南京企业管理两化融合贯标流程

两化融合贯标需要企业投入较多的人力，贯标过程中需要企业全员各部门配合例如IT，体系部、财务、人事部、设备设施及与贯标打造能力相关的部门相互配合，且与咨询代理机构积极配合；因为***导入两化融合管理体系是组织的一项战略决策，目的是通过实施在信息化条件下的管理变革，推进企业的管理现代化，需要放在企业战略的高度加以认识；两化融合管理体系涉及到组织借助信息化手段获取竞争优势的任何可能的过程，其建立、实施、保持和改进需要与组织的各项日常管理有机结合、体系的有效运行和持续改进有赖于组织内全体员工的积极配合及充分参与。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。两化融合贯标能帮企业改造升级加工设备、制造工艺，提高设备自动化、信息化平均水平。南京企业管理两化融合贯标流程

5、企业销售收入体系对销售收入没有具体要求，如果企业限定在50-100人左右，销售收入一般在2000万以上了。6、企业现有的信息化系统或者将要上的信息化系统两化融合**终审核是打造的新型能力，可以简单的理解为通用的信息化系统包括MES（生产制造执行系统）、ERP（企业资源管理计划需要涉及到生产模块的使用）、PLD/PDM（企业产品设计研发生命周期管理的软件）、设备安全管理软件（煤矿，化工行业安全保障，设备管理类型的软件）、外贸订单销售管理（出口工厂专门用来进行销售管理的软件）、企业特有的能提高生产力，降本增效的各种信息化系统。**理想的信息系统是工业控制系统。生产设备可以互通互联，有一个统一的管理平台来进行所有设备管理。7、财务的持续保障两化评定的可持续竞争优势，需要公司能进行资金保障，要求企业近两年对信息化工业化有资金投入（包括生产设备、信息设备、服务器、各种培训服务等）建议20W元以上。可以根据实际情况。8、信息化安全方面此项是需要保障信息系统的安全，比较好有**的机房或者机柜，保障外人不能随意破坏窃取服务器数据。如果企业系统是云端部署，无**机房也可以。南京企业管理两化融合贯标流程两化融合管理体系适用于所有工业企业，不分领域、不分行业、不分规模。

两化融合申报条件:（一）申报主体为中国行政区域内依法登记注册、具有独立法人资格的企业、事业单位、社会组织。（二）申报单位未违反国家省市联合惩戒政策和制度规定，没有被列为失信联合惩戒对象。（三）申报单位在市工信主管部门无逾期未办理验收或验收未通过的项目。（四）申报项目符合深圳市工业互联网重点发展领域和专项申报指南的要求，项目方案合理可行，申报单位具备实施申请项目所需的资金、人员、场地、设备等主要条件保障，项目具有较好的经济和社会效益。（五）申报项目符合国家和本市能耗、环保、安全等要求。按有关规定须完成用地、环评、规划等备案或核准的，须取得有关批准文件。产品涉及安全、医疗、金融等国家有特殊行业管理要求的，申报单位须取得相关主管部门批准颁发的产品生产或销售等许可。（六）申报单位提交的工业总产值、营业收入等经营指标数据，应确保与报送市统计部门的数据一致。（七）法律、法规、规章和上级行政机关规范性文件规定的其他条件。（八）申报项目还须符合各扶持方向的专项申报条件。各专项申报条件由市工信主管部门依据扶持计划的政策文件和本规程另行制定申报指南予以规定。

什么是两化融合？信息化与工业化融合发展简称“两化融合”，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路，是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。什么是两化融合管理体系？两化融合管理体系是我国较早覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准。目前已成为国家和地方省市推进信息技术和实体经济深度融合的重要抓手，其评定结果被作为评判企业综合发展潜力的重要依据。什么是两化融合管理体系贯标？而我们常说的两化融合管理体系贯标，就是贯彻该体系标准，是企业开展两化融合管理体系建设，让两化融合管理体系在企业落地生根，并申请第三方的两化融合评定机构来现场审核的过程，这个过程就叫两化融合贯标。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。评定机构依据企业数字化转型的先进性和成熟度对评定结果进行分级。

企业新型能力打造是两化融合管理体系的**内容。新型能力是通过分析企业在信息化环境下的战略目标后，提出可持续竞争优势需求后，对可持续竞争需求进行专业分析后得出需要得到可持续竞争优势需要具备哪些新型能力，对新型能力进行确认和识别，再通过复杂而专业的策划实现新型能力的打造。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。产品融合是指电子信息技术或产品渗透到产品中，增加技术含量。比如普通机床加上数控系统就变成了数控机床。南京企业管理两化融合贯标流程

两化融合管理体系是我国较早覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准。南京企业管理两化融合贯标流程

企业两化融合贯标需要具备的条件GBT/23001两化融合管理体系中说明贯标企业不限制行业，不限制规模。但是两化贯标存在一个通过率的问题，所以稍具规模企业贯标过程中通过率会高些。1.中华人民共和国境内注册的企业，财务状况和运营情况良好;2.两化融合工作具备良好基础，成效比较***，对建立两化融合管理体系有需求3、企业所属行业生产制造类型企业，不限制产品所属行业。4、企业人数劳动密集型的企业人数在100人左右，如果生产高度自动化的企业人数则无具体限制，曾经做过一个汽车配件产品生产的企业，设备高度自动化。工厂人数在60人。虽然两化融合不限制企业规模。为了增加通过率，两化融合需要对业务流程和组织结构进行优化。岗位职责的变更或者人员的减少。南京企业管理两化融合贯标流程

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