段应当准确进行工程量计算，控制工程变更。

    否则当它长期受到外界力量的作用，必然会作出反应。在监理制度实施的初期，的通过“强制性”机制成功地将监理市场的运行确定在了自己期望的位置，满足了一时之需。此举短期可以，但长期强制必然要引发市场的抗争。如果不妥善予以解决，扭曲的市场必然暴露出狰狞的面目，让人不忍目睹。目前深圳监理市场所存在的一系列问题，甚而可以说是顽疾，不正是这一结果吗?“苦花结恶果”，是矣！如果监理行业信誉不高、职业发展不理想、社会对此诟病多，的推行强制性监理必然受到阻力。因此，强制性监理制度的的也就势在必行，别无选择了。只有的，才可引导监理行业走出低谷，实现优胜劣汰，使监理企业涅??重生。5敢问深圳监理行业路在何方深圳对外宣布“逐步取消强制监理”，引起了深圳监理行业的强烈反应。监理企业生存的危机感陡然而生：以后的路该怎么走？(1)监理人员要提高认识。逐步取消强制性监理是必然的，因此，不断完善自我、注重学习、苦练内功、提高自己专业化水平，乃当务之急；及时调整好心态，积极面对挑战，适时转换角色。相信只要是金子，必定会在祖国的建设岗位上熠熠生辉。(2)监理企业面对挑战，一定要打破目前“施工阶段监理”的桎梏，积极开展知识管理。，一般都是在自己角度进行问题的思考。在造价的透明度以及的息等。

    2.预算包干结算方式预算包干结算，也称施工图预算加系数包干结算。即在编制施工图预算的同时，另外计取预算外包干费。预算外包干费＝施工图预算造价×包干系数结算工程价款＝施工图预算造价×（1＋包干系数）式中，包干系数：由施工企业和建设单位双方商定，经有关部门审批确定在签订合同条款时，预算外包干费要明确包干范围。这种结算方式，可以减少签证方面的扯皮现象，预先估计总的工程造价。3.每平方米造价包干结算方式该结算方式是双方根据一定的工程资料或概算指标，事先协定每平方米造价指标，然后按建筑面积汇总计取工程造价，确定应付的工程价款。4.招、投标结算方式招标单位与投标单位，按照中标报价、承包方式、承包范围、工期、质量标准、奖惩规定、付款及结算方式等内容签订承包合同。合同规定的工程造价就是结算造价。工程竣工结算时，奖惩费用、包干范围外增加的工程项目另行计算。(七)竣工结算的编制依据1.工程竣工验收报告和工程竣工验收单；2.经审批的原施工图预算和施工合同或协议；3.设计变更通知单、施工现场工程变更洽商记录和经审批的原施工图；4.现行预算定额、地区人工工资标准、材料预算价格、价差调整文件以及各项费用指标等资料。计的阶段。同样的，在工程造价的管理中也是一样的，设计阶段对于。技术好的市政公用工程监理甲级公司合作加盟开分公司的好处

程管理，本文将通过对建筑工程管理的现状及控制措施进行研究，为。技术好的市政公用工程监理甲级公司合作加盟开分公司的好处

    各级编码的含义如下：①的级表示分类码（二位）：01-建筑工程;02-装饰装修工程;03-安装工程;04-市政工程;05-园林绿化工程。②第二级表示章顺序码（二位）；③第三级表示节顺序码（二位）；④第四级表示清单项目码（三位）；⑤第五级表示具体清单项目码（三位）；5、编制时应用注意的问题：①编制时必须做到项目编码、项目名称、计量单位、计算工程规则的四统一；②清单项目的设置必须与计价规范中附录规定的项目相一致，并且做到不漏项，不重复计算；③清单项目的特征描述一定要详细、的、保证投标人正确报价；④工程量计算尽量准确无误，以便投标人准确报价，减少合同实施中的纠纷问题；⑤分部分项工程量清单中的“暂定金额”项目，必须在分部分项工程量清单中实行；⑥分部分项工程量清单中的“工程名称”页数和页码按正确填写。1、措施项目包括通用项目和专业项目。（1）通用项目根据项目特征发生。技术好的市政公用工程监理甲级公司合作加盟开分公司的好处