南宁清晖项目管理PMI-ACP线下班

有趣的是，ACP的P不同于PMP的P，前者是Practitioner，后者是Professional。个人认为，这种认证的象征意义远远大于现实意义。ACP不像PMP那样提供完整的PMBOK知识系统指南，更像是展示PMI与时俱进的产物。套用一句名言:敏捷是一种方法，也是一种态度。ACP的目的不是提高个人敏捷方法的应用能力，而是在项目经理群体中推广敏捷方法，让更多的项目经理愿意采用敏捷方法。此外，ACP认证需要两年敏捷团队的实践经验，这也是目前国内PM的一大门槛。PMI-ACP培训机构,清晖15年专注PMI-ACP考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职PMI-ACP服务团队。南宁清晖项目管理PMI-ACP线下班

如果你想问谁是PMP或者传统项目管理的重要人物，你肯定会说是:项目经理！在PMI-ACP中，重要人物不是项目经理。在敏捷推荐的几种方法中，如Scrum、XP等。，他们有自己的头衔，比如ScrumMaster、敏捷教练等等。正如前面提到的，PMI正在寻找一个公认为好方法的敏捷项目管理标准，所以她称ACP中的这个角色为敏捷从业者，就像PMP认证中的项目经理一样。在PMI-ACP考试中，会有AgilePractioner在敏捷项目实践中应该做什么，推荐什么，应该是什么等等。这个重要人物是PMI-ACP中的项目经理。然而，这并不意味着Scrum、XP和其他方法中的相应角色不再出现。这些方法仍然使用自己的头衔，因为这些方法比PMI-ACP出现得更早。对于这些武术大师来说，PMI更像是一个国际的武术协会，该协会应该整合各种武术大师的实践，为更多的人建立一套统一的学习标准。惠州报考PMI-ACP培训班PMI-ACP考试必须要培训吗—认准清晖PMI-ACP培训!线上+线下学习。

敏捷开发的历史可以追溯到2001年。为了改变瀑布式项目的管理方法（将软件项目划分为一系列线性流程），一群软件开发人员签署了敏捷软件开发宣言（Manifestoftwaredevelopment）。在本文档中，程序员提出了一种新的软件开发方法，并列出了他们认为更有价值的四个关键特征。正如他们所说，敏捷软件开发团队应该重视的：

个体和互动，胜过过程和工具。

可以工作的软件，胜过面面俱到的文档

客户协作，胜过合同谈判

响应变化，胜过遵循计划

这些创作者指出，上述所有事情都是有价值的。敏捷宣言不规定一套操作实践；其目的是为软件开发理念的创新提供指导。事实上，敏捷宣言有得了许多实际成果。例如，与以往从一个阶段到下一个阶段的软件开发方法（瀑布方法是为了确保产品质量）相比，敏捷方法可以通过并发和连续的过程加快开发和测试。换句话说，在瀑布开发中，只有在整个阶段完成后才能进入下一阶段，而敏捷开发支持多个序列同时进行。

敏捷原则和实践能给组织带来什么价值？

利用敏捷原则和实践的组织声称，通过敏捷技能获得以下价值：适应不断变化的业务需求，使组织增加需求，改变或消除更多的影响。尽快提供持续的客户反馈，改善企业与客户之间的沟通，支持企业主，帮助他们获取和审查重要信息，做出正确的决策，指导项目在开发过程中的发展方向。尽快获得可测的投资回报。提高项目进度的可见性和影响力，有助于尽快发现问题。采用递增交付，取代项目结束时的一次交付模式，减少产品和工艺的浪费。 清晖PMI-ACP项目管理资格认证培训,通过率。

PMI-ACP被全球认可，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术(IT)和软件开发或维护的人员。PMI-ACP认证是美国项目管理协会(PMI)于2011年推出的敏捷项目管理考试，全称AgileCertifiedPractioner。经过多年的调查，PMI发现很多项目需求在不断变化，成员不到10人的“先做计划再做事”的思维。因此，PMI倡导以敏捷(Agile)的方式管理不断变化的项目，并于2011年正式推出PMIAgileCertifiedPractioner(PMI-ACP)认证，使项目经理能够快速适应。PMI-ACP证书认可证书持有人根据不同敏捷方法的原则、实践、工具和技能掌握的知识，不限制从业人员的某种敏捷方法。与其他基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请人参加各种敏捷培训，具有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。PMI-ACP认证验证了从业人员的理解、应用敏捷原则和在项目中实践的能力、敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包括敏捷实践、工具和技能考试在内的结合。了解PMI-ACP认证，申请人可以根据自己的需要选择申请PMI-ACP认证考试，申请人需要满足PMI-ACP考试的注册条件。PMI-ACP怎么报名考试,清晖专注15年PMI-ACP培训经验,PMI-ACP培训,考试,发证,积攒PDU全流程服务;无锡线上PMI-ACP有用吗

清晖PMI-ACP资格认证培训,15年专注,PMI指定培训机构,500强企业认准,选清晖更放心.南宁清晖项目管理PMI-ACP线下班

现实中，我们通常把PMI-ACP称为敏捷项目管理认证。具体而言，PMI是指美国项目管理协会(ProjectManagementinstitute)，ACP是AgileCertifidPractioner的简称。PMI-ACP是由美国项目管理协会于2011年在全球范围内推出的敏捷实践者资格考试认证。PMI于2015年6月27日在中国大陆初次进行认证考试。中国PMI-ACP认证人数占全球21.78%。这里的Agile敏捷不单单是快速，更是一种价值观。2001年，软件行业共同发布了《敏捷宣言》，正式宣布了敏捷发展运动的开始。源于敏捷价值观，有十二大原则。当然，软件开发行业的项目管理不再局限于软件行业。南宁清晖项目管理PMI-ACP线下班

上海清晖管理咨询有限公司坐落在成都北路500号峻岭广场8层805室，是一家专业的清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训，全国面授城市40+，班级100+，远程班，就近上课,持久服务.。公司。目前我公司在职员工以90后为主，是一个有活力有能力有创新精神的团队。上海清晖管理咨询有限公司主营业务涵盖PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训，坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。公司力求给客户提供全数良好服务，我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情，将为公司和个人带来共同的利益和进步。经过几年的发展，已成为PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训行业出名企业。