安徽新能源工程全过程数字化业务平台模板

工程咨询行业的业务管理架构、流程、数据的需求从确定（分散式、碎片化咨询）到不确定（工程项目全过程咨询还没有特定的商业模式），这对行业企业的“业务管理+数字化转型”实现带来巨大挑战。为企业的长期发展集聚能量。首要目标是打造高一个维度的“专业优势”平台，有了这样的平台才有资格去参与互联网时代的竞争。传统的工程咨询企业需要秉持专业精神、打造品牌，通过数字化转型打破原来的业务组织，突破原来的业务边界，才能找到新的业务组织来应对新的市场变化。原来老的业务也要用新的业务组织来应对，尤其是如今扁平化的市场结构。中心是创造客户价值。工程全过程数字化业务平台通过对项目每日数据分析，得出项目风险情况，进行风险预警，能及时了解项目问题。安徽新能源工程全过程数字化业务平台模板

工程全过程数字化业务平台包含了项目基础管理数据、设计数据、采购、施工、其它等数据；依据企业资源和数据管理体系概貌，运用数据共享与云服务。数据系统和数据流程，严格依据工程建设全过程管理体系，并偶严谨的体系模型；关键数据联动驱动，保持数据的准确性和一致性；支持未来应用的持续发展。工程全过程数字化业务平台的应用系统，覆盖项目部工作关键的智能需求；解决了项目主体计划管理上出现的差异问题。工程全过程数字化业务平台应用系统，基于5D的数据工程管理。安徽新能源工程全过程数字化业务平台模板工程全过程数字化业务平台覆盖大数据开发，任务调度，数据质量，数据治理及数据服务。

工程全过程数字化业务平台是以智能化办公以信息化、智能化、规范化管理理念为先导工作，依托远程监控、智能芯片、大数据分析、云端服务、二维码扫描、手机移动APP等手段，构建起基于BIM技术的多维度、多方面智慧工地管理平台，从而实现了建造过程、安全管理、质量控制以及文明施工管理的信息化智能化。数字化建造为项目提升总承包管理、总集成服务的深度和高度。以项目为中心，实现项目的全过程管理，为各部门提供所需要的管理数据。

工程全过程数字化业务系统完整的试验项目管理：遵循项目管理标准五个层次的要求，提供试验项目规划、资源预约、项目分解和计划安排、界定职责范围和权限分配、项目过程的监控和反馈、项目统计和查询、试验项目归档总结功能。专业工程算法、开放式的算法扩充和检测数据自动判读。支持批量处理、支持超大试验数据的专业处理，实现对资源使用、规划、管理。主要功能包括资源的出/入库管理、资源预约、资源调度、易耗资源管理、资源统计、校验预警、维修管理、报废管理。 工程全过程数字化业务平台对项目现场信息化，了解现场人员信息及工作情况，有效的帮助管理人员对人员调配。

工程全过程数字化业务平台：建立工程数据管理平台，导入工程设计数据与模型，并于项目管理数据结合，实现设计、造价、施工、采购等数据共享。达到工程工程项目信息可视化，实现从设计到造价再到移交的工程建设全过程管理，完成工程项目数字移交化。领导随市可以了解到各企业的相关情况，杜绝了工程各部门的数据不清晰不明了，页避免了各部门职责边界的模糊。同时也在体制结构、业务流程、业务控制管理上多方面配套，建设完整的工程建设全过程管理体制。工程全过程数字化业务平台支持excel、txt、PDF、word等多种格式的数据导出，套账数据导入导出。安徽新能源工程全过程数字化业务平台模板

工程全过程数字化业务平台呈现企业各项经营数据、项目信息，全局一目了然，结合智能分析预警。安徽新能源工程全过程数字化业务平台模板

工程全过程数字化业务平台盖工程项目从投资分析、工程立项到竣工交付的全过程的完整的生产管理功能。产品可以对工程项目进行多领域、多视角、多角色的监控。产品可根据企业自身情况协助企业创建、形成自己的管理知识库、产品知识库体系。产品能很好的和设计项目管理、图文档以及其他第三方专业软件（P6、Marian、Documents、财务软件等）结合。市场开发包括客户的信息维护、前期项目的建立和定位、投标评审、报价评审、投标文件评审、投标结果登记、项目任务下达的过程。通过市场开发模块，建立前期项目信息库数据，满足前期**管理的要求，提供报价阶段设备材料清单和工程量清单的输入、价格核定、组价功能，能够参考历史报价数据，为快速准确的投标报价目标提供信息支撑手段。安徽新能源工程全过程数字化业务平台模板

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