石峰区微咨询班战略定位服务成功案例多

【定位】就是在顾客心智中创造一种独特、且拉动销售的差异化，并围绕这一差异化在企业的运营中建立一套环环相扣的战略体系!包括企业的日常管理、研发、价格、顾客、渠道、市场、公关、组织、绩效等，必须在【战略定位】规划清晰明确的基础上进行，否则就会造成战略与营销计划缺失性浪费接下来的路该往哪里走、怎么走?战略配称怎么设计?资源投入如何高效利用?这些都直接关乎着企业的利润回报!欢迎走进昆仑定位课堂从顶层战略到底层战术为您实践定位、落地定位!企业战略实操班将帮助企业建立清晰的战略目标，从而更好地实现企业的长远发展。石峰区微咨询班战略定位服务成功案例多

思维应“由内而外”向“由外而内”转变，传统战略思维的根本特征是，以打败对手为企业一切战略的出发点。这是一种”你死我活”的博弈思维。而对于现在的市场环境而言，战略的出发点不再是竞争对手，而是顾客。面对竞争激烈的市场环境，企业要关注外部，选择自己有优势的项目，在顾客心智中确立自己的差异化，然后围绕差异化打造环环相扣的运营配称，形成独有的战略定位体系，做到真正的与众不同，成为优先选择乃至首要选择。商战课程《总裁战略定位》中国定位成功案例多的，诚邀您来学习！石峰区微咨询班战略定位服务成功案例多企业战略定位培训将帮助企业提升团队协作能力，从而更好地实现企业的战略目标。

什么是战略? 什么是定位? 战略与定位的关系？战略是帮企业找到可以取胜的位置。定位是让你的品牌在顾客心智中与众不同，成为顾客的购买渠道。战略与定位的关系：战略的基础即定位，定位导引战略。战略的目的，是协调企业的所有资源，去促使实现定位机会。品牌定位确定之后，企业要用一系列的运营活动去支撑它，这就是“配称”“配称”能够让企业各项活动相互加强、投入效果理想。企业内重要的配称就是营销4P: 产品、价格、渠道、推广。

定位，让你的品牌产品或服务，在顾客心智中与众不同，成为顾客的首要选择。定位包括企业战略、品牌战略、品牌传播；企业战略：发现并捕捉未来的机会，即找到企业值得全力聚焦的方向；品牌战略：解决当下的利润，即在这个品类中顾客为什么买我的理由；品牌传播：目的就是卖货，广告语是用来传达定位。企业要找的定位，首先、企业战略定位：该做什么不该做什么！第二、品牌战略定位：分析产品与市场，找到差异化，选择新赛道避免竞争。第三、品牌传播：品类、主打品、信任状、原点人群、原点渠道、广告语、传播语等等，一语进入心智，让销售变简单。定位打造品牌，品牌带来溢价。

【商战是“心智”之战，而非产品之争】产品质量、服务很重要，但现在不仅只是基本条件，而且创新极易被复制。一个品牌存在的理由就是它提供独特的价值，给消费者差异化的选择理由!而非创造新产品!欲动天下者，先动天下心。品牌决战心智，产品铺市场才能实现动销!【为什么要定位】如果企业找不到方向，企业陷入迷茫?同质化竞争，陷入价格战?广告语空洞无力，打动不了客户?区域品牌不知道怎样走向全国?企业形象老化与时代脱节?产品缺卖点，销售很吃力?品类太多，不知道聚焦哪一个?遇到以下问题的企业家，您需要学昆仑定位，战略定位通过对市场环境、竞争对手和客户需求的分析，企业能够找到自己的核心竞争力。邵阳培训班战略定位帮助企业突破增长瓶颈

厘清战略方向，找到准确的定位。石峰区微咨询班战略定位服务成功案例多

定位——给消费者一个选我不选竞争对手的理由！中国成功案例多的定位公司——昆仑定位案例：王老吉定位——预防上火的饮料；百雀羚定位——草本天然不刺激；黄金酒定位——礼品市场，送给长辈的保健酒；江中健胃消食片——日常助消化用药；西王玉米油——有利于心脑血管健康的食用油；羚锐通络祛痛膏——骨质增生膏药；昆仑定位《定位战略班》让你的品牌在顾客的心智中与众不同，成为顾客的首要的选择。打造品牌，带来溢价，拥有定价权，实现指定购买解决营销，给顾客一个购买的理由。石峰区微咨询班战略定位服务成功案例多