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SAP那些事-实战篇-81-SAP在服务行业的方案探讨——我想大家在实际项目过程中，SAPERP实施的企业绝大部分是制造企业，或者贸易企业，随着经历的发展，第三产业即服务也的比重越来越高，此文中我们一起探讨下SAPERP在服务行业中的方案。销售模块的顾问对此方案可能比较熟悉，因为这块功能就是使用CS的相关功能。我们先看一下服务行业的业务特点，服务行业以提供服务为主，服务不像产品，是有形的，有具体单位数量的，有具体功能的，方便计价的，需要物流配送的。寻找SAP的专业服务商。宜昌专业SAPbasis服务

通过分析可以看出，对于服务的结算，SAP的设计思路是把发生的服务量或者金额通过CO进行记录，利用销售模块管理定价和客户，利用DIP profile配置把服务量、服务金额和销售进行关联，然后进行结算，结算时对结算过的数据进行标记（避免重复结算）。这种把关联的节点通过配置进行实现的设计思路值得我们借鉴和学习。然后说明一下，对于制造业，其实也存在服务，即售后服务，不过在实际项目中，很少使用RRB的开票结算方式，主要还是因为国内很少按照服务量进行精确的结算，往往是打包的整体结算模式，所以就使用的很少。相对来说，国外应用稍微多一点，笔者这些年来，也只在一个国外的客户中看到过使用此功能。湖南专业SAP经验丰富上海SAP的检测步骤详解。

SAP运维，就是企业里的用户们，每个部门，使用SAP的操作用户们，他们遇到问题，就会问你，一般是找企业里的一个人集中问题，来找你。所以，运维公司一般会把所有模块和顾问都与之对应。各模块各部门的人员有问题了，就问对应外部运维公司的顾问。SAP实施就是从购买SAP起到使用SAP进行企业管理。实施、配置一个系统，也就是一般称为“客户化”的过程。不同的企业，有不同的工作流程，但SAP系统是一个通用的软件。要使用SAP去进行管理，就需要将SAP与组织的运行变为一体。

基金管理的主要功能包括：产生详细的预算；监控可用预算；审查基金的使用；避免现金流动瓶项，从而保持资本支出、生产、维护以及其它活动的连续不断。使用一个分层的可用资金控制系统——即一个结构化的预算设计，与企业具体的组织机构相对应，能很容易地对预算及其执行情况进行监控。资产管理：随着生产过程的自动化程度不断提高，工厂和机械变得越来越复杂，产品质量要不断改进的需要越来越强烈，制造业方面的ZF 法规不断地增多，这一切使人们对企业的资产管理系统有了新的要求，其要点在于一个企业必须使其产品与眼务在各个方面都达到比较好状态。SAP去哪找？上海速合信息科技告诉您。

同其它功能模块一样，法定合并与财务会计系统及资产管理系统紧密相连，使数据从各个单独的报表直接传送到合并报告里。这减轻了职员的工作量，也减少录入差错，而录入差错是使用较少集成性的系统时经常发生的。除了法律所要求的合并报表，这个应用程序还能在财政年度里产生中期报表，并计划合并资产负债表，选择特定的角度来进行合并。基金管理：资金是否在按计划使用？这个与整个会计系统充分集成的应用程序监控着预算开支和实际开支。上海速合SAP的优势。欢迎来电咨询上海速合！宜昌专业SAPbasis服务

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软件把高度标准化与系统可修改性相结合，从而使其运作方式就是企业要进行运作的方式。该系统包容各个国家的具体要求，这种能力意味着它很适合于控制跨国的业务活动。系统能密切地监控所有成本、收入、资源及期限。每项业务交易都完全集成到整个系统中。这样给出的数据就可以用来对计划成本与实际成本进行周全的比较，而其基础是一个有关企业各个部分的成本、收入与利润计划的周全调节过的系统。为什么很多企业需要SAP人才？数尽全球管理软件，唯SAP独领，SAP已不仅只是了解一套软件系统。更重要的是，掌握前列企业的业务流程和管理理念捷径，让你成为炙手可热的SAP人才。宜昌专业SAPbasis服务