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平煤神马集团旗下拥有平煤股份、神马股份、易成新能、硅烷科技4家上市公司,6家专精特新企业挂牌新三板,下属各级各类企业300余家(二级管理企业100余家,三级管理企业200余家)。按照平煤神马集团“十四五”发展规划:一是构建“3+1+1+X”多元化业务发展格局,即重点发展煤焦、尼龙化工、新能源新材料三大中心产业,1个金融产业,1个建工产业,X个其他产业(环保、信息、机械装备、医疗健康、后勤保障及其他产业)。二是全力打造“131”产业空间布局,即“一基三园一廊”产业空间布局,立足平顶山本部基地,做强平顶山尼龙新材料产业集聚区、许昌硅碳先进材料产业园、开封精细化工园区,打造豫西南煤基先进材料工业长廊。三是加速构建“133”现代产业体系,即坚持以煤为本,聚焦煤焦、尼龙化工、新能源新材料三大中心产业,构建高技术、高质量、高附加值的现代产业体系;四是努力实现“211”规划目标,即实现营业收入超2000亿元、利润超100亿元,争创世界前列企业。01平煤神马集团数字化现状及存在的问题平煤神马集团产业结构复杂,业务宽泛,拥有丰富的产品、客户、渠道等资源,但配套业务信息系统对下级单位经营管理支持覆盖范围较小,各系统间的集成度较低。 用友U9探索无限可能,用友U9与你共创智能化未来!桐乡批发行业用友U9系统
及时准确地掌握集团经营状况以及进行科学决策分析,集团在借鉴先进经验的基础上采用数字化手段,高起点规划、高标准推进、高质量建设了信息融合共享平台,通过跨部门、跨单位、跨产业的业务互联互通,打通了业务壁垒,数据共享共用,助力集团高质量转型发展。02平煤神马集团数字化转型信息融合共享设计理念对企业内分散的事务性工作和专业服务工作进行研究分类,将业务中同质化、规范化、集约化的业务上升到企业级层面,采用信息技术与业务场景深度融合,对人员、技术和流程进行有效整合,实现企业业务公共流程的标准化和精简化,建立信息融合共享平台,为企业各单位提供“共享服务”。在信息融合共享设计理念中,顶层设计是方向,编码建设是基础,ERP建设是关键,共享建设是目标,整体规划设计如下:2.1信息融合共享顶层设计在集团战略指导下,顶层设计以业务为驱动、以技术为支撑、以软件为中心、以硬件为基础,高起点谋划集团中心资源整合、中心业务聚合、中心数据贯通,支撑集团整体数字化转型,提升集团一体化、市场化、数字化、国际化运作能力。围绕“流程再造+管理变革”,优化升级ERP业务系统,打通人、财、物、产、供、销及协同办公等12项管理业务。 桐乡批发行业用友U9系统用友U9提升业务流程,用友U9帮你每一步都精细到位。
数字化思维想问题打造工业互联网平台华昌液压副总经理马彬荣为大家分享了未来工厂整体规划及建设内容,提到平台整体构架为四个一:“一硬+一软+一网+一平台”,将液压油缸设计、经营、制造运行体系构架在工业互联网平台上,组建华昌液压的虚拟工厂,通过物联网技术打通物理工厂与虚拟工厂的链接。各项信息集中融合在华昌液压工业互联网平台。并通过以用友U9cloud+智能工厂系统为,实现了设计制造一体化、仓储物流一体化、计划执行一体化、业务财务一体化、车间制造透明化,助力企业降本增效,实现高质量发展。为什么要做数字化?马彬荣提到思维特别重要,学会用“数字化思维”来考虑问题,就是把过去模糊的、不能测量的东西,变得可见、可衡量。华昌液压与用友在合作的过程中围绕目标,制定行动策略,正在持续输出数智化成果。构建数智化平台推动数智化转型华昌液压IT部负责人蓝济业从实践的角度出发,详细介绍了公司的数智化转型成果。以U9cloud平台为,华昌液压建立了业务、财务一体化集成管理平台,将生产计划、采购计划、生产管理、现场制造、产品检验、物流配送、财务结算等环节进行的智能化监管,实现华昌液压的数智制造升级。以U9cloudERP+智能工厂系统为。
退休办理的时间由原来的数月缩短至3周左右。(2)堵塞漏洞,提升效益。共享中心审核、支付及核算的集中上收,统一要求及流程,严格执行集团各项制度,实现集中高效的管控能力,通过实质性驳回不符合内控要求的单据,2022年节约超过1亿元。通过对集团人力资源库的信息比对,2022年完成控员超过5000人,并且可以随时了解到每位员工的社保缴费情况,对职工的权益进行、多角度的保障。集团所属上市公司通过物资(设备)共享,使闲置物资平均调剂率超65%,减少仓储成本及物资折旧成本超过1亿元。(3)规模推广,减少人员。大幅度节约业务人员,使基层人员从大量繁琐的报表、审核、结算等事务中解放出来。以材料采购业务为例,信息融合共享平台上线前,集团所属上市公司某下属单位的材料岗财务人员约32名,信息融合共享平台上线后,财务共享大厅10名作业人员即可完成以上工作。通过集团共享业务开展后,可优化岗位超过1000个。06结语通过信息融合共享平台的应用实践,整合了企业数据资源、盘活了企业数据资产,确保共享在企业生产经营中发挥比较大效益;共享管理已成为企业数字化转型的战略助手、创新旗手、管理抓手和业务推手。通过打造全新的数字环境,建设数字系统。 用友U9,链接未来,驱动你的商业成功。
用友U9与全球较好技术公司合作 共同推进企业数字化转型 在全球企业加速数字化转型的大背景下,用友U9宣布与几家全球较好的技术公司建立合作关系,共同开发下一代企业数字化解决方案。这些合作将侧重于利用云计算、物联网以及大相关内容技术,为企业提供更加高效、安全且可靠的服务。 用友U9的这一跨国际、跨行业的合作模式,不只将帮助公司自身技术的快速迭代和升级,也将使用友U9的客户能够享受到更加先进和多方面的数字化服务。这些服务旨在提高企业的运营效率,降低业务风险,同时增强企业对市场变化的适应能力。 合作伙伴们纷纷表示,与用友U9的合作为双方带来了新的技术启发和市场机会。用友U9的全球化视野和本地化服务能力,使得其成为众多企业数字化转型的选择伙伴。 未来,用友U9将持续探索国际市场,与更多领域的带领企业进行合作,致力于提供更加多方面和深入的数字化解决方案,助力全球企业实现业务的长远发展。用友U9惊叹于用友U9的功能多方面,它如何做到的?南湖区用友U9软件大概费用
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用友U9荣获数字化转型创新奖 彰显行业影响力 在较近举行的全国科技创新大会上,用友U9凭借其在促进企业数字化转型领域的突出成就,荣获“数字化转型创新奖”。这一奖项不只是对用友U9技术创新能力的认可,更是对其在推动行业发展中所起到的积极作用的肯定。 自成立以来,用友U9一直专注于为企业提供从云服务到智能解决方案的多方面数字化支持。公司的产品和服务覆盖了金融、制造、零售等多个行业,帮助企业实现了业务流程的优化和升级,提升了运营效率和市场竞争力。 评委会对用友U9给予了高度评价,认为其不只在技术创新上表现很好,更在实际应用中产生了多方面而深远的影响。用友U9的解决方案有效地帮助企业解决了数字化转型过程中的难题,推动了整个行业的进步和发展。 展望未来,用友U9将继续秉承创新精神,深耕技术研发,不断为企业提供更多高效、实用的数字化解决方案,助力企业轻松面对市场变化,实现业务的持续增长。桐乡批发行业用友U9系统
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