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都说现在的餐厅员工太难管，尤其是95后、00后员工，做错事了批评几句就走人。加上现阶段餐饮行业普遍招人难，黄大妈餐厅如何管好员工更成为了一件难上加难的事。于是餐厅管理者就想方设法和员工做朋友，打成一片。可是，和员工做了朋友就能把工作做好了吗？其实，很多时候我们在餐厅管理上都犯了这样的错误：在该立规矩的时候，却跟员工做了“朋友”！把员工当“朋友”，却常被威胁要离职。朋友的饭店里有个炒菜的，那个员工我见过好几次，聪明有一手厨艺，但脾气非常大。在日常工作中只要他提出的要求，厨师长必须满足，否则就威胁离职走人，这都是为什么呢？还不是因为平时太过迁就他了，在该立规矩的时候称兄道弟惯了，所以在他提出要求的时候如果你不答应他，那么他就会认为你不够哥们义气。黄大妈超级木桶饭官网。中山黄大妈加盟好不好

如何正确回答服务的过程当中会碰到各种各样的问题、例如：黄大妈超级木桶饭服务员帮我撤下空盘吧。建议回答：好的先生/女士，您喜欢这道菜的话再帮你再点一份吧？服务员，这菜里吃出头发了！错误回答：稍等，我去叫下店长。建议回答：实在不好意思，这份马上重新再做，影响了您的就餐心情，一会再送您一份水果/饮品，表达我们的歉意！这道菜能帮我打包吗？错误回答：可以，请稍等。建议回答：可以，请问您需要几套餐具？我帮您一起放进去。深圳怎么加盟黄大妈餐饮连锁黄大妈超级木桶饭品牌起源？

黄大妈木桶饭：餐饮开店人员招募：通常来说，一家餐厅的人员包含三大类。一是管理人员-比如店长;二是厨房人员-比如厨师长或厨师;三是服务人员-比如领班和服务员;在用人方便我们会建议：管理人员:在当地的连锁企业找些具备潜质与能力的助理担当。一来由于出身系统专业,二来培训成本已经有人埋单。只要双方就绩效评估方式达成共识,一般都是没有问题。厨师:通常我们会直接与当地或者就近的烹饪学校直接联系。或到一些厨师社群进行招聘（qq社群、微信社群，有专门的厨师群）。以及门口张贴招聘启示和线上招聘、微信招聘。培训完全合格。所谓合格,就是今后就算是推新品,厨师也能够预算核算产品成本与毛利，方便进行财务管理。黄大妈木桶饭，12年木桶饭连锁品牌。目前在惠州、深圳、东莞、广州均有门店，共36家店。做良心的餐饮人，有情怀的创业者。帮助更多人实现创业梦。

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餐饮老店在管理员工的时候要注意：和员工做“朋友”的前提是“规矩”没有规矩，不成方圆。我们想和员工成为朋友的根本出发点，是把员工当成一个个体去对待，和员工有一个平等的对话，不用的权利对员工进行控制，但是，和员工做朋友并不是对他无限制的纵容和“不管”。除了朋友，我们更是员工的、上司，需要对员工教育和引导，与员工做朋友，是有选择、有底线、有规则地做，而不是任其发展、没有原则的妥协。黄大妈超级木桶饭的管理者和员工做“朋友”，要言传身教，界限不可少！世上从没有无限的自由，给员工的自由，应在一个框架之内。不管是推崇快乐工作，还是和员工做朋友，都是有界限的，这个更大的界限就是规矩。当员工破坏了规矩、触碰到边界时，必须要干预，来明确告诉他“你这样是不对的”，并且给予员工正确的引导、帮助。惠州有多少家黄大妈木桶饭？深圳怎么加盟黄大妈餐饮连锁

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餐饮店选址的市场调研还要考虑周边的设施情况。周围设施的调研要看店铺周围供水、供电的情况；要了解店铺周边有无障碍物；要了解店铺附近街道的宽度。也就是说店铺选址的调研要考虑店铺周围的基础设施状况，店铺周围的基础设施状况比较好，那么餐饮店后期的经营发展就比较好。消费者情况消费者就是上帝，那么黄大妈餐饮店选址需要了解消费者的情况。首先，创业者要了解周边消费者的消费水平，这样创业者才能根据消费者的消费水平定价，使产品价格在消费者可接受的范围之内；再者，创业者了解店铺周边的主体消费者是哪类群体，这样创业者才能迎合消费者的偏好。餐饮店的主要目的是吸引消费者，通过市场调研，了解消费者的情况，餐饮店才能更好地迎合消费者。中山黄大妈加盟好不好

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