湖南公司管理培训费用

企业内训的目的和意义

在这个不断变化和快节奏的企业世界中，内训和发展是不可或缺的功能。同时，也是很多企业有限考虑的事项之一。可以在企业的内部或着是外部挑选有经验的老师，在企业内部进行培训和学习。换句话说，任何企业想要发展，少不了的就是要进行内训。

一、企业内训的目的

员工是企业发展的主要生产力，要进行企业内训，这样可以增强员工的知识、工作态度、工作价值观等，同时，还可以帮助员工解决问题，员工还可以获得新的技能，磨练现有的技能，提高绩效、提高生产力。

二、企业内训的意义

1、树立主人翁意识

通过内训，可以让员工了解他们在职责中的责任，帮助树立主人翁意识，提高员工工作的积极性。

2、提高员工的满意度和士气

企业内训可以让员工感觉到自己被重视，有价值。同时，企业可以通过内训把员工培养出适合企业发展的人才。3、提高技能，促进企业的发展

企业是不断的向前发展的，要适应企业的发展，企业必须给员工实施内训，加强每个员工需要改进的技能。

4、降低员工的流动率

通过对员工的内训，不但能感觉到被重视，还能收获到想要的技能、福利，因此不会轻易的改变雇主。

5、提升企业声誉和形象

拥有强大而成功的培训策略有助于成为企业的品牌形象。 真正有管理段位的管理者，拿到这个目标，为组织里的每一个成员找到可以投入的理由，带领大家完成目标。湖南公司管理培训费用

中层领导力&绩效提升（行动学习项目）

一、培养领导力需要正确的投资对管理者领导力的正确培养，是一种高性价比的投资，将帮助企业解决业务问题，提升经营业绩，而这也是老板选择领导力培养项目的独一标准。

在培养管理者这条路上，很多老板走了不少弯路，花了很多钱，聘请大咖老师，给管理者上了很多课，但没啥效果，钱白白打了水漂，还引来了抱怨；只是请老师来上课，上完课就结束了，这样的培训模式不会帮您解决问题。其实您需要的不是听课式的培训，而是改善绩效式的行动学习培养项目。

我们提供一套五步落地的行动学习解决方案，帮您规避弯路，达成目标：

1、设定课题：组建行动学习小组，提出企业中存在的严重问题，将其设为4个月的行动学习课题。

2、知识导入：外部**组织工作坊，通过知识导入和引导技术，帮助学员形成解决问题的行动方案。

3、行动计划：小组成员制定行动改善计划，高管对行动计划做出行或不行的决策，并授权给提出建议的团队，让他们实施那些被批准的建议。

4、行动复盘：每周检查实施进度，组织行动复盘会，以保证行动学习项目取得确实成效。5、成果汇报：学员进行成果汇报，上级对成果进行点评，并提出下一阶段的改进计划。 江苏人力资源管理培训通用课程企业培训低效的本质原因在于：对培训目的或需求没有清晰的界定；设计违背了能力开发的规律；转化流于形式。

    如何制定具体的培训计划

1、为了服务于企业每个阶段的战略发展，企业人才培养计划分为周/双周/月度/季度/半年度/年度等

2、明确培训目的，即员工需要达到能力要求和目标；

3、根据不同的培训对象的培训需求，制定针对性的培训内容。

●中高层管理者：他们的培训主要是决策，战略等方面；

●基层管理人员：企业文化、经营理念、管理知识，管理技能，有效工作、职业规划等方面的培训；

●专业技术人员：专业知识和技能、企业文化、职业道德、沟通艺术、职业规划等方面的培训；

●普通员工的培训：提高工作绩效的培训

4、培训形式可以选择采用在岗培训、脱岗培训；脱岗培训：主要集训和外培，由综合部负责组织实施；在岗培训：主要是有线下与线上的两种培训方式。线下主要以各部门主要负责人或经验丰富的老员工对部门员工进行定期或不定期的培训，宣贯公司制度和理念、师徒制培训、工作轮换等

5、培训预算：每年针对培训的内容预测培训的费用，对具体的培训也要进行费用的预测

6、培训评估：职业的训练评估可分为五大层级（1）一类评估：反应层评估（2）二类评估：学习层评估（3）三类评估：行为层评估（4）四类评估：结果层评估。

    销售管理提升是现代企业发展的重要组成部分，它可以帮助企业提升销售业绩，提高市场竞争力。我们的公司专注于销售管理提升，提供***的培训服务，帮助企业实现销售业绩的快速提升。我们的销售管理提升课程包括销售技巧、销售管理、销售团队建设等多个方面，涵盖了销售管理的全过程。我们的培训师都是经验丰富的销售管理**，他们将通过案例分析、实战演练等方式，帮助学员掌握销售管理的**技能，提高销售业绩。我们的销售管理提升课程具有以下特点：1.专业性强：我们的培训师都是经验丰富的销售管理**，他们将通过案例分析、实战演练等方式，帮助学员掌握销售管理的**技能，提高销售业绩。2.实用性强：我们的课程内容紧贴实际销售管理工作，注重实战演练，让学员能够快速将所学知识应用到实际工作中。3.个性化定制：我们的课程可以根据企业的实际情况进行个性化定制，帮助企业解决实际问题，提高销售业绩。4.效果***：我们的课程已经帮助众多企业实现了销售业绩的快速提升，得到了***的好评。我们的销售管理提升课程适用于各行各业的企业，无论是初创企业还是大型企业，都可以从中受益。如果您想要提升销售业绩，提高市场竞争力，欢迎联系我们。 内训师培养：需要将重点放在：经验萃取和演绎呈现上。在我的实践当中，有两种方式非常有效。

通用管理培训的具体内容和形式可以根据企业的需求、行业特点和管理人员的职业发展需求来进行定制。

下面是根据通用管理培训的分类，进一步细化的一些可能的课程名称：

战略管理：

战略规划与执行、业务分析与市场营销策略、竞争战略与竞争优势

组织管理：

组织结构设计与优化、岗位设计与绩效管理、组织文化与员工激励、团队建设与协作、

管理领导力发展：

领导风格与领导行为、沟通技巧与影响力、团队领导与团队建设、矛盾解决与危机

管理运营管理：

生产管理与效率优化、质量管理与持续改进、供应链管理与物流运作、项目管理与项目

决策者才管理：

招聘与选拔、最佳实践绩、效管理与绩效考核、薪酬管理与薪资制度设计、员工关系管理与员工福利

创新管理：

创新思维与创新文化、创新管理与创新团队建设、创新项目管理与创新管理工具

沟通与协调：

有效沟通与沟通技巧、协商谈判与矛盾管理、跨团队协作与跨文化管理

决策者的个人素质：

自我认知与决策者的情商、职业规划与职业发展、时间管理与工作效能。 人才管理体系应该定义一把手工程来抓，建立“思考业务、定义人才标准、评价人才、管理人才的完整管理体系。浙江营销管理培训营销培训

中基层的管理者必须具备基础素养。学会如何科学制定目标，在团队管理上，学会如何把团队氛围经营好。湖南公司管理培训费用

经营好一家企业就是打通战略、运营、人员三大流程，形成可持续发展的经营闭环，其中人员流程是**重要的，因为再好的战略和运营流程没有人去践行就会趋于失败，而只要有突出的人才，就能创造出战略并落实好运营。对于企业老板来说，20%重要的事情就是抓好人员流程，通过培养突出的人才落地战略和运营流程，切入点就是优秀人才的焦点——管理者，也就是培养高绩效的管理者。

可以说，培养高绩效的管理者是企业可持续发展必须做出的选择，也是**正确的投资，只要有高绩效的管理者，就能让一个组织从低绩效转变为拥有可持续发展竞争力的高绩效组织。如果老板不能扭转自己的认知，去把握真正的重点，花精力去培养管理者，即使今年企业业绩呈上升态势，过几年业绩下滑也是迟早的事，智慧的老板都是在业绩比较好的时候，就去培养管理者，这个时候只需很少的投入就能获得比较大的回报，在面临业绩下滑危机的时候，及时醒悟去培养管理者也来得及，只是要付出更多的投入成本，但如果放任不管，企业就会陷入恶性循环逐步被市场淘汰。

上海盛榕咨询专注为中小企业提供高中基领导力培训一站式服务，如果您想做落地的领导力培训，欢迎联系我们，期待携手共创成功实践！ 湖南公司管理培训费用

上海盛榕企业管理咨询有限公司在同行业领域中，一直处在一个不断锐意进取，不断制造创新的市场高度，多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准，在天津市等地区的商务服务中始终保持良好的商业口碑，成绩让我们喜悦，但不会让我们止步，残酷的市场磨炼了我们坚强不屈的意志，和谐温馨的工作环境，富有营养的公司土壤滋养着我们不断开拓创新，勇于进取的无限潜力，上海盛榕企业管理咨询供应携手大家一起走向共同辉煌的未来，回首过去，我们不会因为取得了一点点成绩而沾沾自喜，相反的是面对竞争越来越激烈的市场氛围，我们更要明确自己的不足，做好迎接新挑战的准备，要不畏困难，激流勇进，以一个更崭新的精神面貌迎接大家，共同走向辉煌回来！