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中央厨房建设是个系统工程，牵一发而动全身，从战略、设计、运营、人才等多纬度进行 齐全、细致规划与执行，方能成为其中的佼佼者。中央厨房建设本质上是对餐饮供应链的整合升级和工业化改造，无论对于新入局者或是老玩家，都离不开对其功能性、安全性、产能利用率和成本方面的考量。在功能性方面，首要关注集中采购。为了节约投入成本，很多中央厨房选址都在郊区或位置比较偏远的地方，在采购过程中就要提前汇集各连锁提供的订购计划，同时对半成品或者原材料成本对比，并结合中心库和市场供应部制定采购计划，统一向市采购原辅材料，实现成本较大化。哪家农产品配送农产品配送系统做的比较好？利客农产品配送系统！利客农产品配送系统软件！司机送货APP扫码装车，司机定位，货物验收，电子签单！湖北冷链农产品配送系统软件

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利客农产品配送系统课堂之仓库实操手册仓库管理制度，一、目的，通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。二、范围，仓库工作人员。三、职责，仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作；仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定；四、验收及保管，1 物资的验收入库仓库管理制度，1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

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利客农产品配送系统课堂之仓库实操手册：相同品项且保质期长的存放在内部、下层；反之保质期短的商品存放在外部、上层，务必遵守先进先出原则。 2、促销品与退货品、报损商品分别规划出存放区。促销品量大、周转快，要有单独区域保证快速出入货。退货要专门区域集中，不要与正常商品混淆，节省退货时间，也避免库存混乱。报损商品切勿放入冷冻、冷藏库，要及时填写报损申请单，核准后迅速出库。 3、各组员工应经常检查品项，发现变质、过期及时挑出处理。易失   水的生鲜产品（如叶菜类）放入冷库时，先将产品保持覆盖状态，以免冷风直吹，水分流失。4、库房内严禁存放私人用品、非食品，有毒有害物品严禁放在生鲜库房。搬运商品出入库时，员工要穿工服，避免践踏商品，必要时应备靴鞋。  5、建立卫生检查制度，定期（每周一次）清洗、整理冷库，随时保持冷库内无冰渣、无血水，每月冷库消毒。干货库每日清扫干净，保持通风、干燥，一般环境相对湿度低于70％，温度在10℃以下可防止霉菌繁殖。6、库房应有良好的通风、照明、防尘、防鼠、防蝇虫、防湿、防盗设施。湖北冷链农产品配送系统软件

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