浙江医疗行业市场调研机构

评估品牌资产，首要是评估品牌的有名度、在行业内的影响力，特别是无提示第1提及率和有提示第1提及率等。其次是评估品牌认知，比如品牌在质量、流行度、时尚度、技术含量等各个维度上的表现。再次是评估品牌联想，消费者认为你是什么样的形象，他们会用哪些词来描述你。然后是评估品牌忠度，他们对你的消费频次如何、向周边亲友推荐的意向性、对品牌的钟情程度等。分析竞争状况和产品力，则要去问消费者他们在做购买决策时会考虑和对比哪些品牌，跟竞争对手相比，你家产品的优劣势是什么。问购买了你家产品的消费者战胜因素（为什么他们买了你没买竞品），问购买了别家产品的消费者战败因素（为什么他们买了竞品没买你），对竞品的品牌印象和产品评价。问卷调研，真的很简单么；浙江医疗行业市场调研机构

市调概念及目的：

开店选址市调:为即将新开店做预选区域函圈定性、经营品项分析、货源渠道、洎费人员结构人均收/支及当地政策资源统计分析,作为经营风险预控和投资回报预算的有效依据。经营策略市调:为店面经营策略制定、商圈巩固、培养忠诚消费群做的市调动作,作为店面经营毛利额和毛利率定制的有效据。市调不是简单的填表,我们要有针对性和目的性地去设计市场调查,了解我们所在区域消费者的特点和消费的习惯,其中商圈定性是第一步。 陕西金融行业市场调研商业调研机构没有市场调查，你的创业就没有方向。

    市场调查项目方案需要把调查发起背景、调查目的、调查内容、调查执行方式写清楚。以下是上海新戟常用的市场调查项目方案的范本，供参考！XXX市场调查项目方案/计划书注：一般“市场调查”会用明确的研究课题来替换，如：消费行为研究、市场份额研究等。一、项目背景XX食品市场是近几年新兴起来的消费品市场之一，而XX食品从休闲食品向餐桌食品发展更是新兴之中的新兴者。据宏观预测，该市场成长曲线呈上升之势。为配合XXXX连锁经营进军XX市场，评估市场行销环境，制定相应的广告策略及营销策略，预先进行XX地区快速餐桌食品市场调查十分必要。本次市场调查将围绕三个立足点：消费者、市场、竞争者来进行。二、调查目的1、为XX连锁经营进入XX市场进行广告运动策划提供客观依据。2、为XX连锁经营的销售提供客观依据。具体为：(1)了解XX地区快速餐桌食品市场状况。(2)了解XX地区消费者的人口、家庭等统计资料，测算市场容量及潜力。(3)了解XX地区消费者对快速餐桌食品消费的观点、习惯、偏好等。(4)了解XX地区常购快速餐桌食品的消费者情况。(5)了解竞争对手广告策略、销售策略。三、市场调查内容(一)消费者1、消费者统计资料。

医药公司的市场营销是按照商业计划（BP）来执行的，商业计划书的第1部分内容是市场分析。市场分析的内容从社会/经济/科技的宏观视角逐步聚焦到目标疾病市场、竞争情况、产品销售、医生行为等具体细节，这些信息是市场策略制定的来源和依据。为了保证制定的市场策略符合现实情况、具有可执行性、能够带来推广效果，所以调研位于一切市场行为之先，渗透在整个市场推广的过程之中，是市场营销的第一步。市场调研的原则根本上说就两个字：真实。对很多企业来说，通过调研了解消费者的想法和市场竞争状况，还是非常重要的一件事。

有市场就有竞争者,一个先我们而入的竞争者同时也是我们的引路者。通过他们销售的商品,我们可以了解到当地市场的需求概况。市场占有率高的商品,说明是本地消费者普遍需求的,外地市场占有不高而这里大卖的商品,必然是本地特有的消费商品;比如内地超市主打的大肉在新疆就不甚受欢迎,取而代之的是牛/羊肉，主要是因为两点民族习俗、二、生活习俗。所以在做品项调研分析的时候,一定要关注当地的本土1线商品和消费习性,只有通过科学合理细致的调研分析才能准确的判定经营方向及定位,依靠经验都是不负责和不科学的,较终导致经营偏向和失败。对于一个市场人来说，市场调研是市场营销的第一步，是整个市场营销计划的基础。辽宁用户画像市场调研方案

市场调研的信息种类繁多，可以说市场调研是一个过程有点长、需要花心思但是很有趣也很有成就感的一件事情。浙江医疗行业市场调研机构

做消费者调研是非常必要的，如果企业觉得花一笔钱去做调研不值得，那么请想一想，你在对市场和消费者一无所知的情况下就投入几百万去做产品研发，投入上千万去做媒体投放，不怕钱白花了吗？

简单的来说，问卷怎么设计，重点是看你想了解什么问题。大的方向上有四种：了解消费者需求、研究购买决策、评估品牌资产、分析竞争状况和产品力。

了解消费者需求，那么你的问题设计就应该侧重去了解消费者的痛点，对产品的使用感受，使用产品的场景（时间、地点等），使用产品的方法（频率、行为动作等），使用产品的目的（自用、送礼还是给家人使用）。

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上海新戟是一家富有创新精神，并以客户为宗旨的企业。我们始终以市场研究为关键要素，以创新、精确、可落地为服务宗旨，守正用奇，为客户提供多方位的研究服务，使上海新戟成为那些希望更好把握市场动向的有识之士的战略合作伙伴。基于多年的业内经验，我们与合作伙伴共享海外先进的研究方法、分析模型、专业知识及数据采集网络；我们不仅对于中国市场和商业机构有深入的了解，也具备国际视野。 “全球资源与本地**”的综合性资源，使新戟能够提供高质量的数据、战略性见解以及可行性解决方案。