广州迎宾用国酒白酒招商

广奇贸易为各大加盟商介绍白酒应该怎么样招商？1、招商流程规划，制定整体招商设计方案，招商人员准备，设置招商机构，招商广告创意、媒体选择与发布，对来电、来函的信息处理，作书面回复，邀请应招企业或个体，进行签约，督促履约，进入正常经营环节。2、招商模式，(1)会议招商，利用各种白酒展销会议，特别是春季、秋季开展招商;(2)访问招商，主动上门拜访相关的投资者和客商，开展招商活动;(3)广告招商，利用各种形式的广告(报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、DM单等)招商;(4)网络招商，利用网站、网页、网上商店招商;当然，网站招商宣传更广，价格低廉，招商快，受到众多酒商喜爱。3、招商手册制定：在招商之前设计印刷完备的《招商手册》。招商手册主要内容如下：(1)企业(市场)实力、荣誉和发展历史。(2)卖点提炼：市场特点和优势。(3)市场现状介绍。(4)给投资者和客商的支持。白酒招商的方式有哪些？广州迎宾用国酒白酒招商

广奇贸易提醒各大白酒加盟商在白酒招商时需要注意哪些问题？在白酒招商的过程中，企业要想能够符合“二八定律”的原则，必须要分清主次，学会分析白酒加盟市场，更要学会看规划的大局。现在的白酒加盟市场分为很多种，像农村市场、县级市场、市级市场、区域市场、全国市场甚至是世界市场，这对于企业来说，在招商中要弄清楚。“二八定律”原则的重点是用百分之二十付出来换成百分之八十成效，只有这样，企业才有可能成功的一步。在做白酒招商的过程中，企业想要在百分之二十的招商中得到百分之八十的成功，必须要从招商人员的培养、招商方法、招商地点、招商形式等等方面，要做好精确完善的一条龙服务，只有这样，招商过程才能够更顺利。广州迎宾用国酒白酒招商白酒招商手册主要内容有卖点提炼：市场特点和优势。

白酒以其特的自然环境和传统工艺，集中国白酒之精髓，酿造出无数堪称品质的优良美酒，素有“自古好酒出茅台的美誉”，可以说茅台美酒千古飘香，万载流芳。随着时代的发展，白酒招商形式，从传统的业务员跑市场、广告招商、会议招商到“互联网+”形式招商，传统招商模式的劣势愈加明显，在未来的时间里，传统白酒招商必将面临大变脸。想在酒行业中脱颖而出，要紧跟时代的步伐，转变理念。业务员走访招商是较直接的一种招商方式，他主要是在企业确定招商群体后，针对竞争对手和相关产品的经销商有目的地进行走访和沟通，传达企业的招商信息进行招商。

广奇贸易是集聚综合服务的新兴贸易企业，具有完善的物流配送能力、较强的终端操作和市场控制力，以其雄厚的实力与贵州茅台达成合作，获得“贵州特曲”系列酱香酒的广州地区特约总代理。如何做白酒招商？首先作为一个白酒代理商，我们应该知道怎么样的产品才是适合市场的产品，或者说要自己对产品的定位标准。一个好的产品肯定能满足客户真正的要求，客户是不会傻傻地花钱买对他没用的产品。好的产品应该就在身边，我们出门的时候会遇到很多白酒招商厂商的推销员，他们每天都在不停地尝试开发新客户的需求。如果你遇到这样的人，你先不要拒绝，先试着和他成为朋友，等到白酒招商厂商开发出新的产品，他可能给你带来更好的产品。白酒代理商在选择产品时，一定要注意厂家的诚信、厂家是否愿意配合和产品的质量。厂家的诚信主要是看厂家在市场维护方面的力度，一定不要出现我们辛辛苦苦打下的市场，让外地酒低价冲击。厂家愿意配合主要是在产品调整方面，产品质量，主要是口感方面不能比同等价位的差，包装一定要具有优势，价格上要有合理的利润空间。白酒招商经销商要诚实守信，有普遍的社会资源和商业信誉。

做白酒招商代理销售渠道怎么入手？针对相应的政策规划出企业费用管理的模式，可以将过去延时审核的费用管理，变为及时追踪、动态监控、智能分析、自动改善的管理模式，避免不合理的费用。就是将基本销售单元由办事处、区域，一步到位地划分为“区块”，每个区块由1个销售人员、分销商、目标终端组成。这样企业直接管到销售的基本单位，资源配置也随之直接配置与管控，避免管理环节的信息失真与传递缓慢。可以从利益的分配方面进行，因每个代理销售中的问题都是利益，而企业和白酒代理比较关心的问题也是销售价格和利益了，所以在分销层次不能改变的条件下，先规划出适合区域市场的分销价格体系，这样才有利于白酒加盟渠道的稳定和发展。白酒招商的传播途径主要有召开产品上市新闻发布会；广州迎宾用国酒白酒招商

在做白酒招商的时候，一定要注意清楚表明市场经营范围。广州迎宾用国酒白酒招商

广奇贸易白酒加盟企业如何做白酒招商？挑与选判断，区域招商要找重点，所谓的重点就是那些符合公司产品的经销商，标准很多。八步营销重要的是：该经销商渠道是否适合企业产品，别把茅台放到农村小卖部。经销商是否锐意进取，从事行业多年的坐商虽然渠道资源比较广，资金实力比较强，但正因如此，对于中小企业来说，自己的产品一定不会是主推产品，更多的时候是呆在该经销商的仓库里，对于中小企业来说，行动力较强的新锐经销商可能更合适一点。招商人员负责的区域市场一定要有选择，一次可能选不准，要知道取舍，要懂得放弃，敌强要退，敌弱就要进，在较短的时间内找到较有可能突破的市场，以此为基点，再向其他市场渗透。当然，任何区域市场都有一两个比较强势的酒类品牌，相对的说，任何市场都可以找到一两个强势品牌力量薄弱的地方，这里就是招商的入手处。广州迎宾用国酒白酒招商

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