上饶襄阳百援精养加盟方式

时间:2022年07月18日 来源:

百援精养的管理者们认为,门店在成长过程中需求是变化的,而且这种变化有规律。门店加盟一个连锁品牌的初衷是什么?他们为什么要加盟?这是连锁机构管理者必须弄清楚的问题。如果弄不清楚这个问题,或者解决不了这个问题,加盟店的希望就会落空,对连锁机构的信任度就会降低。这是很多连锁有负口碑的根源。门店为什么要加盟?因为他们在经营过程中突然迷茫了,不知道方向了,门店经营陷入了泥潭,连续亏损,他们想找人把他们拉出来。所以,他们加盟初期一般都不是为了找产品,而是想从总部获得经营门店的方法和理念,他们在加盟初期都是为了获得“带领与指导”。百援精养主要有三大业务板块,分别是油品销售、连锁加盟和教育培训。上饶襄阳百援精养加盟方式

但也有一些发展快速稳健、单店经营情况普遍良好,盈利水平非常可观的连锁机构。他们在众多连锁中间,或隐或显地展露出强者气质。比如笔者近来深入考察的百援精养汽车服务连锁,像后起之秀,突然间英姿飒爽地出现在汽车后服务市场。成立不过6年时间,目前已经在全国发展出1500余家加盟店。据负责人估计,到2021年底,连锁店规模会超过1500家。和其他线上流派不同,“百援精养”显得非常低调且相对神秘。其创始团队出身草根,没有显赫的社会背景,没有雄厚的资本加持,更没有悠久的历史沉淀,从创立至今,从没参加过各类展会,也没有在任何媒体上投入过广告宣传,那么,他们是怎么用5年的时间将连锁规模做到从零到1500+家的呢?上饶襄阳百援精养加盟方式连锁只有发展到一定程度,然后再用线上做支撑,这时才能起到相应的作用。

百援精养服务团队在走访调研中发现,许多门店的业务都是杂而不精。然而在互联网席卷而来的***,门店之间的竞争越来越激烈,即便小门店也要“五脏俱全”,要有技术、有服务、有产品、有运营,这无疑增大了门店的负担。相反,一些加盟门店将注意力集中在门店出力,总部出技术、出品牌、出运营上,就取得了卓著的成效。以成立于2016年的百援精养为例,主要定位精养和底盘件业务,加盟店每年以200家速度在递增。两年半的时间,门店超过500家。2021年初突破千家,2022年更是一举实现了1500家门店,遍布全国26个省、市、自治区的267个地级以上城市,目前,百援精养更是向着2030年实现5000家门店的目标大步迈进。

实践证明,百援精养针对门店痛点研发的一系列、一组组“渔”,通俗易懂,简单实用,深受门店喜爱。这种抽丝剥茧,化繁为简的举措,一举将门店老板从纷繁复杂、令人望而生畏的管理琐事中抽离出来——项目聚焦,工具简单,易推广,易执行,从而达到“打蛇打七寸”的效果。由此,也让门店很容易地就能奠定经营管理的基本框架。但,不管多么“牛逼”的商业模式,只要经营的是维保类业务,都必须靠专业立店、技术立店。百援精养为了让加盟店顺利、快速地渡过技术关、专业关,总部从四个维度上帮助门店打造“专业”标签-----环境专业、设备专业、人员专业,流程专业。并对每一种专业,制定了详细的标准和相应的落地“渔”予以推动,确保门店在执行过程中简单有效,快速达标。此举,也在市场上吸引了一堆的模仿者,只是这四个专业的内涵,不明究竟的局外人往往并不能掌握其中的真伪,导致有形无神,后面反而误入歧途。百援精养对加盟店的管控背后,有一套三级运营支持体系。

京津王艳、山东孙立、梁涛、李庆亮、湖南彭道青、湖北杨亮、浙江王海胜、四川赵中原、广东侯建杰……少者七八年,多者十五六年。新理念加上锤炼后的实战经典营销术和涤淘后的铁血团队,百援精养连锁走得快、走得稳也就不奇怪。百援精养连锁广州总部接待处,悬挂着“同心、同德、同志、同行”这块牌匾,凝练着百援精养的企业精神,似乎也诉说着赵明对过往创业的反思。2016年,百援精养加盟店43家;2017年,加盟店168家;2018年,加盟店500家;截止本文截止,加盟店600家;2019年,百援精养加盟店又会是多少家呢?3月26日,百援精养CEO赵明,将亲临2019汽车服务世界大会春季峰会现场,并带来精彩演讲,与汽后人分享自己对行业的见解及百援精养的宝贵经验。技术是立身之本,是基础,有了这个基础才能谈营销,否则营销就是空中楼阁。上饶襄阳百援精养加盟方式

成立于2016年的百援精养,主要定位保养和底盘件业务。上饶襄阳百援精养加盟方式

加盟初期,人家好好一个门头为什么要将它砍掉,换上你的门头呢?很根本的原因是因为他迷茫了,找不到方向,或者说经营陷入了困境,又或者说他掉进了坑里,想让你把他拉出来。所以这一时期的门店,跟随连锁的原因是为了解惑。那这个时候他的主副需求就非常明显了,主需求就是带领和指导,你能不能带领、指导他,让他走出困境,副需求才是差异化的产品。但是随着时间的推移,他成长起来了,他又为什么要跟随你。这个时候他的动机就变了,因为门店成长起来了,他这时候需要考虑的是怎么降低成本赚更多的钱,所以这时候的连锁是为了利益而跟随。如果你给不了差异化的产品,他就会叛变。这个时期的门店主副需求就很明显了,主需求是差异化的产品,副需求才是带领和指导。上饶襄阳百援精养加盟方式

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