桐乡用友YS系统销售

YonSuite新业财税金不止于在线业财税金一体化的上云体验，并非是将财税工作简单地从“线下”搬到“线上”。一方面，云原生新技术的嵌入，让业务和业务之间更好地连接，通过近乎“无感切换”的一体化服务，在无形中加快了各项业务推进进程，为企业实现商业创新提供了便捷的平台支撑；另一方面，智能化能力的引入将财务人员从大量重复工作中解脱出来，他们不用再受限于堆积如山的单据、考虑复杂的入账规则，可以转向投入更高附加值的账期平衡、催收应收，回笼资金、财务分析等工作，为企业的商业创新提供有效的人才保障。快速构建一个个闭环场景。由于基于同一PaaS平台为底座，各个场景之间数据可实现自由流通。桐乡用友YS系统销售

YonSuite基于先进的低代码开发平台YonBuilder，以云原生、多租户、模型驱动为基础技术，面向包括原厂开发、ISV开发、本地化开发、企业自建、个人开发者在内的全生态，提供无代码和低代码的可视化开发能力，实现快速、简单的应用构建，有效降低技术门槛，让企业低成本、便捷地实现商业创新。同时，开发成果也能与YonSuite场景无缝集成，并实现同步升级。用友YonSuite的五大先进性和AI智能化浪潮，折射出中国厂商的SaaS进化之路。中国的数智化之路是坚定的，即使缓慢，也在不断的进化中，如同用友YonSuite的不懈努力与创新，正是这条道路上亮丽的风景。海宁本地用友YS系统试用地址一套集“营销、供应链、制造、财务税务、金融、采购、人力、协同、平台、项目”等12个领域为一体云服务包。

    YonSuite，基于云原生设计的企业云服务，提供“营销、制造、采购、财务、人力、办公、平台”融合一体，支持企业全球化经营、社会化商业的云服务。云原生(CloudNative)，是MattStine提出的一个概念，它是一个思想的整合，包括DevOps、持续交付（ContinuousDelivery）、微服务（MicroServices）、敏捷基础设施（AgileInfrastructure）、康威定律（ConwaysLaw）等，以及根据商业能力对公司进行重组。CloudNative既包含技术（微服务，敏捷基础设施），也包含管理（DevOps，持续交付，康威定律，重组等）。CloudNative也可以说是一系列Cloud技术、企业管理方法的整合。2打破“孤岛”，迈入全球化用友所定义的成长型企业正处在快速发展期，有购买力、需求多元，不单单需要财务、组织变化快，这也决定了它们需要一款可以快速满足其动态发展的数字化解决方案。用友高级副总裁徐洋说，成长型企业其实正面临巨大的发展压力，既有外部因素，也有内部原因。是经济形势和合规要求越来越高，从“金税三期”之后，企业所有的数据公开透明化，税务局通过大数据对企业的税务进行风控。是市场变化和组织惰性，目前90后已经成为消费和职场的主力军，且呈现出越来越多元的个性化需求。

YonSuite-CRM两大应用场景：产品(重复)型销售客户群体:产品型销售以标准化，价值中等的产品为主，在销售中提供产品介绍或试用，进行产品的售卖。如:2B商贸流通企业着重点:产品销售是以现有的产品为中心，围绕重点客户重复购买机会的挖掘与交易协同。工作流程:产品型销售是如何让终端客户和渠道商客户认可并购买企业的产品;项目型销售客户群体:项目型销售的客户群体更趋向于根据一个个的客户需求，完成一个个的项目;以提供服务为主如:软件服务机构、、商务服务机构着重点:项目销售是以项目为主，以项目为中心的售前售中售后业务管理。工作流程:项目型销售是从有意向到成交、验收回款，项目全生命周期整个流程全部走完。用友YS全新用户体验，以人为本，支持移动、社交、VUI（对话式交互）、AR/VR 沉浸式人机交互体验应用。

用友YonSuite加快部署业财一体化战略，进一步提升企业平台化能力、控质量能力及精细化能力。项目总体目标为建立统一的云管理平台，各部门(子公司)都能在统一的数智化平台上工作，规范财务、营销、协同、采购等业务和管理流程，并建立完善的管控机制，领跑新零售赛道。充分发挥用友YonSuite技术、平台灵活的优势，既要满足数字化项目快捷导入，平稳上线的高要求，也要满足上市监管和业务合规的基本要求。YonSuite作为轻量化的云产品，其灵活性、敏捷性、高可弹性使其更注重交互体验，在摸索中不断迭代升级，寻找到适合跨境电商行业的数智化管理模式。采用真正的云原生、微服务架构，基于iuap6.0 PaaS云平台，从技术层面实现多租户以及多数据中心。桐乡用友YS系统销售

商业化： 采购流程闭环管理,实现交易、商务、物流、金融服务的产业链创新。桐乡用友YS系统销售

在数智化转型过程中，用友YonSuite全场景SaaS和六“元”数智增长模型成为了新消费企业实现数智化转型和持续增长的重要支撑。全场景SaaS可以将企业的各个业务场景进行集成，实现业务数据的无缝衔接和共享，从而提高企业的数据分析和决策能力。同时，六“元”数智增长模型涵盖了产品、交付、市场、财务、人才和运营六个方面，通过数据收集和分析，为企业提供更加精细的市场营销、产品设计和人才管理策略，帮助企业实现持续增长，可以帮助企业形成“飞轮效应”，高效旋转。桐乡用友YS系统销售