南京乳制品OEM代工厂

OEM风险：中国化妆品业的化妆品oem代工是市场需求的产物，必将随着市场需求的发展而成长。鉴于中国化妆品化妆品oem代工市场需求中以不了解化妆品的技术、管理的客户居多，他们对其产品生产所需的设备条件、配方工艺、质量控制手段等提不出太多的要求，因此，加强服务便是针对这种需求的化妆品oem代工企业的发展方向。目前，已有许多企业不但具有产品研发、生产、灌装能力，还可提供包装设计、包装材料采购、营销策划等一条龙服务。新型贴牌生产拥有部分的自有技术，而传统的贴牌生产运用的基本是外来技术，几乎是没有自有技术的。南京乳制品OEM代工厂

OEM生产利弊：生产方好处；OEM方式对买卖双方而言，除了共享产品整体竞争优势外，还具有一个很有特色的优势，那就是买卖双方进出市场的灵活性。只要买卖任何一方发现了更有利可图的途径，就可以随时终止合同。从这个角度而言，OEM市场是高度有效的。节约销售投资：当企业面对国外市场时，由于地域广，各国商业习惯不同，很难建立完全的独自流通网。但是如果借用外国公司的销售力量，那就便利多了。如富士，理光等都对其在欧美的厂商和经纪采取了OEM方式，这样就减少了企业间运转时的摩擦，消减了企业本应投入的大量销售资金，使企业能够适应在海外经营。西安牛奶粉OEM代工贴牌厂家贴牌加工厂家可以更充分的利用自己的资源，从而达到提高效益的目的。

OEM加工：由于缺乏独特的重点竞争力，本土日化行业的OEM企业普遍过分依赖于下游产业，只能被动地接受订单，形成了OEM企业之间的低水平、低水准的激烈竞争状态。所谓鹬蚌相争,渔翁得利，产品品牌拥有者便在OEM企业的竞争中获利，因此，培养OEM企业自身的重点竞争力，避免过分依赖下游产业是相当重要的。专注于OEM生产，发挥规模经济效应，实行总成本战略。OEM本身产生的源泉正是来源于社会分工、专业化生产可以以更高的效率，更低的成本提供产品和服务的认识。因此，充分利用其生产经验降低生产过程中各环节成本，通过扩大生产规模发挥规模经济效应，实现总成本战略乃OEM企业之本。

选择oem贴牌代加工的因素，有一点是因为能够获得品牌资源的有机整合，可以使品牌产品分散压力，专注于做自己擅长的事情，满足分工合作。可能有些品牌企业没有强大的生产能力，为了保证产品的质量，就要选择一些oem贴牌代加工厂进行产品制作，以便于达到对资源的整合利用。由于自己做企业品牌兼顾工作众多，投资成本比较大，利润率却很低，难以获得轻松的盈利，而选择一些oem贴牌代加工来帮助进行生产产品，能够企业的发展风险，减轻成本。有专门的研发产品的厂家，提高了产品生产的效率，也能省力省资金，可以说是企业把精力集中在生产销售环节上，将企业能力展示出来。部分加工出口型企业认识到多元化发展的陷阱，明确提出现阶段仍然在原行业内继续谋求发展。

OEM加工：在信息经济时代，行业分工越来越细，新产品层出不穷，高科技含量逐渐提高，很终消费者不可能凭产品科技含量判断对自身的适用性，因为他们所需要的是基于解决方案的的服务。现代企业竞争从某种意义来讲就是考核企业发现消费者需求并为之提供解决方案的能力，单一产品的重要性正逐渐降低。而现实问题是如何满足越来越复杂，越来越具个性化特征的消费需求。OEM方式提出了一个好的途径：即企业以自己专有技术为基础熔入以OEM方式生产的其他产品，从而为客户提供适合各自需求的解决方案，这样既推动了企业自身技术的发展，加强了自身品牌的影响力，又使客户从的解决方案中得到了更及时周到的服务。从另一个角度上讲，被OEM的企业也在企业的带动下得到了发展，这充分体现了资源合理配置的原则。另外，以OEM方式进行经营可更加有效地配置有限的企业内部资源，很大限度地减少管理的层次，提高经营管理的效能。通过OEM，既可以迅速完成本企业品牌在全球范围内的覆盖，又可以降低投资成本和投资风险。成都乳粉OEM代工服务

随着全球经济一体化趋势不断加强，国外品牌也会大举进驻中国市场。南京乳制品OEM代工厂

OEM生产方式：以国内企业集团为依托，以国际市场为依据，以企业本身的生产基地或“OEM”方式经营的产品为基础，以设在某些发达国家的组装厂提供产品中劳动密集型零，部件（元器件），在当地采购关键件，完成配套组装，验测，包装等工序，实现在当地增值以取得合法产地证，就地销售和向第三国出口。这样做的主要优点是：由于取得发达国家产地证，一般产品售价可提高50%，甚至成倍增长；由于工厂设在国外，可以消除某些贸易和非贸易壁垒；组装厂的产品可享受驻在国与其他相关国家的各种互惠待遇；由于劳动密集型零部件已在国内完成，国外只用很少员工，试生产成本可降低；在国外设厂可同时起到售后服务中心，时常反馈中心和人员培训的综合作用。南京乳制品OEM代工厂

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