杭州适用于建材行业的用友U9系统定制
用友U9的LRP配合使用,可以有效解决接单企业按单编制计划的需求。对接单企业来说,往往面临着交付周期短,需求变化快的问题。同时,很多中小企业在整个产业链中的话语权往往不够强势,无法掌控供应商的交货时间及交货质量。所以当企业的内外部环境变化时,要求系统能够快速响应并及时通知企业的生产、采购部门进行调整。所以,对接单企业往往采用LRP来实现按单计划、按单调整、按单跟踪。在这个过程中,实时供需追溯可以确保每笔订单需求和供应之间“逻辑”的占用关系。换句话说,先进行LRP规划的订单先占用库存及其它供应,后规划的订单只能使用剩余库存及供应,当供应无法满足需求时,需要产生计划订单进行补货,从而确保计划的稳定性和可执行性。 涵盖财务、制造、供应链、人力资源、成本、质量、协同等领域的主要应用。杭州适用于建材行业的用友U9系统定制
通过U9cloud系统特有的多组织管理,搭建销售-工厂的业务关系,实现内部直运出货,系统会自动协同生成组织间调拨,实现批量内部交易结算,方便组织间业务对账及财务对账,加强了库存管理,从集团层面降低存货金额、提高存货周转率。同时,通过修改销售订单的供应方式即选择供应商出货的方式进行外部直运管理,实现收货自动协同收货并关联后续财务单据,从而达到业务的高效协同。通过U9cloud系统还通过搭建工厂-采购业务关系实现由集团统一集中购买,加强了各工厂间采购信息共享,降低了企业采购成本,实现通过协同追溯统一的采购订单信息和分散的收货信息。南湖区冻品行业用友U9软件常见问题按需应用指:业务组件灵活装配、按需 重构、平台化。
依托用友U9cloud,打造研产一体化能力、需求与计划管理能力、高效制造与供应能力以及数智化驱动能力,实现数智化与企业经营管理的深度融合。集团化管控:建立朝晖股份统一数字化平台:统一管控要求、统一基础数据管理规范,统一业务处理流程,统一财务核算规则。跨组织业务协同:高效快捷实现组织内部的协同:计划和生产制造协同、库存协同、供应链协同、财务核算协同,内部交易自动化和合规化。产销协同体系:建立外部以及内部组织之间的产销协同体系,确保产品交付同时降低库存,提升生产效率。生产管理透明化:车间物料与在制品管理、生产进度管理,不合格品与呆滞料管理清晰化和可视化。业务财务一体化:从销售到回款,从采购到付款,从生产到成本实现全业务流程的闭环,业务指导财务,财务监控业务,财务实现从核算为主到分析监控为主的角色转换。运营指标数据化:各业务环节运营指标体系建立以及,集团/公司/事业部/产线等分层级的考核体系建立。
用友U9为制造企业提供了一套完善的精细化管理解决方案,该方案以利润考核为目标,通过整合业务、财务、成本、税务和银联等各方面的数据,帮助企业实现财税金档的一体化管理、精细的成本核算、多层级的绩效考核以及实时的业务风险控制和分析等功能,为企业的提质降本增效提供了有效的数据支撑。U9 cloud 2023特别在标准成本方面进行了功能完善,基于原来的实际成本,系统提供的标准成本分析会从采购、生产、费用等多维度给出价差、量差等明细数据,让成本考核能够更精细,找到降本增效的改善点。成长型企业一站式数智制造升级方案。
U9cloud为搭建了一整套集团化财务管控体系,通过跨组织管控,实现内部交易协同,通过采购订单外抛等多组织业务协同,在未进行实物收发前提下,即可完成内部组织间的购销协同,简化内部交易流程,实现跨组织业务整体管控。建立多维度计划体系,实现项目计划高效化。通过U9cloud提供的MRP计划实现了按需求类别进行分类计算,按项目号释放和追踪下游供给单据,根据项目号进行上下游业务的联查追溯,提高了锐洁项目排产计划的精确度。规范了项目化生产,实现生产管理的规范化利用U9cloud平台,实现了按项目下达生产订单、生产领料、生产入库等全程业务操作。通过实时查询生产投入产出报表以及合格率等数据,实现了对生产过程的即时监控。同时,对成品生产、售后维修、质保期内返修、车间领退料、不合格品等业务流程进行了规范,进一步提升了生产过程的管理水平。多组织协同构建企业生态圈。海宁服务行业用友U9软件正版
聚焦中小型制造企业常用功能,在易用性、普及化方面做了多方面改进。杭州适用于建材行业的用友U9系统定制
用友U9强大的核算模型:业务财务一体化的实时成本,支持标准、实际双模式核算,支持综合、分项双结转以工单为对象的精细成本核算;用户友好,向导式核算平台,一键自动计算,多组织成本计算,月结对账工具,丰富的成本分析报告;灵活的费用分配:预置38种间接费用分配方法,支持自定义任意费用分配方法,支持公共材料合并领料分配,支持大生产订单自动分配;完整的分配场景:5种联、副产品成本分配方法,6种完工在制成本分配方法,支持等级品成本分配,支持废品成本分配和多去向管理。杭州适用于建材行业的用友U9系统定制
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