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时间:2024年04月26日 来源:

用友U9:责任考核支持经营单元设置、分裂、调整的柔性组织,以年度经营计划为基础的量化分权,对不同颗粒度、多重划分维度阿米巴之间的协同工作平台,高效支持物料流转、委外协作、资产/费用转移等工作,通过内部计价交易,自动实现阿米巴的单独核算,传递市场竞争压力,以单独核算为基础的数据明显帮助阿米巴循环改善、帮助员工从被动执行转变为主动创造。支持标准阿米巴核算体系(收付实现制),支持更明细的“巴”+产品核算(权责发生制),支持跨法人的生产成本还原;考核主体(巴)支持按组织、部门、车间、产品线等,随时可改影响未来。考核周期、考核要素、考核对象均可灵活定义。支持集团采购管理创新模式落地。杭州本地用友U9网站

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    公司经营业务涉及内燃机动力零部件、铁路装备和机床设备研制、工装模具制造、自动化智能化装备、商用车空气悬架等领域。天润工业是中国内燃机协会副理事长单位、中国曲轴连杆及度螺栓分会理事长单位,同时是中国制造业单项企业、中国铸造行业单项企业。2009年天润工业营业收入7个多亿,为了满足IPO上市内控规范要求,公司选择用友U9cloud,构建了多法人、多事业部集团统一数智化平台,业务覆盖总部和7个子公司,供应链、生产、财务等各领域都得到应用,有效提升了公司的管理水平。2018年,为进一步激发组织活力,让企业持续提高经营效率、继续高速发展,天润工业决定推行阿米巴考核模式。通过引入U9cloud责任考核,搭建了56个生产考核主体、出具了72张数字化考核报表,建立了完整的基于阿米巴的内部成本核算体系。由此,核算更精细、数据更准确,不只可以详细考核车间34个成本项的发生明细是否超标,同时可以考核产品34个费用项的超标情况,各个阿米巴管理者细化追溯,为及时调整业务策略计划提供了依据,大幅提升了管理水平。经过3年时间的推行,2021年,天润工业销售收入快速增长到47亿,实现了跨越式发展。正如CIO丛宏峰所说:“通过阿米巴责任考核的实施。嘉善机械行业会使用的用友U9销售价格多组织协同构建企业生态圈。

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用友U9从诞生之日起就面对国际化应用的支持,通过提供多语言、多时区支持、国际化财务管理、跨国供应链管理和本地化人力资源管理等应用,支持企业经营管理国际化,帮助企业整合全球资源,有效管理跨国企业间的业务协同,构建全球统一协作平台。U9 cloud 2023的国际化应用主要是加强了本地化的服务和准入规则支持,同时通过语言包的导出和翻译工具的结合,可快速适配出任何小语种的使用界面,让中企出海变得更加容易。借助U9 cloud构建了全球统一管控平台,实现了国外工厂与总部之间业务协同,极大降低了沟通成本,提高了集团整体管控水平。

用友U9ERP良好的产品基因和业务积累,加持了新一代信息技术的U9cloud一跃而升,被业界看作是目前制造业数智化升级强大的支撑平台。十三年的迭代发展,U9cloud与中国制造业共同经历了从中国制造走向中国智造的历程。从U9到U9cloud,其业务范围早已覆盖制造行业各个细分领域,特别是针对机械、电子、汽配、家具、整车等企业数智化转型,U9cloud产品模式成熟,服务久经验证,能够满足企业各类上云需求和业务目标。通过高质的数智化平台开启发展新动能,在世界百年未有之大变局中加速演进,成就制造。多组织架构、强大的功能、开放的平台实现了定制化生产、柔性化制造、精细化管控等管理需求,构建制造体系。

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U9建了线上线下全渠道全球化管理平台,与全国主要省市的区域代理商和批发商建立紧密合作关系,采取分渠道、结构扁平化的经销商策略,用友U9cloud将继续聚焦中型和中大型制造企业,通过网络化协同、智能化生产、精细化成本、一体化应用、个性化定制、项目化制造、国际化经营、层级化考核、服务化转型和数智化分析业务场景,帮助企业实现设计制造一体化、计划执行一体化、项目制造一体化、制造服务一体化及经营核算精细化。将产品辐射至大型商场和各终端门店.随时监控项目进度;通过PDA移动扫码派工与报工,提升了现场作业进度采集效率。杭州本地用友U9网站

聚焦中小型制造企业常用功能,在易用性、普及化方面做了多方面改进。杭州本地用友U9网站

用友U9阿米巴经营基于企业已有的职能管理组织架构,单独构建阿米巴实体,并在此基础上进行阿米巴内部交易和单位时间核算,让数据说话,通过实实在在的核算结果,让阿米巴的每一个成员都参与到企业经营中来,打造充满活力的经营团体,从而实现企业附加价值的。依据量化分权原则对企业进行合理的组织结构重构,并为其制定责任目标,据以进行核算、考核和激励,从而激发员工积极性和责任心,把企业引入快速成长道路,快速反应到客户的要求。杭州本地用友U9网站

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