协议转让股权收购

股权设计首先要对股东的股权比例进行设计，这是确保股东股权的基础。股份比例决定了股东行使权力的比例，因此从理论上来说，一个股东在一个公司的股份比例越大，则行使股权的比例也就越大。股东行使股权的比例越大，则表明该股东控制公司的能力越强。一个公司的股权比例比较大为100%，因此，除非是一人公司（一人公司因为只有一个股东，因此其股权比例是100%），其他情况下，每个股东的股权比较大比例只能在100%以下。根据我国《公司法》的规定，股东按照其持有的股权比例来行使权利。股权所蕴含的三项基本权利：资产收益、参与重大决策及选择管理者，都是按照股权的比例来行使的。股东按照股权比例来分取红利和剩余财产；股东按照股权比例来对公司的股东会的决议事项进行决定；股东按照股权比例来选择公司的管理者。对公司的决议事项的决定及对管理者的选择，体现为股东的表决权，表决权的行使比例就是基于股权的比例，股权比例越大，行使的表决权的比例越大。股权激励的意义和目的是什么？协议转让股权收购

28、股权如何分配依据什么才更合理？1、看出资，创业初期，做任何事情都必须要有钱，有钱好办事。如果空对空，事情是很难办的，所以，启动资金非常珍贵。这种情况下，出资就显得非常重要，打比方，做一个项目，需要500万，我出200万你出100万，那我们的贡献是不一样的。假设我们资源差不多，我出200万的话，可能占40%的股权，同时可能又担任其他的角色。2、带头大哥要有比较大的股权，能够分配给合伙人的股权，除了其他合伙人，剩下的就是带头大哥CEO，他要有比较大的股权，但同时他也要有更多的担当。3、看合伙人的优势，创业过程中，无非就几个资源：资金、、创意、技术、运营、个人品牌。一定要充分评估在创业的不同阶段——初创，发展，成熟，出现的变化。在创业的不同阶段，不同人的贡献是有变化的，需要综合考量，不能一下子觉得，这个人运营好像挺不错的，就把那15%给他。等到项目的运行过程中发现他的能力也是一般般，想把其到手的肉再重新分配，基本上就非常难了。协议转让股权收购A轮、B轮、C轮融资，股权怎样才能不被稀释？

合伙人制度和股权激励有什么不同？合伙人制度和股权激励模式各有各自的优势，并不能说哪一种有肯定的好处，因为这是两种现代来说比较广泛应用的模式，而且各有各的成功案例。本文通过实际案例解析合伙人制度和股权激励的不同。企业先把员工发展成合伙人，就如同谈恋爱一样。恋爱时男方经常给女方画饼，女方此时持有虚股。谈了一段时间之后，双方感觉良好，决定注册结婚，注册结婚就是让合伙人注册成为实股股东。企业为规避风险考虑，可以先把员工发展成合伙人，如同男女谈恋爱样，经过一段时间磨合，双方感觉不错，这时同居就是瓜熟蒂落的事情了。男女双方在同居过程中，男方经常给女方画饼，海誓山盟，就像虚股一样，只有名义上的占有，而无法律上的保障。男女双方经过一段时间同居后，感觉彼此人生观和价值观趋同，于是选择黄道吉日去登记结婚了。如果把一个家庭比喻成一家企业，结婚就等同于成为注册股(实股)股东，其权利与义务均受法律保护。

股权蛋糕如何切才更合理？这个问题，创业团队在早期首先想到的是，我们来分一下，你多少我多少，你30%我70%，或者是我60%你40%。其实这是不对的，在设计股权架构时，我们得先把别人的切掉，也就是预留一部分股权，然后的才是自己的。1、预留股权激励现在大家都去创业，招人就非常难。如果你在招人的时候没有跟人家讲，我给你多少的股权或者股权激励，一般他是不会轻易来的。2、为吸收新的合伙人预留上面讲到，不能为了刻意追求合伙人的结构硬拉一个人来做CTO，如果项目已经开始，但还差一个CTO，或者CFO，这种情况下一定要预留股权出来，用来吸收新的合伙人。有种做法是放在带头大哥的名下，但我不建议这样做。因为未来融资时股权是要稀释的。所以一般来说，预留的部分可以放在股权激励池里，新的人进来之后再分配给他。3、融资预估创业项目较终IPO的时候，CEO如果能有10%的股权就不错了。所以在融资的时候一定要适当的预估，这样大家就不会想着，我辛辛苦苦做的企业，到然后，股权怎么就这么少?「隐名股东」如何安排？代持协议、股权确认、出资资金、行使股权？

如果一名股东的股权比例达到公司全部股权的50%以上，则该名股东对公司的大部分事项有决定权。因为我国公司法规定公司的大部分事项只要占50%以上比例的股权通过即可，根据《公司法》第43条第2款规定：“股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经三分之二以上表决权的股东通过。”也就是说，除了这七项事项外，掌握公司的股权的一半就可以使表决通过。因此，为了更好的行使股东的权利，更好的控制公司，一名股东能够拥有一个公司三分之二以上的股权份额为比较好，次之需要掌握二分子一以上股权份额。股份和股权哪个重要？协议转让股权收购

初创企业如何进行顶层架构设计？协议转让股权收购

随着公司规模的扩大，虽部分创业元老的能力已经跟不上公司如今的发展节奏，但创业者给其一定形式的股权奖励，对其来说此时的股权激励不仅是对一种安抚，更能体现创业者对“功臣宿将”一种胸怀和境界。而对于新员工来说，看到老员工被授予股权也促其产生归属感，从而为公司创造更高的价值。助于节约创业资本。企业在创立之初都会或多或少的遇到资金压力，企业采用股权激励的方式将员工的工资所得与股权奖励所得相结合，不但减少了创业资金的流出，更能体现创业团队对公司价值的认同。马云在创业之初，正是采用股权激励将“十八罗汉”与其牢牢的绑定在一起，然后使创业项目取得了巨大的成功。协议转让股权收购

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