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培训可以提高员工的综合素质，提高生产效率和服务水平，树立良好的企业形象，增强企业的盈利能力。根据美国机构的监测，培训的投资回报率一般在33%左右。在对美国大型制造业公司的分析中，公司从培训中获得的回报率可达20%-30%左右。摩托罗拉每年至少为所有员工提供40小时的培训.调查显示，摩托罗拉公司每1美元的培训费可在3年内达到40美元的生产效率。摩托罗拉认为，高素质的员工通过技术创新和经营节约为公司创造了40亿美元的财富。摩托罗拉公司巨大的培训收入显示了培训投资对企业的重要性。山东贤通人力资源公司狠抓产品质量的提高，逐年立项对制造、检测、试验装置进行技术改造。桓台定制化企业培训联系电话

一些企业的决策者对培训工作漠不关心，他们经常对培训持有以下两个概念：一个是培训无用的理论。也就是说，培训不能提高企业员工的能力，而是消耗员工的工作时间。第二个是培训的浪费理论。许多企业认为，培训是一项昂贵而不值得损失的活动，特别是实施项目法管理的基层组织，认为企业的目的是赚钱，没有必要花钱进行培训。我认为每年都有很多大学毕业生，人才市场供应过剩，就业可以在市场上招聘，投资培训是不必要的浪费。但事实上，为了保证企业的正常发展和各项工作任务的顺利进行，为企业部门配置适当的人力资源，人才培训至关重要。张店定制化企业商务礼仪培训中心山东贤通人力资源提供周到的解决方案，满足客户不同的服务需要。

当一个企业面临各种发展需求时，人力资源是基本性、基础性的制约因素。企业培训作为人力资源开发的主要手段，是提高企业能力和接受员工的基础“再教育”主要形式。培训是一种直接服务于真正的人力资源，增加人力资源的技能库存。培训分为就业前培训和在职培训。培训形式多样，但目标是使员工尽快熟悉工作环境和设备性能，从而提高劳动生产率。在市场经济体制下，人力资源在企业中的作用越来越突出。许多企业非常重视培训作为人力资源管理的必要手段和方法。

企业培训实际上是直接服务于人力资源，增加人力资源的技能存量。培训分为就业前培训和在职培训。培训形式多种多样，但目标是让员工尽快熟悉工作环境和设备性能，从而提高劳动生产率。无论什么样的培训，都要投入一定的成本，其中直接成本包括支付学员所需的直接货币成本和培训活动所需的物质条件成本，而间接成本或机会成本一般包括:对于个人来说，参加培训所损失的时间、精力和收入，对于企业来说，是企业参加培训所损失的工作时间和收入。山东贤通人力资源始终坚持以人为本，恪守质量为金，同建雄绩伟业。

培训对员工个人有很多个好处：有利于增强就业能力。现代社会人才的流动性是很大的，从一而终的就业观已经不适应社会发展和市场经济的要求。市场要求人象其他资源一样按市场供求流动。而换岗、换工主要倚赖于自身技能的高低，培训是企业员工增长自身知识、技能的一条重要途径。因此，很多员工要求企业能够提供足够的培训机会，这也成为一些人择业中考虑的一个方面。许多企业不仅通过企业内部培训提高了员工的综合素质，而且提高了员工的办公效率。类似于提高办公效率的内部培训是当今企业内部培训的重点。人才培训的摇篮，不竭动力的源泉——贤通人才发展（山东）有限公司。东营企业商务礼仪培训哪家好

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在许多企业的培训中，培训师基本上是从外部引进的，以进行标准化的课件培训。这样的培训并不坏，因为在这样的培训中，导师会从企业发展的大方向进行课程指导培训，所以没有什么大问题。问题是这种培训不能直接面向企业的所有员工，而只能面向企业管理。先通人力资源以企业家和企业高管培训、企业人才培训、企业管理内部培训、高校商务毕业生就业和创业能力培训为主要业务，逐步开发建设基于移动互联网和大数据的技术平台运营系统，为企业（主要是中小企业）和个人提供企业管理培训服务。桓台定制化企业培训联系电话

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