上海车间MES系统实施方案
MES系统车间功能三:
实时数据流:RFID可提供不断更新的实时数据流。与制造执行系统互补,RFID提供的信息可用来保证正确使用劳动力、机器、工具和部件,从而实现无纸化生产和减少停机时间。更进一步地,当材料、零部件和装配件通过生产线时,可以实时进行控制、修改甚至重组生产过程,以保证可靠性和高质量;
生产线实时监管:有了实时数据流作为基础,MES可对这些大量的数据进行挖掘,找出关键数据,对生产进度、生产过程进行实时的有效的监管,即时找出生产瓶颈、解决生产问题,部署更高层次的质量控制和各种在线测量,提高产品质量,增强生产力; MES系统能源管理:发现能源浪费并减少生产成本,MES系统就选上海利拓电气有限公司!上海车间MES系统实施方案
MES产品特点:
现场作业管控:实时数据全局共享,消除“信息孤岛",将孤岛连成大陆,JIT库存管理与现场看板管理,让生产车间透明化,让执行力看得见。
产品信息追踪追溯:支持从客户返修、到销售发货、到生产过程信息、到物料供应整个产品生命周期内的信息追溯,帮助企业实现质量问题原因的快速定位。在系统内录入产品序列号,可查询产品销售去向,支持成品召回管理。
专业的条码支持:包括编码方案的设计、条码标签打印支持和条码数据采集支持。
按需组合:客户可根据自身企业需求,按需组合。
流程和规则灵活配置:针对不同的产品或客户配置不同的工艺规则和流程。
标准化的对外接口:提供标准完善的数据接口与ERP及其他系统无缝连接。 北京车间MES系统供应商MES系统使客户能够准确、方便的了解产品数据,MES系统就选上海利拓电气有限公司!
MES系统ANDON管理模块三:
ANDON系统的另一个主要功能是信息ANDON看板(LED显示大屏/显示器)。在车间主要通道的上方均悬挂着ANDON看板(LED显示大屏/显示器),看板能够提供关于各单条生产线的信息,包括生产状态、原料状态、质量状况以及设备状况。此外,ANDON看板(LED显示大屏/显示器)还同时可以实时显示数据,如目标输出、实际输出、停工时间以及生产效率等。根据ANDON看板(LED显示大屏/显示器)上提供的信息,工人可以更加有效的进行具体工作。另外,不同的音乐报警可以使操作员和监督人员清楚了解到其辖区内发生的问题。主管人员可以根据ANDON看板(LED显示大屏/显示器)上显示的信息识别并且消除生产过程中的瓶颈问题。同时,工段长还可以从控制室或者远程监测站监测生产状态、物料处理以及设备运行状况。
MES系统项目主要解决的问题:
生产数据透明化:提供及时有效的生产数据、办公区域领导登陆系统查看进行决策;
质量过程控制:采用班次和工序位追溯,可以对从原料到成品整个流程都有条不紊的有效管控,在制造过程中各个作业环节出现质量问题,可追究其工位人员的责任;
统计:数据传输后台,实时查看每工位、废料、在制品和未制品报表;
成本控制:能快速反应各工序生产情况,进而计算各工序生产成本及生产周期等;
解决上下工序之间NG产品数量,滞留产品数量及各加工环节的实际成品率;
改善作业质量,提高工作效率,间接提高产能;
信息的传送更加迅速、准确、安全;
有效做到先进先出管理原则;
防呆:按设置好的流程走生产,插单加工无权限则报警提示;
以上班效率作为考勤依据,有效提高员工积极度;
自动呼叫相关人员到现场解决问题; MES系统使生产数据的透明化,使得管理改善有了坚实的基础,MES系统就选上海利拓电气有限公司!
MES系统在生产车间起到了很大的作用,具体表现在:
1)MES是对整个车间制造过程的优化,而不是单一的解决某个生产瓶颈;
2)MES必须提供实时收集生产过程中数据的功能,并作出相应的分析和处理。
3)MES需要与计划层和控制层进行信息交互,通过企业的连续信息流来实现企业信息全集成。
MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。一个设计良好的MES系统可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品追溯、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能,使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管理信息服务。系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产,协助企业建立一体化和实时化的ERP/MES/SFC信息体系。
MES系统依据工厂产能编制有效的生产计划,排产,MES系统就选上海利拓电气有限公司!北京MES系统实施方案
MES系统协调企业在应用范围、安排结构、用户权限、业务流程等变化,MES系统就选上海利拓电气有限公司!上海车间MES系统实施方案
MES系统带来的效益:
1.将企业信息化中的几个孤岛连接成一个完整的整体,从ERP的企业生产计划到MES中的作业执行计划,再到执行的实际进度反馈,形成一个闭环的信息回路,有利于企业内部的协同一体的工作。
2.在ERP中采用统一的物料编码,统一的物料BOM,一直贯穿到现场加工,有利于物料的追溯,质量追溯,极大提高企业的计划、生产、质量的管理力度。
3.将企业生产过程完全透明化,便于发现企业的生产流程中的瓶颈,以便企业及时采用合理决策、有效手段进行改进。
4.通过企业集成服务应用建设形成以"集成、共享、协同"为标志的一体化应用体系,整体推进企业业务管理创新和流程优化,提高企业信息资源整体开发利用和促进企业整体效率、协同运作。 上海车间MES系统实施方案
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