福田区日常审计服务报告

   组织编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核成果文件。1、项目副组长职责（1）作为项目主要管理人员，配合项目组长开展工作。（2）参与编写项目全过程造价管理咨询实施方案，协调项目部的内部管理工作。（3）复核重要的咨询成果文件等重要技术问题。（4）负责造价管理咨询项目部内各层次、各专业人员之间的技术协调、研究解决各种存在的问题。（5）负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见。（6）负责项目组成员的各类培训，提高所有人员的咨询服务意识；（7）参与编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核成果文件。2、项目总工职责（1）协助项目组长确定造价管理咨询项目部人员的人工和岗位职责。（2）主持编写项目全过程造价管理咨询实施方案，负责造价管理咨询项目部的内部管理和外部协调工作。（3）审查重要的咨询成果文件，审定咨询技术条件、咨询原则及重要技术问题。负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见，对形成的咨询成果质量负责。（4）负责内审工作的开展，审批内审计划，并进行组织协调。（5）主持编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核成果文件。3、专业造价工程师的职责。审计服务是由于审计监督的结果，客观上可以帮助和解决被审单位防止错弊而提高经济效益。福田区日常审计服务报告

   会计师事务所和注册会计师在提供审计服务和非审计服务过程中，町能致使其丧失独市性的原因在于违规所得的经济利箍。如果没有对违规注册会计师和事务所的事后惩罚和诉讼赔偿机制，便不能约束其行为。如果事后惩罚和赔偿机制薄弱，就会使注册会计师违规的预期收益大于违规成本，从而产生违规的动机。然而，目前我国相关法律中追究会计师事务所与注册会计师民事责任的相关条款还太笼统，不具备可操作性，迫切需要完善。(三)提高注册会计师的职业道德水平，加强行业自律，减少非审计服务对注册会计师性的负面影响。非审计服务对注册会计师的性产生负面影响，主要还在于注册会计师并没有从观念上真正认识到独它性对于其个人和整个行、发展的重要价值，将其视为一种被迫遵守的行为限制，在执行时往往带有消极服从色彩。为此，我们必须存不断完善制度安排的同时，积极加强职业道德教育，强化职业道德意识，使注册会计师以积极主动的态度去看待性，从而避免对于性的追求流于形式。(四)增加审计委员会中董事的数额，形成支持注册会计师的力量。对我国多数公司制企业而言，“内部人控制”严重，公司治理结构不规范。深圳个人审计服务方案接受审计委托后，注册会计师不会立即对财务报表上的每个数字进行检查。

   从而有可能削弱审计服务竞争力，这会对审计服务的质量产生负面影响。2.形象。社会公众对注册会计师性的评价基础主要是其形式上的，即使注册会计师确实保持了实质上的性，但是社会公众的认知是注册会计师偏袒公司，审计报告的有效性便大打折扣。非审计服务对策编辑在我国，非审计服务的提供对审计性影响还是较大的。首先：就现有的法律来说，《注册会计师法》规定的会计师事务所的组织形式是合伙会计师事务所和有限责任会计师事务所两种。事务所以其全部资产对债务承担有限责任.这使得注册会计师计师在事务所倒闭时也不必承担额外的赔偿责任。其次.在法律的执行方面，注册会计师民事责任也没有发挥应有的约束作用.虽然从法律本身来看，《民法通则》《注册会计师法》以及《证券法》等有关法规均对注册会计师”给委托人、其他利害关系人造成损失的违法行为应当承担民事赔偿责任作出了原则性的规定.但是其操作性极差(袁园刘骏.2005)。与美国的法律环境相比，我国的审计市场机制还不够完善.法律约束也比较薄弱.目前针对上市公司审计失败的法律诉讼压力并不大，事务所违规威本并不高(费爱华.2004).事务所往往把业务收入的高低放在位。但是.我们却应该理性的看待我国的非审计服务。

   一般只对会计信息审查鉴证，而现代企业财务审计则逐渐将审计领域延伸到经营管理、绩效与经济责任的审查与评价等方面，并进而衍生出经营审计、管理审计、绩效审计、“五E”审计（经济性审计、效率性审计、效果性审计、环境性审计、适当性审计）和经济责任审计等一系列崭新的审计领域。审计层次立体化这是从被审计对象经济责任关系的层次复杂化来分析现代企业财务审计的特征。现代企业规模的急骤扩大与所有制形式结构的日益复杂，必然导致权力让渡及其形成的经济责任关系复杂化，这是现代企业财务审计的又一特征。审计内容复杂化现代企业财务审计范围的国际化、审计领域的扩大化和审计层次的立体化，都从不同方面影响到审计内容的复杂化。这里还要从审计目标的多角度化来进一步分析审计内容的复杂化。审计目标是审计人员根据审计对象特征拟定的审计要求。现代企业的审计对象大体上可分为两大体系：一是市场体系的主体结构，包括所有权、占有权和支配权的让渡。这些让渡直接表现为企业权益的变异，按照优胜劣汰的竞争原则，更意味着企业本身全部权益或部分权益的联合、兼并、分立、改制、重组、破产、倒闭、清算、拍卖；二是市场体系的客体结构及其再生产过程。民众所有制企业或集体所有制企业改变其所有权性质。

   大部分的国际大型企业都选择了对其内部审计职能进行集中化的管理。这种方式不有利于内部审计资源的调动，也增加了内部审计在企业内的性以及公司董事会对内部审计的管控。大型国有企业应努力与国际先进实践靠拢，集中化管理内部审计职能，促进企业内部审计的转型。企业倾向由内部审计机制培养自己的经理。企业完成了对内部审计人员要求上的重大转变，内审成为准经理培养的一个重要步骤，审计师成为企业各业务职能部门准经理的候选人。调查显示，大部分（80%以上）的企业采用了招聘合乎岗位需求的审计师，并通过行之有效的职业生涯培养方法，终使审计师晋升成为企业准经理的内审人力资源战略。国际大型企业的这项举措增加了内部审计职位的吸引力，为企业招揽了大量高素质的人才从事内部审计工作。大型国有企业应参考它们的做法，调整内部审计人员职业发展方向，以吸引更多高素质的人才加入到企业内部审计的队伍中来。通过先了解企业的外部环境和内部经营状况，初步评估企业财务报表存在哪些高风险的领域，具体检查找准方向。福田区日常审计服务报告

年审期间，是执行绝大多数审计程序的阶段，需要熟练运用各种专业技术来完成审计工作。福田区日常审计服务报告

   内部审计报告的编制必须以审计结果为依据，做到客观、准确、清晰、完整且富有建设性。第二十一条内部审计报告应说明审计目的、范围、结论和建议，并可以包括被审计单位负责人对审计结论和建议的意见。第二十二条内部审计报告应声明系按照中国内部审计准则的规定办理，若有未遵循该准则的情形，审计报告应对其做出解释和说明。第二十三条内部审计机构应建立内部审计报告的审核制度。内部审计负责人应审查审计证据是否充分、相关、可靠，审计报告表述是否清晰，审计结论是否合理，审计建议是否可行。第二十四条内部审计机构在内部审计报告经主管领导批准后，应向被审单位下达审计意见书或审计决定书。第二十五条内部审计机构的审计报告是对被审计单位经营活动及内部控制的真实性、合法性和有效性的相对保证。第二十六条内部审计人员应进行后续审计，以确保审计报告所提出的审计结论和建议得到有效实施。第五章内部管理准则第二十七条内部管理准则是内部审计机构负责人管理内部审计工作，充分利用审计资源，履行内部审计职责，实现审计工作目标的规范。第二十八条内部审计机构负责人应确定年度审计工作目标，制定年度审计工作计划，编制人力资源计划和财务预算。福田区日常审计服务报告