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订单波动幅度和成本是仓配是否外包的中心考量指标，当电商企业想快速发展占领市场，其中仓储配送环节是否外包企业管理者需要考虑的话题，在发展中解决什么，重视什么才能达到企业的战略目标。只想做好主营业务，非关键环节外包，一个发展或者成长性的电商企业要培养自己的团队，人员培训，仓库管理，租赁仓库，流程制度等环节，等存在很大的问题，尤其是开销，一年在团队、场地等环节花费100多万是很正常的，大部分团队的CEO，或者是老板都有很强的销售能力，往往仓库的管理是短板，并且知道要培养自己的仓储专业人员团队，不是1天两天，宁愿将仓库外包。店铺对接的维修价格。浦东新区拼多多店铺对接

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驿捷的理念：看似入库、在库、出库发货很简单，但其实做仓库，做的就是2个字，细节。细节非常 重要!仓库标识清楚，货物堆码整齐，一眼看去干干净净整整齐齐让人舒服是仓库 基本的要求。仓库的管理每个环节流程化是很重要的，而且要不断的优化每个环节，做到 节约时间，错误率 低，降低每一个环节的风险。在外界很多人的印象里仓库是很脏、很乱、纸箱及面单底纸遍地、产品杂乱无章等，而真正做到仓库货物无差异、收发及时、7S达标，就是2个词:细心、用心。店铺对接，相关产品介绍详细。

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