周村整体动作服务

商业演出活动的流程：

1．首先制定出可行的活动实施的计划。

2．确立明确活动方案。

3．与各种媒体沟通整合

4．采购部门与供应商进行洽谈。

5．市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算。

6．由市场部组织公司主管总经理、销售部、执行部及相关部门对广告策划的方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审。

7．如果评审未被通过，则对方案及费用预算进行修改，并且需要及时的组织新的评审。

8．如果通过了评审，就由市场部进行活动前的准备工作。

9．活动前软硬广告的撰写设计、排期投放等都必须做好。

10．市场部依据策划好的方案，形成“实施分工责任表”，并下发通知，安排好各项工作。

11．执行部在活动前去办理好活动的相关城管市容手续。

12．市场部与销售部相互配合，购买活动相关物品。

13．设计部对宣传品进行设计、制作与发放。

14．活动前公司总动员对活动内容进行短时培训、并提前进行现场布置.

15．市场部核实活动准备情况。

16．活动前两天，组织销售部、市场部的相关人员进行彩。

17．实施策划好的活动方案。

18．实施当天由零售部门和市场部人员检查门店活动促销情况。

19．根据市场信息反馈及现场临时或突发情况对方案的实施进行及时的修改调整。 客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺。周村整体动作服务

    大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源，包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，恐怕要花数百万元的传播费用。这样大的花费，为什么还要组织这样的大型活动呢？当然是为了企业的传播需要，为了吸引更多的人去购买他的，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。要有计划性。凡事都应有计划，大型活动更不例外，而且更要求有周密的计划。众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参与，你能说这是大型活动吗？大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而是在于活动的社会化程度。 周村整体动作服务超音速文化认为市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。

    在确认了大致可满足年会要求的会场资源后，就要开始筛选了。那么年会的附属要求都有哪些呢？年会场地的尺寸、摆台、形状、层高、音响系统等等**终确认了您的会场需求的条件。在您可选择的大致范围内应该又有很多不符合条件的场地资源被PASS掉了。在**终确定好年会场地后是不是要签合同了，签合同也是一门学问哦。一定要明晰所有之前确认的项目以及价格，白纸黑字写明。将结算帐号、结算方式和结算币种也要写清。包括酒店承诺给予的服务和年会场地**配套的设施都有什么。当然大型的年会比较好注明某一层面的场地方负责人是谁，以免年会进行时出现问题找不到负责的人。

目前，良好的创业活动不仅能够提高公司的品牌意识，确定公司的形象定位，还能够通过各种媒体提高传播效果，因此，良好的创业活动需要展示设计公司与计划团队的友好合作，使之更加完善。如何更好的策划一场公司开业活动，并不是**是要做好活动当天的事情，更重要的也是要做好前期的工作。

1、设立筹备小组的活动, 承认小组的工作分工和责任, 并发出联络, 以便及时进行沟通。

2、制定和发放员工作业许可证, 确保职工顺利取得。

3、确定参加者的名单, 以便做相应的要害安全工作。

4、东莞活动策划承认具体的文字和书写领域。

5、预备专业相机、拍摄器材, 由专业担任录音、拍摄、工作小组供给拍摄、视频纲要和后期制造内容。

6、编制活动议程、讲座、程序组织。

7、预备表单, 承认活动内容是否正确。

8、人组织将客人的车辆转到停车区。

9、组织电工预备电源, 防止电源和备用电源的供应。

10、预备音响和备用音响, 并装置调试。

11, 插花, 为专业园丁在夜间确保新鲜。

12、明确区域分工职责, 职工岗位定位和分配。

13、担任履行女招待和表演者。

14、个人监督和宣传横幅印刷和文字, 图画校正。

15、人监督气球升放和组织。

16、担任活动监督和疏浚工作。

17、特别担任礼品的制造。

18、排演操练。

超音速文化情真意切，深耕市场，全力以赴。

    很多企业都会选择在年终年会的时候，邀请好的员工的家属，表彰这一年中表现突出的员工，感谢员工家属的支持。同时也会邀请企业的VIP客户和潜在客户。通过向客户展示企业的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象！以此来打动新客户，让新客户对公司产生一个良好的印象。给公司合作商，展示公司的规划及团队，以此来增加他们对企业的信心及依赖度。年会是企业的重大活动之一，是企业一年的重要总结，以及对新一年的计划与安排。企业为了激扬士气，营造内部气氛、加强合作沟通、促进战略分享、增进目标认同，并制定目标，为新一年的工作奏响序曲。通常会举行产生一定的社会效益和经济效益的庆祝活动，这就叫年会。而由专业的策划公司为企业制定的方案，及执行的过程，就叫年会策划。 超音速文化讲究实效、完善管理、提升质量、强化服务。周村整体动作服务

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    做好正式演出的组织工作①安全保卫的落实，紧急情况应急措施的准备情况。②做好观众组织工作，比较好是观众凭票入场，禁止闲杂人员扰乱会场秩序。③确保所有工作人员、演出人员、领导及评委按时入场。④做好舞台演出的指挥，随时检查各工作环节，确保按照预定方案演出，若紧急情况要灵活处理。4、做好演出后的各项工作大型文艺晚会演出结束后，一般情况下组织人员会在思想上有所放松，对演出后的工作考虑不多。文艺晚会演出后，要做好以下工作：①做好演出场所的清理工作，避免各种安全，如观众是否完全离场、水电是否关闭等。②及时公布演出结果，对演出的好的节目进行表彰和奖励。③做好晚会的总结工作，对晚会组织的各工作环节进行加大，总结经验，发现问题，提高组织类似活动的能力。 周村整体动作服务

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