苏州固体饮料ODM代工源头厂家

贴牌生产非常普遍，在我国，尤以服装鞋帽等行业产能过剩，服装行业很为典型。各生产厂家竞争激烈，国内外一些品牌商如美邦、森马、李宁、凡客服装品牌商等大多没有工厂、生产设备，也没有工人工资成本和生产经营风险，但通过自身品牌的溢价能力和品牌附加值通常能获取到比服装贴牌厂家更多的利润，比如品牌商的一件休闲夹克或西服的零售价格可能是八百、几千甚至上万元，但其委托贴牌厂家生产的出厂价可能只有几十或一百元…通常公众对服装贴牌厂家的认知度不高甚至未听过，虽然类似服装贴牌及厂家在整个产业链所获取的利润不高，且不为公众所知，但并不贴牌厂家所生产的服装等产品的质量不好，这点我们应该有所认识。ODM贴牌生产是自有品牌概念以来就已经存在的一种寄生现象。苏州固体饮料ODM代工源头厂家

贴牌加工：由于缺乏独特的重点竞争力，本土日化行业的ODM企业普遍过分依赖于下游产业，只能被动地接受订单，形成了ODM企业之间的低水平、低水准的激烈竞争状态。所谓鹬蚌相争,渔翁得利，产品品牌拥有者便在ODM企业的竞争中获利，因此，培养ODM企业自身的重点竞争力，避免过分依赖下游产业是相当重要的。专注于ODM生产，发挥规模经济效应，实行总成本战略。ODM本身产生的源泉正是来源于社会分工、专业化生产可以以更高的效率，更低的成本提供产品和服务的认识。苏州固体饮料ODM代工源头厂家ODM市场是高度有效的。

贴牌加工：我们国内企业间的ODM合同太简陋。国外的定牌协议往往有厚厚的一本，从设备到工艺，从标准到质量，从配件到整机，从价格到市场，从服务到维修，从交货周期到配件供应年限，从付款到交货，从检验到验收，都做了十分完善的要求，防微杜渐。而国内的企业往往一蹴而就，这种情况容易导致纷争增多，出现矛盾难以调解。因此在运作中要谨防毁约夺市场和以次充好。市场预测能力不足，由于甲方对市场，对自己的分销能力估计不足，甲方削减订货量，而乙方由于甲方计划的惯性，市场巨变后一时难以调头，造成乙方大批配件和原材料积压，大量资金被占用。

ODM的好处：对被委托的企业来说，"贴牌"使闲置的生产能力得到了充分的发挥，设备折旧得以实现，单位产品生产成本下降（包括本企业的产品），职工的收入有了保障，。"贴牌"促进了本企业的技术进步，，加快了设备更新换代的速度，培养了一批技术**及技术职工队伍。"贴牌"有助于提高企业的管理水平和企业家的管理能力。有助于发挥自己在专业化生产方面的长项，提高自己在业内专业化生产方面的竞争力。做ODM不但可以赚到自己原先赚不到的钱，还可以学到许多有名企业的经营方法和经验。ODM因贴牌加工本身造成的惰性弊端，极大地阻碍了加工企业创建自主品牌的积极性和自信心。

贴牌加工：品牌风险：品牌企业在选择生产商的时候要特别慎重，要选择那些有实力、守信用的伙伴，才能保证产品的质量，才能增强产品在市场上的竞争力。受托企业在这种情况下，ODM可以让企业吃饱，但并不是一定能让企业吃好。因为在产品的开发、生产、销售各环节中，生产环节的利润是很低的。一些企业在下订单时，会把价格压到很低，这种订单虽然量很大，但是利润却很薄，没有上升空间可言。而且，当某个企业接到某品牌的大订单时，该厂一定时期内的生产能力也就被买断了。在工业社会中，企业一般愿意找别的企业进行贴牌加工。天津食品ODM代工厂家

贴牌加工具有一个很有特色的优势，那就是买卖双方进出市场的灵活性。苏州固体饮料ODM代工源头厂家

ODM代加工就是代加工的意思，即：原始设备制造商 ODM的基本含义是定牌生产合作，俗称"贴牌"。 就是品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的"关键的重点技术"负责设计和开发新产品，控制销售和销售"渠道"，而生产能力有限，甚至连生产线、厂房都没有，为了增加产量和销量，为了降低上新生产线的风险，甚至为了赢得市场时间，通过合同订购的方式委托其他同类产品厂家生产，所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式即为ODM，承接这加工任务的制造商就被称为ODM厂商，其生产的产品就是ODM产品。是否提供ODM代加工,就是说,你们能不能按他的要求来生产产品,然后贴他们的牌子。苏州固体饮料ODM代工源头厂家

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