纺织化纤可行性研究报告做一份多少钱

决策类可行性研究报告的主要思路：要做好项目决策可行性分析论证，需要具备工程、技术、财务、企业经营管理、行业深度研究、咨询工具运用、战略发展眼光、投资决策思维等复合知识体系。项目决策可行性研究是在项目具体目的和具体需求的基础上，抓住项目商业本质，抓住项目中心主要矛盾从而进行的全方面、深入、细致的分析论证。项目决策可行性研究需要通过案头研究、**访谈、市场调研、内部调查等掌握项目内外部的大量信息和数据，然后进行专业的梳理、分析、论证。项目决策可行性研究需要在定性和定量两方面结合从而得出合理的结论，定性是为了找到逻辑、符合大趋势、符合大方向，定量是为了找到边界，心中有底。企业投资项目可行性研究报告主要对市场预测、厂址选择、设备选型、投资估算等进行研究论证。纺织化纤可行性研究报告做一份多少钱

项目可行性研究报告的基本格式：正文：该部分是报告的主体，要求列举事实，运用系统分析方法，综合考虑各方面的因素，对项目实施的可行性作出客观准确的预测、不同类型的可行性报告在该部分通常具有不同的侧重点；结论：在对项目进行可行性分析和预测的基础上，从整体角度作出科学评价，并与相关方案进行比较，较终获得明确的行动主张、有时还会就原方案提出一些新的建议；附件：为了结论的需要，在可行性报告正文结束后补充的相关材料，主要包括试验数据、计算浮标、图片表格、参考文献等。纺织化纤可行性研究报告做一份多少钱论证性是可行性研究报告的一个明显特点。

项目可行性研究报告与项目申请报告的区别：一、时序不同：项目获得企业内部决策机构董事会同意后，应在此基础上编写项目申请报告，申请国家部门部门的行政许可。因此，就研究的逻辑顺序而言，可行性研究报告的编写应先于项目申请报告。可行性研究报告与项目申请报告是两个不同性质的文件，项目申请报告不是在可行性研究报告基础上的简单补充。对于一个理性的企业投资主体，在进行项目投资决策之前，应首先从企业自身角度进行详细的可行性研究。二、法律效力不同：项目申请报告的编写和报送具有国家部门行政的强制约束，是企业必须履行的社会义务，受国家有关法律法规的制约，如行政许可法及国家行政主管部门有关项目投资管理约定的约束。可行性研究报告用于企业内部的投资决策，对企业内部股东及董事会负责，遵循企业内部管理规定及法人治理结构的约束。

以工业项目为例，可行性研究报告的内容有：(1)总论，项目提出的背景(改扩建项目要说明企业现有概况)，投资的必要性和经济意义；研究工作的依据和范围。(2)需求预测和拟建项目规模；国内现有工厂生产能力估计;销售预测、价格分析、产品竞争能力，进入国际市场的前景；拟建项目的规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。(3)资源、原材料、燃料及公用设施情况。(4)建厂条件和厂址方案。(5)设计方案。(6)环境保护。(7)企业组织、劳动定员和人员培训。(8)实施进度的建议。(9)投资估算和资金筹措。(10)财务评价。(11)国民经济评价。其他类型的投资项目可行性研究报告内容，应根据需要确定。可行性研究报告的主要用途：申请专项资金，向有关主管部门申请专项资金的重要依据。

市场项目可行性研究报告是企业从事建设项目投资活动之前，由可行性研究主体，一般是专业咨询机构对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素，分析项目必要性、项目是否可行，评估项目经济效益和社会效益，为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。《市场项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。可行性研究报告编制前需要准备项目名称、项目性质、项目建设地点、项目起止年限、建设规模及内容。四川黄酒生产可行性研究报告范文模板

可行性研究报告是投资决策前的活动。纺织化纤可行性研究报告做一份多少钱

项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告编制时间通常需要3－30天，视项目难度而异，客户可简单描述项目基本信息，然后公司提供合同和需要提供的详细项目清单，双方达成初步意向后可选择查看项目现场，或直接签订合同启动咨询项目。纺织化纤可行性研究报告做一份多少钱