北京消费行为分析市场调研策划
快消品也面临同样的问题(市场“烂尾”):1)产品是否与市场相匹配?2)团队是否可以快速组建和高效运作?3)模式是否可以平衡产品、团队、市场三方面的利益关系?回到上面“烂尾”的问题,一个企业的成功实质上是产品、团队、模式三者相互促进,相互成就的过程,这里有一个大前提就是市场破冰调研,俗话说知己知彼百战不殆,下面我们就三个方面来探讨一下市场调研有哪些重要事项。产品是一切营销的开始,营销总监在出发前要对自己的产品有足够的了解,包括但不限于产品品类、包装材质、净含量、重点价值点、通路价格体系、通路利润。带着这些产品要素再寻求市场机会点。如果综合评估均无法得到,建议趁早放弃,否则投入越多、亏损越大。房地产市场调研,就是以房地产为特定的商品对象,对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析。北京消费行为分析市场调研策划
调查条件?我们先看自己能做什么?有多少钱做多少事情,生意不在大小,赚钱就好。你有5000就去看别人用5000启动资金做烧烤人怎么做烧烤?做得如何?如果你有10万就去看别人投资8万的人做烧烤是怎么做的,做得如何?我们不要把自己的资金全部投资了,我们需要启动和周转资金的,具体多少,要看自己做的规模打下和模式来定。把资金全部投完,是作死的节奏,如果你周转资金断了,或者临时有事,那你的烧烤有可能就因此夭折了。根据自己的投资范围,去看跟你投资差不多的烧烤从业人员的烧烤模式。有可能是做地摊的,有可能是在超市一个小摊烤点简单的东西带走的,有可能是开店的。。这些都无关紧要,不管做什么模式,你能做好,一样赚钱。重庆滑雪行业市场调研行业趋势分析调研是排在第1位,没有调研就没有发言权嘛。
商圈定性:一般来说我们要对预选店址商圈商业性质做个定性,主要可以而分为住宅社区型、车站型、集市(闹市区)型、批发市场型几种性质,每种商业性质的商圈具备不同的特点。例一:住宅社区型因其居住固定,在其周围开店经营定位时基本定位为日常民生消费满足型店面。依据经验生鲜经营面积、品项、销售占比达到55%,平均毛利率12%;食品经营面积30%平均毛利率20%,百货经营面积15%,平均毛利率28%,门店总体毛利率为20%左右。满足以上条件必须对居住人群做人均收支、家庭人员结构、职业结构做细化调研,依据调研做经营品项配置及毛利率预核算。
市场调查的内容包括什么
(1)市场环境调查,如经济、社会文化、科学环境等。具体的调查内容涉及市场购买力水平,经济结构,政策方针,法律法规,科学发展动态,气候等各种影响市场营销的因素。
(2)市场需求调查,包括市场需求量调查、消费者收入调查、消费结构调查、消费者行为调查,包括消费动机、购买什么、购买数量、频率、时间、方式、习惯、偏好和评价等。
(3)市场供给调查,包括产品生产能力调查、产品实体调查等。具体为某一产品市场可以提供的产品数量、质量、功能、型号、品牌等,生产供应企业的情况等。
(4)市场营销因素调查,包括产品、价格、渠道和促销的调查。
产品的调查用于了解市场上新产品开发的情况、设计的情况、消费者使用的情况、消费者的评价、产品生命周期阶段、产品的组合情况等。
产品的价格调查用于了解消费者对价格的接受度,对价格策略的反应等。
渠道调查用于了解渠道的结构、中间商的情况、消费者对中间商的满意情况等。
促销活动调查用于评估各种促销活动的效果,如广告投放、人员推销、营业推广和对外宣传的市场反应等。
(5)市场竞争情况调查,包括对竞争企业的调查和分析,了解同类企业的产品、价格等方面的情况,通过调查帮助企业确定竞争策略。 市场调研的信息种类繁多,可以说市场调研是一个过程有点长、需要花心思但是很有趣也很有成就感的一件事情。
有竞争力的收入就会招来有竞争力的团队,这一点很重要。没有人市场就无法推进,招聘比较大的成本就是时间成本,快消品的销售是有节奏的,错过了就是一年。中高层管理人员可以全国招聘,全国调动,但是1线作业人员和1线管理人员比较好是当地招聘,道理很简单,当地人和当地人打交道有天然的信任背书,拓展市场更有利。此时的调研就要深入1线作业人员,了解你需要的团队在哪里可以找的到,如何加入他们的微信群,如何把招聘启事点对点的发出去。市场调研到底有没有用,取决于企业在调研设计时,有没有想好调研的目的和获取到的数据如何使用。需求分析市场调研行业趋势分析
对很多企业来说,通过调研了解消费者的想法和市场竞争状况,还是非常重要的一件事。北京消费行为分析市场调研策划
有市场就有竞争者,一个先我们而入的竞争者同时也是我们的引路者。通过他们销售的商品,我们可以了解到当地市场的需求概况。市场占有率高的商品,说明是本地消费者普遍需求的,外地市场占有不高而这里大卖的商品,必然是本地特有的消费商品;比如内地超市主打的大肉在新疆就不甚受欢迎,取而代之的是牛/羊肉,主要是因为两点民族习俗、二、生活习俗。所以在做品项调研分析的时候,一定要关注当地的本土1线商品和消费习性,只有通过科学合理细致的调研分析才能准确的判定经营方向及定位,依靠经验都是不负责和不科学的,较终导致经营偏向和失败。北京消费行为分析市场调研策划
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