上海汉源餐饮咨询

时间:2022年03月31日 来源:

除了想办法靠近消费者外,餐饮服务紧盯消费者的时候,还要想尽办法研究他们,做较懂的他们的品牌和店铺。只有更懂他们提供的服务才能更超预期。比如曾经的中国台湾首富王永庆,那时卖大米的人很多,竞争很激烈但唯独他家的米很受欢迎,就是因为他一门心思想把服务做到比较好。据说王永庆用本子记录了很多客户的信息,包括米缸的大小、家里几口人、每人用多少米、预计多久送一次、每次要送多少等。因此他总能比消费者提前知道他家是不是缺米了,缺了多少,送米就送得更及时,服务才更超出预期,所以大家才喜欢他家的米,因此说不仅****要提高服务,提高产品质量才是关键。提升品牌热度,为品牌创造溢价空间;以及一些公益组织联合开展环保公益活动等。上海汉源餐饮咨询

潜在的**风险,餐饮服务不断上涨的租金、人力、原料成本,反向下滑的客流量,形成一股双向压力,如同“紧箍咒”一般,笼罩着、压抑着餐饮人,无论是头部、腰部还是尾部餐饮,都无可避免。去年11月海底捞宣布在2022年元旦前关停300家门店。茶饮界的网红“扛把子”茶颜悦色,也被爆出在长沙临时关闭87家门店。呷哺呷哺、乐乐茶紧随其后关闭部分店面。及时止损并不是**惨的,因为扛不住的人已经黯然离场。尽管各地医护和防疫人员的付出卓有成效,但不停变异的病毒仍然时不时给餐饮行业蒙上阴影。上海汉源餐饮咨询彼此从不认识到熟悉,慢慢地就会分化,再加上管理的偏差,很快就会形成N个小团体,谁也不服谁。

餐饮服务品牌和大部分爆火的品类一样,在经历过高光时刻后,云南米线在全国的发展进入了平稳期,而后也开始遭遇一些品类发展瓶颈,观察发现,近年来,“云南”和“米线”这一对官方认定的比较好CP似乎不香了。 在内地,米线头部品牌们都在反向行驶,“不再专注于一门生意”似乎已经成为了一种共识。这一点从头部品牌阿香米线身上便一览无余。 定位中**,主打“米线+配菜”,客单价在35元左右,它的番茄米线、酸菜麻辣米线在当时一度成为小爆款。因此说餐饮品牌提升餐饮品质是关键。

对于餐饮行业盲目投资一些重资产、高客单、回本期长的“消费升级型品类”,结果往往也是起盘快、**也快。对于“缺钱、缺技术,风险承受力低”的创业素人来说,选择“刚需、高频、高复购”的快餐或小吃品类,才是“稳稳地幸福”。首先能赚钱的都是已经被反复验证的成熟品类,比如“米、面、粉”等投入成本低、供应链成熟,且能够穿越周期的品类;其次,在**常态化的当下,“刚需”就意味着确定性,而“确定性”带来的安全感,正是当下餐饮行业里首珍贵、也急需的。对于餐饮企业而言,要寻找到一家质量稳定的餐饮食品包材服务商实属不易。

餐饮服务就在这时,股东提出撤股,现金流问题顿时让火锅店雪上加霜。贾东明的火锅店差一点就彻底关店。但房东适当减免了租金,又让小店得到了喘息之机。11月初,火锅店已经累计亏损70多万元。贾东明咬牙挺了几个月后,全店上下摩拳擦掌准备迎接年关的消费旺季。结果,2022年1月初,郑州再度出现**,防范区域的餐饮场所禁止堂食,贾东明的火锅店又不幸位列其中,第三次停业……但房租、人员工资和食材成本等,如同大山,压得这家小店摇摇欲坠。餐饮服务好吃不是餐饮企业做出来的,是顾客掏钱包买出来的,有哪个餐饮品牌死掉不是因为资金链断了。上海汉源餐饮咨询

2021年餐饮行业已逐步走出as阴霾,恢复到as前的发展水平。上海汉源餐饮咨询

餐饮服务,餐饮市场现状环境是烘托产品的重要因素,在年轻人的消费理念中,产品是里子,环境才是面子,没有好环境,体现不了档次,衬托不出格调,消费的欲望也会大打折扣。 为什么主题餐厅层出不穷,网红餐厅大受追捧,都是为了迎合眼球经济,满足年轻人拍照分享的社交需求。今餐饮行业产品主义盛行,但做到了好吃也只是打好了根基,要让顾客吃好,还有很长的路要走。当品牌规模扩大,进入新的发展阶段以后,就通过更多的爆品去聚焦更多人群,所以才有了巴奴后来“服务不过度,样样都讲究”的新口号。上海汉源餐饮咨询

汉源东方创立于2008年,专注于餐饮行业为企业提供品牌战略咨询、企业经营层总裁班及高管班课程、企业经营解决方案。服务客户超过10万家,同学超50万人,国内餐饮企业一00超过70%已建立深度合作。集团汇聚了50余位餐饮行业**和互联网技术**,先后与美国康奈尔大学、韩国庆熙大学、瑞士洛桑学院、法国蓝带学院、麦当劳汉堡大学、上海国家会计学院等全球多所名院校建立战略合作关系。凭借独特的餐饮方法论体系与移动互联网、大数据、人工智能等新兴技术的结合,联通上下游整合国内外,与行业各方共创共享,共同致力于全球幸福餐饮生态圈的发展与完善。

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