上海猎头机构

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    万博恒管理咨询深圳分公司，主要为企业提供人才猎头服务，我们以迅速匹配和寻猎，以及按结果付费而著称，万博恒猎头认为：在招聘结果形成阶段，猎头公司的顾问和客户企业的HR需要对招聘结果进行评估和总结，以确定招聘工作的效果和效率。一、评估招聘结果数量评估：统计实际招聘录用的人数，与招聘计划中的需求人数进行对比，评估招聘工作的满足程度。质量评估：分析新员工的素质、技能、经验等方面，判断是否符合职位需求和企业标准，评估招聘工作的匹配程度。成本评估：计算招聘过程中的各项成本，包括猎头公司的佣金、招聘广告费用、面试成本等，评估招聘工作的经济效率。时间评估：统计招聘周期的长度，包括职位发布、简历筛选、面试安排、录用通知等环节所需的时间，评估招聘工作的时间效率。二、总结招聘工作效果总结：根据上述评估结果，总结招聘工作的整体效果，包括满足企业需求、提升企业形象、吸引优秀人才等方面。经验教训：分析招聘过程中的问题和不足之处，提出改进意见和优化措施，为今后的招聘工作提供经验和借鉴。反馈建议：将评估结果和总结报告反馈给猎头公司和客户企业，为双方的合作提供参考和建议。 深圳万博恒猎头公司在寻猎前会积极与客户沟通，包括企业文化、用人标准、供应商管理规则、对接流程等。

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