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CO模块包含了成本中心会计、内部订单会计、产品成本控制、利润中心会计、获利能力分析几个部分。其中，产品成本控制是整个CO模块的中心，包含产品成本计划、成本对象控制、物料分类账三个部分。其余子模块的内容相对简单，比较容易理解；因此，可以说掌握了产品成本管理，就掌握了CO模块。产品成本核算又和生产管理密切关联，以生产订单为中心。因此，需要熟悉生产订单的生命周期，这也是为什么掌握CO模块的成本控制比较难理解。在学习产品成本控制之前需要了解BOM、工艺路线、生产版本、生产订单、成本收集器等基础知识。更多SAP实施等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。上海速合SAP实施品质保障。欢迎来电咨询上海速合！湖南专业SAP实施支持服务

以标准的库存物料采购为例，熟悉各个环节的单据，关联关系，与财务的关系。在采购订单历史中可以查看各个环节的单据，有兴趣的朋友可以把从采购到付款的整个流程操作一遍，加深理解。接下来，需要熟悉特殊采购业务，包含：委外加工、消耗性采购、采购退货、供应商寄售、关联交易等。要熟悉各流程的操作步骤，以及对应的会计凭证。库存管理（MM）：重点掌握移动类型，以及存货记账原理，能够查询库存报表。库存管理的中心是收、发、存，移动类型表示了收、发类别，不同的物料移动形成不同的财务结果。例如，101为物料入库，增加库存；261为生产投料，材料计入生产成本；601为销售出库，库存商品转入销售成本。更多SAP实施等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。北京信息化SAP实施ERP实施SAP实施报价。欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。

作为SAP的合作伙伴，赛锐信息是一家专业提供SAP行业化管理软件解决方案的顾问公司，致力于为企业提供SAPERP系统咨询服务、IT规划、业务流程优化、信息系统实施、行业信息系统方案开发，运营外包及售后维护等多方面的服务方案。已服务1000+家不同行业、规模的大中小型企业客户。在电子高科技、汽车零部件、印刷包装、医疗器械、快消品、专业服务等行业信息化管理领域具有领导性地位。更多SAP实施等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。

所谓业务，指的是财务、采购、生产、研发、销售、人事行政、运维、维修、售后服务等企业实际运转中职能部门所涉及到的业务。还有一类人是专门做销售的，SAP公司本身或者每个咨询公司都有专门做销售的人（通常称为打单的人），这些人的要求实际上比业务顾问有时候还高，因为需要的总结能力、表达能力都比较高，需要快速了解客户的需求尤其是高级需求然后出具相应的方案打动客户，这些销售通常是顾问担当，配合商务一起打单，负责技术标部分。更多SAP实施等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。上海速合SAP实施值得信赖。欢迎来电咨询上海速合！

一款适合自己的ERP软件，能给企业减少开支、降低成本、提高效益等等，ERP系统跟企业的实际业务流程必须吻合才能真正发挥作用，所以多数软件在上线前需要对企业进行调研分析，并对软件系统进行调整，有些功能需要进行二次开发才能实现。SAP是全球庞大的企业应用软件提供商，也是一家在全球拥有1.1亿云用户的云计算公司。SAP的许多产品都基于SAPHANA内存计算技术，能够实时运行，激发活力。更多SAP实施等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。SAP实施公司特点优势。欢迎来电咨询上海速合！浙江咨询SAP实施S4 hana ERP

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SAP实施是指将SAP软件系统应用于企业的过程，旨在提高企业的运营效率和管理水平。在SAP实施过程中，首先需要进行需求分析，了解企业的业务流程和需求，以确定SAP系统的配置和定制需求。然后，根据需求分析的结果，进行系统设计和开发，包括数据库设计、界面设计、功能模块开发等。接下来，进行系统测试，确保系统的稳定性和功能完整性。，进行系统上线和培训，使企业员工能够熟练使用SAP系统。SAP实施的过程中，需要充分考虑企业的特殊需求和业务流程。因此，在需求分析阶段，与企业的各个部门进行充分沟通和交流，了解他们的需求和期望，以便在系统设计和开发阶段能够满足这些需求。此外，SAP实施还需要考虑企业的规模和发展战略，以确保系统的可扩展性和适应性。在系统测试阶段，需要进行的功能测试、性能测试和安全测试，以确保系统的稳定性和安全性。，在系统上线和培训阶段，需要进行全员培训，使企业员工能够熟练使用SAP系统，提高工作效率和质量。湖南专业SAP实施支持服务