考PMP培训哪家好

PMP是项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会(PMI)发起，严格评估项目管理人员知识技能是否具有***的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP认证在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量比较高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

PMP的全称是ProjectManagementProfessional，中文名称叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（ProjectManagementInstitute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有***的资格认证考试。通过PMP认证，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力。目前很多大型企业招聘项目管理相关人员时，把PMP证书当作优先录用条件。 PMP培训多少钱-PMP培训选清晖,15年教学经验,滚动开班,一年内重学,免除后顾之忧!考PMP培训哪家好

PMP考试报名条件如下：

一、报名考生必须具备35小时（即PDU）以上涵盖项目管理知识体系中知识领域的项目管理培训经历。

二、参加PMP考试者必须具备以下两类情况之一：

（1）：申请者需具备学士学位或以上者：要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。

（2）：申请者不具备学士学位或以下者：要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。 考PMP培训哪家好PMP,清晖课程5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;

PMP考试报名流程具体如下：

1、获取35小时（PDU）以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的培训证书；

2、在网上提交英文申请材料；

3、材料申报递交一周后会收到PMI回复的确认函，确认审核通过后，可以参加PMP认证考试，随后需进行中文报名；

4、中文报名审核后，可以进行中国区安排的PMP认证考试；

5、申请资料审查即复审（PMP认证部按一定比例抽查审核申请资料。提交给PMI证书部的任何虚假和错误信息将受到惩罚，包括中止或撤消考试资格或证书）；

6、申请合格通知（如果考生的报名资料合格的话，在PMP考试前1-2周左右，PMI会将合格申请者的PMP认证考试资格信寄给PMI中国办事处，大陆各地考试报名点会通知考生）；

7、收到PMI确认信（即准考证），表示已被允许考试；

8、向考试中心核实考试时间、地点及其他安排；

9、参加PMP考试；

10、在考试后4—6周，您可以登陆PMI网站查看自己是否通过考试；

11、在考后8—12周，PMI会将证书邮寄给PMI中国**处，由PMI中国**处发放通过学员的证书。

PMP证书含金量到底有多少？PMP考试到底值不值？中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试（PMP）以来，成为项目管理从业者对自身的要求，成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。在一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上，PMP认证也成为项目招标的资格之一，只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标，承建项目经理必须拥有PMP认证。

PMP证书在国内不可以，因为这个是国际认证，并不是我们体制内的认证，没硬性要求。不过有些公司进行投标时（比如和外企做项目），有的需要借用PMP证书，这样有一定的酬劳，虽然有别于，但是足见其价值！PMP认证是国际认证的证书，外企和大中型企业都非常认可PMP证书。另外，学习PMP可以系统的提升项目管理能力，因此越来越被认可。 2022年PMP考试报名时间-PMP考试火热报名中。

PMI的全称是ProjectManagementInstitute，中文名称叫美国项目管理协会，它成立于1969年，是全球项目管理行业的倡导者，创造性地制定了行业标准，由PMI组织编写的《项目管理知识体系PMBOK指南》已经成为项目管理领域专业教科书，被誉为项目管理“圣经”。PMI目前在全球185个国家有70多万会员和证书持有人，是项目管理专业领域中由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性的专业组织机构。该协会推出的项目管理专业人员资格PMP认证已经成为全球项目管理资格认证，受到越来越多人的青睐。清晖PMP培训,PMI授权R.E.P.,靠谱PMP培训机构,欢迎预约PMP试听!考PMP培训哪家好

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PMP考试试题样题：

Projectsareparticularlysusceptibletoriskbecause—

A.Murphy’slawstatesthat"ifsomethingcangowrong,itwill"

B.Eachprojectisuniqueinsomemeasure

C.Projectmanagementtoolsaregenerallyunavailableattheprojectteamlevel

D.Thereareneverenoughresourcestodothejob

由于以下哪个原因，项目特别容易受到风险的影响

A．墨菲定律表明：“如果可能会出问题，问题将会出现”

B．每个项目在某些方面是独特的

C．项目管理工具对于项目小组是不可得的

D．完成工作资源永远是不足的

答案：B．每个项目在某些方面是独特的分析：独特性意味着过去的经验对于未来是不完善的借鉴 考PMP培训哪家好

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