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    因此，在工程设计中要正确把握和理解合同及其技术规范的要求，在不同规范和标准体系之间尽快找到沟通的桥梁，文件的编写要尽可能将自身经验和业主习惯相结合，提交文件前应了解业主的心理状态或通过提供非正式件理解其想法，争取报批文件一次性通过业主审核，尽量减少报批工作的反复。在招标或议标阶段，业主只是给出项目的预期目标和功能要求及设计标准，容易存在错误、遗漏和笼统的表达。承包商应按合同要求使工程的设计满足业主对项目的功能要求，在保证工程结构和系统安全可靠的前提下，对设计进行优化，尽量减少工程量和降低成本。如果业主需要对投标时的方案设计提出修改或提高项目的功能或增加设备，引起费用增加和工期延长，承包商应及时向业主提出索赔。控制材料设备采购和储运风险。设备采购和储运在设备和材料的采购中，供货商供货延误、采购的设备和材料存在缺陷、货物在运输途中发生损坏和灭失，这些风险都要由承包商来承担。在招标采购过程中，承包商要从技术上和交货期上分析供货商的履约能力，并要求供货商承担违约赔偿责任。由于EPC合同中设备和材料费用占工程总投资的比例很高，大部分甚至是进口设备，一旦产生风险会造成严重损失。来讲发展速度较慢，再加上我国建筑企业始终受到计划经济管理体制。效果好的工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的收费

    一、总论EPC【Engineering（工程）Procurement（采购、获得、取得）Construction（建造）】是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。在EPC承包模式下，业主把工程的设计采购施工和开车服务全部委托给工程总承包商，业主只负责整体的，原则的，目标管理的管理和控制。同时，业主也把管理风险转移给总承包商，总承包商要承担更多的经济利益和工期方面的责任和风险，但总承包商业拥有更多的获利机会。二、优缺点（一）EPC总承包优点：1、减少了设计与施工方在合同上的工作界面，使得工程出现质量事故时的责任明确，容易追究。减少业主多头管理的负担，降低了协调设计方与施工方的工作力量。2、由于工程设计方与施工方是一家，增强了设计与施工相互协调的能力，缩短整个项目建设工期，使得工程能够早期投入使用。3、业主一般以建设项目功能、规模、标准和工期等要求在内的方案设计图纸招标，在选定总承包商时，将其投标时所作方案设计优化水平作为主要评估因素，利用投标人的资源进行优化设计；另外，工程设计方就是施工方。辽宁工程监理甲级资质公司合作加盟开分公司的好处质量。36、建筑工程造价贯穿于整个施工过程中，建筑工程造价不。

    经过的、客观、有效的跟踪审计，为建设单位正确决策提供依据，使相关工程实施主体（施工、监理等）加强管理，降低成本，实现增值。（2）跟踪审计的原则依法依规审计、高效规范审计、的廉洁审计（3）、跟踪审计的工作范围、内容、流程及要求跟踪审计工作内容主要包括三个阶段：招投标阶段、施工阶段和完工结算阶段，涉及的具体工作范围主要包括：1）、招投标阶段招投标阶段全程参与，同步进行，共同确定有关事宜，完成招投标过程；工程招标完毕，应对中标人或中标候选人的投标文件中有关问题反复进行分析，分析报价构成的合理性；审查综合单价及措施项目清单报价等竞争性费用是否合理，规费及税金是否按规定计取，审查有无故意对清单子目不予报价和采用不正当的投标技巧和低于成本报价的竞争行为，审查投标文件是否响应招标文件和设计图纸的要求，并提出分析报告意见，提醒相关部门作出相应对策。2）、施工阶段基本工作内容如下：1、隐蔽工程记录的审核；2、工程变更的审核；3、工程洽商的审核；4、主要（暂定）材料、设备定价的审核；5、工程索赔的审核；6、进度款支付的审核。3）完工结算阶段施工单位根据要求提交送审资料报监理公司初审。

    不断提高装配式建筑在新建建筑中的比例。坚持标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用，提高技术水平和工程质量，促进建筑产业转型升级。（二）基本原则。坚持市场主导、的推动。适应市场需求，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥的规划引导和政策支持作用，形成有利的体制机制和市场环境，促进市场主体积极参与、协同配合，有序发展装配式建筑。坚持分区推进、逐步推广。根据不同地区的经济社会发展状况和产业技术条件，划分重点推进地区、积极推进地区和鼓励推进地区，因地制宜、循序渐进，以点带面、试点先行，及时总结经验，形成局部带动整体的工作格局。坚持顶层设计、协调发展。把协同推进标准、设计、生产、施工、使用维护等作为发展装配式建筑的有效抓手，推动各个环节有机结合，以建造方式变革促进工程建设全过程提质增效，带动建筑业整体水平的提升。（三）工作目标。以京津冀、长三角、珠三角三大城市群为重点推进地区，常住人口超过300万的其他城市为积极推进地区，其余城市为鼓励推进地区，因地制宜发展装配式混凝土结构、钢结构和现代木结构等装配式建筑。力争用10年左右的时间。考核办法及奖惩规定，这样不仅可以调动工作人员的工作积极性，同。

    小而专、小而精、小而活的专业公司少，经营范围、经营方式和经营能力趋同的中型企业很多。第三，法律法规不健全。主要表现在对规范业主行为的法律法规严重缺失，对承包商垫资施工缺乏法律保障，导致承包商缺乏融资条件并承担很大的资金风险。第四，承包商关键能力不足。我国绝大多数勘察设计企业不具备完善的总承包管理体制和完整的项目管理体系，在咨询设计能力、计算机应用能力、技术支持能力、合约管理能力、专业施工协调能力以及相应的资金运作能力和融资能力等关键能力与国际工程总承包商相比有较大的差距。随着国内国际市场的进一步接轨，工程建设市场正在发生深刻变化。工程建设和管理日益走向专业化，工程建设项目由业主自己成立建设指挥部进行管理的传统模式难以实现专业化管理，节省投资、缩短工期、提升技术和质量水平，业主必然要求降低或转移投资和建设风险。工程总承包和项目管理正好顺应了市场发展的必然趋势和业主的客观要求。工程总承包和项目管理的种类工程总承包——业主和总包者共赢的模式工程总承包的优越性：发达国家工程建设市场有近一半的工程项目采取工程总承包的方式。工程总承包方式的推广基于其内在的优越性：深度交叉缩短工期。问题。一套完整的建筑工程管理体系不仅需要规范可行的制度文件。辽宁工程监理甲级资质公司合作加盟开分公司的好处

用有出入，主要是受以下几个方面的因素影响：在投资决策阶段，投。效果好的工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的收费

    合肥市委先后引进了中建国际、远大住工、宇辉集团等企业落户合肥，打造了一批生产基地项目，引进先进设备，实施产业升级。推动建筑产业化项目试点：2012年以来，合肥市先后开工建设了13个保障房产业化项目，总建筑面积达133万平方米。合肥市建筑产业化项目已开工和计划开工面积累计已达300万平方米，并且还将新开工120万平方米。培育10家国内的的建筑产业集团：今后五年，合肥市将建立从住宅设计到施工建造以及相关配套部品的产业体系，使产业化基地形成一个较为完整的住宅工业化技术与产品体系。“十三五”末，力争培育10家国内的的建筑产业集团。装配式建筑湖北省三阶段推进装配式到80%：2016年3月，湖北省的出台《关于推进建筑产业现代化发展的意见》，计划到2025年全省混凝土结构建筑项目预制率达到40%以上，钢结构、木结构建筑主体结构装配率达到80%以上。2016年—2017年，武汉、襄阳、宜昌先行先试，建成5个以上建筑产业现代化生产基地，采用建筑产业现代化方式建造的项目建筑面积不少于200万平方米，项目预制率不低于20%。2018年—2020年为推广发展期，采用建筑产业现代化方式建造的项目，建筑面积不少于1000万平方米，项目预制率达到30%。效果好的工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的收费