无锡共享职工书房搭建

为了提高职工书屋的服务质量，加强图书借还管理，提高借还效率，可以考虑配备馆员工作站和自助借还书机。从而减少人工借还的繁琐手续，简化借还流程，降低职工书屋工作人员的工作量，提升读者服务品质；提高了工作人员的工作效率，降低了错误率，提升了数据准确性；24小时全天候运作，突破时间和空间的限制，让借还操作不受时间限制，让读者能更灵活主动的安排借还时间，提升借阅率；减少成本投入，对于企业而言，只需提供设备就可以，从长远来看，虽然一次性投入资金比较高，但后续几乎没有其他费用，算起来，投入成本更低。职工书屋采用宏泰的智能书柜和自助借还机，让您的借阅流程更加高效和便捷。无锡共享职工书房搭建

问题分析虽然随着政策的改变,当前很多企业都非常重视职工书屋建设,但对于其作用却并没有给予足够的重视。其中,有三个主要原因:一是领导不够重视,二是员工意识不强,三是资金投入不足。这三个问题中,领导不够重视和员工意识不强是关键的问题。有很多企业的职工书屋都只有一个名字和一张桌椅,根本谈不上有什么图书、设备等;另外,因为没有建立相应的制度机制来约束员工阅读行为,所以也很难发挥出应有的作用;,在资金投入方面也存在着问题。例如:有的企业虽然建有职工书屋,但由于资金紧张、管理不善等问题导致使用率并不高。江苏智能化职工图书角职工书屋采用宏泰的系统图书管理系统，让您的借阅管理更加科学和高效。

现在规模稍大点的企业，大多建有职工书屋，而且阅读环境和条件都不错，说得直白点，就是“颜值”都不差，真正的差距在于内涵。静投集团的职工书屋之所以被评为“全国工会职工书屋示范点”，就胜在其内涵。这也说明企业职工书屋建设的关键，不是书屋建筑面积有多大，拥有多少藏书，而是其丰富的内涵和功能的发挥。笔者以为，职工书屋的活力在于开展各类职工喜闻乐见的与读书有关的文化活动，丰富职工精神文化生活，激发职工读书、爱书、用书的热情。“问渠那得清如许？”答案是“为有源头活水来”。这个“活水”就是把职工书屋的质量资源更好地流动起来，常态化为职工提供一个交流分享的平台，真正将其打造成为职工的精神文化家园。

要努力为员工提供个性化的服务要做好职工书屋工作，要在硬件设施建设的同时，认真思考和解决员工阅读的问题。当前，一些职工书屋由于缺少专业书籍和技术资料，难以满足员工的需求，需要补充图书、报刊杂志等文化基础设施。因此，在职工书屋建设过程中，我们要充分考虑这一点，不断加大投入力度，采购符合员工需求的图书、报刊杂志和相关技术资料等文化基础设施。同时要结合职工书屋的功能定位和实际情况，利用好网络资源，为员工提供个性化的服务。职工书屋采用宏泰的门禁系统，保障您的职工书屋安全和隐私。

要深入了解企业经营和员工的实际需求职工书屋建设的前提是要了解职工的需求。只有对职工的需求有了清晰的认识，才能为职工提供有针对性的服务，才能把职工书屋办成为职工喜闻乐见、具有鲜明特色的活动场所。可以通过开展读书交流、知识竞赛、征文比赛等形式多样的活动，了解员工在工作和生活中的实际需求，有针对性地组织开展各项活动，让员工在读书活动中增长知识，开阔视野，提高素质，增强修养。让每一个员工都能成为书屋的主人。宏泰搭建职工书屋，为您提供良好的阅读体验和服务。广东自助职工书房打造

职工书房采用馆员工作站，让您的借阅体验更加人性化和贴心。无锡共享职工书房搭建

四重功能:充分做实并发挥职工书屋作为广大职工思想带领阵地、素质提升平台、文化生活空间、综合服务场所四个方面重要功能。五项举措:一是推动实现职工书屋(含电子职工书屋)在基层单位的普遍覆盖;二是各方面提升职工书屋建设品质与阅读体验;三是充分拓展职工书屋功能与内涵;四是以电子职工书屋迭代升级为抓手推动职工书屋建设数字化延伸;五是大力培育职工读书组织并普遍开展阅读学习活动。六类成果:精心培育推出一批职工书屋品牌示范单位、一批职工书屋建设模式创新项目、一批电子职工书屋应用示范点、一批优良职工读书组织(读书活动)、一批阅读学习成才职工及一批原创作品等六类典型成果,形成各方面创新、百花齐放的局面。无锡共享职工书房搭建