电商仓储规划物流服务公司

电商仓储是连接生产、供应、销售的中转站。电商仓储物流公司的职责就是在货物安全运输至客户手中之时不会因为各种原因损毁。电商仓储和传统仓储的区别：仓储部分。管理输出即销售或生产型企业为集中精力，做强主营业务，增强企业关键竞争力，而将仓储管理业务以合同的形式委托于专业的仓储管理公司运作，此种模式是企业间长期的业务委托和合约执行方式仓储管理输出提供仓库的日常管理工作，为企业提供货物的信息化服务、货物的配送服务、快速高效的仓库作业水准服务等。电商仓储高效完成客户作业需求，实现现代物流的一站式服务。电商仓储规划物流服务公司

电商仓储物流经过多年的市场沉淀，几乎成为电商运营的一种标配服务，在电商竞争越来越难的情况下，企业需要的是集中拳头攻打销售与服务前沿阵地，让自己轻资产化，降低现金与管理成本。当然，选择电商仓储物流外包也存在一定风险，特别是物流的控制能力减弱。第三方仓储物流企业的介入，使得企业自身对物流的控制能力下降，另外，当双方协调出现问题，由于第三方的存在，双方更容易出现相互推托的局面，影响物流的效率。随着线上购物越来越受到消费者的喜爱，导致越来越多的人抓住了这个商机，选择加入电商行业，这也就间接的导致了仓储物流行业的出现和飞速发展。上海电商物流仓储物流公司电商仓储以便企业能很快地对市场需求和顾客的个性化需要做出及时、高效、准确的反应。

电商仓储的仓储管理系统可以对多批次订单进行统计分析，准确找到所有货物的货位，并优化拣货路径，很大程度提高了拣货员的拣货效率，同时降低出错率。电商仓储物流整体规划和操作的要点：相较传统零售，电商销售平台无传统门店空间的限制，因此为了吸引和满足更多的客户需要，电商销售的SKU要更多更全部方面些。但因为仓储空间不可能无限扩大，如何在有限的仓储空间里摆放更多SKU，就需要每个SKU的备货量少些。因此，电商仓储物流里的存储单元，以箱为主，而不是传统的以托盘为主。

对于商家来说，通常会用自己的物流成本对比电商仓储的物流报价，不同的报价之间会有差异，这里需要商家将费用核算清楚，注意避免一些隐性的收费，合理的报价从而避免隐性收费。商家在找第三方仓储物流公司之前，明确好自身的需求是首先任务，自身需要做的量，要达到的目标等。根据商家的需求，优越的第三方会在整个大的业务层面上给出合理有效的项目运营计划。商家可以大致判断方案的合理性是否符合自身的需求。在方案的基础上，第三方会在采购、销售、财务管控等大的流程上，同时针对商家的特性给出具体的业务流程和设计。电商仓储与传统仓储有着诸多不同，以传统仓储去应对电商的需求并不可行。

电商仓储物流规划以及流程设计上，也需重点考虑此类活动的订单快速生产，甚至可设计专门的出货流程。电商仓储物流就是利用自建或租赁库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物。电商仓储物流方案定制要投资回报率：投资额与投资效益也是影响企业物流方案的重要因素，在方案初步完成后，需要对其进行效益分析。对于以储存为主的仓库来说，其效益主要体现在单位储位的成本。将建筑投资、人力成本、设备投资总额相加，除以总储位数，即可以得到每个储位占用的资金额，以此来比较不同方案的优劣。传统的仓储和传统的第三方物流公司都在向一站式电商仓储配送的物流运作模式快速转型。电商仓储规划物流服务公司

电子商务仓储物流具有自身的特点：信息化，物流信息化是电子商务运作的必然要求。电商仓储规划物流服务公司

电子商务仓储发货配送管理从产品入库到出库全都由第三方电商仓储公司去完成。电商仓储和传统仓储的区别：拣货方式概括来讲：传统仓储物流出库批量大，可以用叉车直接拣货，在衡量拣货效率时多以箱数（原包装箱）为主要单位。很少使用RF辅助，因为数量大，但品种少，可重复清点；拣货过程直接摘果，或者摘果后播种；一个订单批量已经足够大，不需要考虑订单如何组建波次。相反，电商需要以规模制胜，品种繁多，但数量多为个位数，甚至多为一件两件，拣货时一个订单显然不足以摘果，需要统筹考虑以波次为单位，边摘果边播种，这种精细是无法驾驶叉车类似的粗糙工具完成的，所以常见的电商拣货多是RF，拣货小车，周转箱。电商仓储规划物流服务公司