安徽贵港百援精养四轮定位多少钱

百援精养对加盟店进行系统化培训，老板和店长等主要管理人员需要将百援的六堂基础大课学完，包括：如何经营养护项目、经营入门、常态拓客、网箱管理、底薪和绩效管理等，甚至还要经过两三轮地反复学习，改变“原始”“本能”的经营理念。其次，空间设计部会对门店硬件装修进行相关设计，包括统一的门头形象，优化坪效的工位布局以及营销道场等，以便导入和销售百援精养的优势项目。再次，运营商到店进行培训，包括服务流程培训、技术培训，经营管理培训、施工流程培训、会议的培训等，不仅“扶上马送一程”，还要持续帮扶。很显然，不同门派之间各有奇招，打法也各不相同。安徽贵港百援精养四轮定位多少钱

进入2020年代，汽车后市场正在发生深刻的变化，传统的“汽修店”模式正面临越来越多的挑战。客户、人手、技术、材料缺乏都成了困扰汽车后市场门店的“拦路虎”。与此同时，油价高位运行、新能源汽车的崛起，又给门店提出了崭新的课题，怎么办？成了横亘在行业人士心头的一道道难题。为进一步提升百援家族的服务水准，将百援家族先进经验提纯、精炼，百援精养将在今年7月25日至26日，在武汉举办“迎变而上，笃行致远”百援家族大会，将20多年汽修管理经验秘笈倾囊相授，一举解决困扰汽修门店的各类问题，特邀请各地门店老板、团队高管前来参加。安徽贵港百援精养四轮定位多少钱对于养护门店来说，技术和营销是支撑门店成长的很根本的两个因素。

在汽车维保圈，接受过赵明以及赵明主导的商学院培训的从业者，数以万计，其中的中心课程商圈战役、网箱管理，很多人耳熟能详。聚焦汽车保养的百援精养，深入了解者会发现，赵明对传统汽车保养理念进行了扬弃，重新定义的汽车保养，将业务聚焦在5种油液水、38种易损件、7大深度养护系统上。准确的项目定位和客户定位，结合升级后的商圈战役和网箱管理，百援精养连锁让汽车保养焕发出夺目新机。多年来，赵明乐意栽培人、锻炼人，跟随者也众、也久，这种特有的魅力，让百援精养旗下汇聚着一帮“老战士”。

有了连锁盈利模式以后，第三个支撑，就是连锁服务模式。谈到连锁服务模式，主要有三点：1、门店要什么？2、我们缺什么？3、我们怎么给？首先中心点必须要明确：门店要什么？门店拿到产品以后，你还能给他什么？如果你只凭产品，没有任何针对性。门店除了产品以外到底要什么？很多门店就是要方向、方法和能力。很多门店不知道方向，特别是行业大转型期，方向不明确，方法没有了，同时又缺乏能力。汽车后市场里可能我们是很年轻的一个连锁，一个小的门派。成立两年半，发展了五百多家店。基本上都是从大品牌里面翻牌过来的，他们为什么选择我们这个非常小的品牌？因为我们有东西能给到他。单店几乎没有什么竞争压力，既不愁流量也不愁价格，只要懂修车，门店无需做到面面俱到也能赚钱。

一个连锁的生命力够不够强大，主要取决于这几个方面：单店盈利模式、连锁盈利模式、连锁服务模式。连锁的第1个支撑点是单店盈利模式。如果一个单店都不盈利的话，那么这个连锁是没有意义的。单店的盈利模式一般包含两方面，分别是产品模式和销售模式。产品模式就是门店主要靠什么赚钱，这是很现实的问题。过去大家都沉迷于一站式的服务门店，但是这个模式到底对不对，还有待探讨。而销售模式就是你怎么把赚钱的东西卖出去。第二个支撑点是连锁盈利模式。单店的盈利模式跟连锁的盈利模式完全不同，单店有具体的项目，而连锁主要是以总部靠什么赚钱。总部相当于火箭，卫星可相当于门店，大区和运营中心相当于卫星张开的两个太阳能板。安徽贵港百援精养四轮定位多少钱

门店将经营项目准确聚焦在车主刚需上，准确检测，科学保养。安徽贵港百援精养四轮定位多少钱

2022年1月加入百援精养的四川某门店负责人表示，经过百援的油卡引流，门店开业活动期间成功锁客800多位；门店开业后4个月的常态锁客，又成功锁客900位，现在该店油卡客户数量已超过1700位。通过百援两大流程的落地，客户进店量比原来增加了30%-40%。维保产值从原来的37万左右，增加到现在60万以上。客户满意度也得到了很大的提升，今年6月超过了91%。目前，无论城乡，百援精养门店的蓝色标志，都已成为车友们信赖的象征。而一系列新媒体的传播和维保手段，都成了百援精养优于同行，令车友“满意入心”的基础所在。安徽贵港百援精养四轮定位多少钱

广州百援精养汽车信息技术有限公司致力于汽摩及配件，是一家服务型公司。公司自成立以来，以质量为发展，让匠心弥散在每个细节，公司旗下基础养护，换件养护，定程养护，深化养护深受客户的喜爱。公司注重以质量为中心，以服务为理念，秉持诚信为本的理念，打造汽摩及配件良好品牌。百援精养秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念，全力打造公司的重点竞争力。