青岛工厂设备管理系统建设

   设备管理系统（EquipmentManagementSystem）是将信息化了设备技术信息与现代化管理相结合，是实现研究级管理信息化的先导。设备管理系统是非常通用的管理信息系统，使用它可以有效地管理设备资源、维护设备的正常运转，从而提高工作效率。[1]中文名设备管理系统外文名EquipmentManagementSystem内容设备资产及技术管理，文档管理等任务提高设备素质，充分设备效能等目录1简介2发展阶段3内容4需求分析设备管理系统简介编辑随着计算机技术的迅猛发展以及Internet进入商业和社会应用阶段，设备的种类、数量越来越多，如何利用先进的网络技术和日新月异的计算机设备来有效地收集、处理这些设备，建立以信息化为**的管理体制，减轻管理人员和业务人员的数据处理负担，极大地提高设备管理效率和管理手段，己经成为当今社会的潮流。在现代化大型研究所信息化管理体系建设中，设备管理系统被看作是重中之重。因为设备是工厂生产中的主体，随着科学技术的不断发展，生产设备日益机械化、自动化、大型化、高速化和复杂化，设备在现代工业生产中的作用和影响也随之增大，在整个工业生产过程中对设备的依赖程度也越来越高。设备管理的各项制度、流程涉及的点多面广。设备全生命周期管理系统实现设备的规划、采购、安装、运行、维护和报废全过程管理。青岛工厂设备管理系统建设

   企业面对市场竞争的巨大压力，要求企业创造新的利润源，这为企业如何配置有限资源，利用先进计算机技术不断开发出操作简便、界面友好、灵活、实用、安全，更具时效性的设备信息管理系统有着更高的要求。2、开发设备管理系统的必要性传统的设备管理主要是以人工抄写记录存档的运行模式。21世纪是科技信息时代,陈旧的管理模式不是适应新时代的要求,它存在着操作速度慢、散乱、复杂等一系列缺点与不足。由于散乱、复杂，很可能文案丢失的情况，而且查找也不方便，给管理工作人员带来很大程度的管理滞后，增加了成本，降低了企业生产力。自中国加入wto以来，给国内一些企业带来很大的竞争压力，市场竞争越来越来激烈。提高企业生产力，降低成本是当前惟一解决有效途径。如何解决这一问题正式我要陈述的，关注当代形式，利用社会上出来的先进技术开发出新的设备管理系统是许多企业拭目以待的，正所谓“工欲善其事，必先利其器”。由此开发的设备管理系统是一套完全为设备管理人员设计的把设备管理由被动管理转为主动管理的系统，它的使用将极大地提高设备管理部门的工作效率，使设备管理人员解脱了繁重的手工劳动，实现了设备整个生命周期的计算机化管理。青岛制造设备管理系统报价设备健康评估和预测性维护功能帮助用户评估设备健康状态并进行预测性维护。

    TDC可分为有形成本和无形成本。在有形成本中，首先也是*明显的是生产力损失成本。如果一家企业通常每小时生产500件商品，每件商品的利润为25英镑，那么一小时的停机时间将使该企业损失12,500英镑的收入。然而，这只是冰山一角。员工的工资和水电费也是巨大的成本。当设备出现故障时，公司在使用相同数量的劳动力和设施空间的情况下，产量会减少。有时，这些成本甚至会上升，因为维护团队可能需要加班才能让系统重新启动和运行。另一个重要成本，特别是对于使用易腐烂货物的工厂来说，是产品丢弃或损坏的成本。例如，一家牛奶加工厂将有24到48小时的时间来完成生产，具体取决于外部温度。如果问题没有及时解决，整批牛奶都将被扔进垃圾箱。无形成本除了*直接的停机成本之外，还有其他一些成本可能难以计算，但会对公司的业绩产生负面影响。首先是库存耗尽的成本。如果生产暂停几个小时，库存就会开始减少。一旦生产恢复，工厂将不得不弥补损失的生产力，以继续像往常一样为客户提供货物。这意味着员工可能不得不加班，机器将满负荷工作，从而增加成本。如果工厂无法弥补，且客户没有得到及时供货，制造商就可能会面临失去客户的成本。当停机时间影响到客户时。

    通过实施物联网预测性维护，可以帮助企业减少停机时间，进而避免一系列损失。据Oneserve称，有缺陷的机器使英国制造商损失了3%的工作日，每家企业平均每年损失31,000英镑。该报告还指出，四分之三的英国制造商将设备维护外包，每家企业平均每年花费120,000英镑。损失的业务和维护成本是停机*明显的后果，但并不是**的后果。Oneserve提供的数字令人担忧，但更令人担忧的是Aberdeen的**研究结果，据该研究称，70%的企业不知道他们的设备何时需要维护，80%的企业无法计算一小时的停机时间会给他们的业务造成多少损失。然而，作为20%了解停机真正成本中的一员，企业将在竞争中获得巨大优势，因为这种知识使他们能够根据有形的事实和数字来规划投资，而不是凭直觉。例如，管理人员可能不愿意投资10万英镑来每天节省10分钟的停机时间。但如果我们确定停机时间使公司每小时损失24000英镑，那么这10分钟就值4000英镑，并且*初的投资将在25天内收回。有形成本企业的真实停机成本(TDC)是生产暂停期间持续的所有成本以及解决问题所需资源的总和。这些包括生产力损失、固定成本(如劳动力和公用事业、更换零件、维护)，但也包括商业机会的损失和客户信任的丧失。通过数字化技术，企业可以实时监控设备的运行状态，预测设备故障，提前采取措施进行维护。

    发现潜在问题，预测未来趋势，优化生产与运营策略。设备运行数据分析：设备管理系统可以收集设备的运行数据，如产量、能耗、故障次数等，并进行实时监测和分析。通过统计分析，企业可以了解设备的运行状况和性能表现，及时发现潜在问题并进行改进。这有助于提高设备的利用率和生产效率。维修成本分析：设备管理系统可以对维修成本进行详细记录和分析。通过对维修费用、备件更换等数据的统计分析，企业可以了解维修成本构成和变化趋势，从而制定合理的成本控制策略，降低运营成本。故障预测与预防性维护：通过统计分析设备运行数据和维修历史记录，设备管理系统可以预测设备的故障风险和维修需求。企业可以根据预测结果制定预防性维护计划，提前进行保养和维修，避免设备故障对生产造成影响。这有助于提高设备的可靠性和降低维修成本。生产计划与调度优化：设备管理系统统计分析功能还可以支持企业的生产计划与调度优化。通过对历史生产数据和设备运行状况的分析，企业可以合理安排生产计划和资源调度，提高生产效率并降低生产成本。三、对企业未来发展的帮助随着工业，企业对于数据驱动的决策和智能化运营的需求越来越高。设备维保全业务:报修、点检、巡检、保养、备件申领、不同仓库调拨、安全作业。青岛制造设备管理系统报价

设备质量问题管理功能提供设备质量问题的管理和分析。青岛工厂设备管理系统建设

    设备管理系统的知识库与统计分析功能将为企业的发展提供有力支持。数据驱动决策：通过设备管理系统的知识库与统计分析功能，企业可以积累大量的数据和经验。这些数据将成为企业决策的重要依据，帮助企业制定更加科学、准确的发展战略。智能化运营：借助设备管理系统的智能化功能，企业可以实现设备的远程监控、自动化维护和预测性维护等操作。这将有助于企业提高运营效率和灵活性，降低人力成本和运营风险。持续改进与创新：通过不断优化设备管理系统的知识库与统计分析功能，企业可以实现持续改进和创新。通过对设备的精细化管理，企业可以提高产品质量、降低能耗、减少排放，实现可持续发展目标。提高市场竞争力：借助设备管理系统的知识库与统计分析功能，企业可以快速响应市场需求变化，提高生产效率和产品质量。这将有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得更多商机和发展机会。综上所述，设备管理系统的知识库与统计分析功能在企业的生产与运营中发挥着重要作用。通过知识库的集中管理和统计分析的深入挖掘，企业可以更好地利用设备和资源，提高生产效率、降低运营成本、预测未来发展。随着工业，这些功能将更加重要。企业应重视设备管理系统的建设与发展。青岛工厂设备管理系统建设