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6、市场地位主要是指企业在行业或细分市场所占的市场份额和所处的地位。一般来说，在一个细分行业或市场中，处于***阵营(即**名)的企业更容易获得投资。因为***阵营的企业。相对而言，更具有市场的竞争能力和竞争优势。7、扩张能力扩张能力包括两个层面：一是单店复制能力，二是异地扩张能力。一个标准化程度高、可复制性强，并且在异地扩张能力强的连锁企业，毫无疑问容易获得资本的垂青。连锁单店复制能力，很大程度取决于单店运营的标准化程度，唯有此才不会导致复制走样。如：服装服饰业漂流木帆布包构成了良好的企业体系，从多方面体现国内服装服饰产业良好的发展空间。还有，近几年获得风险投资的餐饮连锁企业，如小肥羊、小天鹅、真功夫、一茶一座等，大多是快餐、火锅或休闲餐饮企业，中式正餐企业获得风险投资的比较少。问题就在于中式正餐的标准化难度比较大。而快餐、火锅、休闲餐饮等菜品相对简单，容易标准化。适应大量消费、大量销售、大量流通的新型零售流通手段。巴中写字楼连锁超市合作哪家好

5.门店奖金包就是我们刚才提到的，超过目标的部分，这部分总量设定多少的问题。永辉超市的门店奖金包的计算方式为：门店奖金包＝（门店总利润-门店目标利润）*30%，值得注意的是，这个门店奖金包是有上限的。如果超过30万，就按照30万发放。6.个量分配标准有几个**的指标，要注意下：职级系数、出勤系数、部门分配系数与职级总份数。职级系数。店长、店助级是8%，经理级是9%，课长级是13%，员工级是70%，这是永辉超市的标准。这个要根据自己公司门店的层级发布与各个层级人员数量来确定，不能随意照搬。部门分配系数。主要是按照部门的毛利率进行排名，来确定分配系数。而部门确定的分配系数就是该部门所有职级员工的分配系数。四川写字楼连锁超市合作价钱怎么样连锁经营模式具有哪些基本特征。

2.分红周期以季度为周期。3.分红条件店长、店长助理与后勤人员，想要分红的条件是：门店销售达成率超过100%，利润总额达成率超过100%；针对运营部门经理、经理助理、部门公共人员而言，想要分红的条件是：部门销售达成率超过95%，部门毛利达成率超过95%；运营部门各科组人员，想实现分红的条件是：课组销售达成率超过95%，课组毛利达成率超过95%。4.激励工具超额利润分享制。就是给激励对象定个业绩目标，超过目标的部分业绩，由公司与激励对象按一定的比例分红。

八大商规1、市场前景你所经营的业务及所在的行业市场是否有前景？是否足够大？如果企业经营的产品或服务的市场不够大，前景黯淡，意味着连锁企业未来很难有所发展和作为。例如，管理，相机，大多数人已经没有必要去冲洗相片了。2、盈利模式简单地说，盈利模式就是企业赚钱的方法和策略的组合。对连锁企业来说，**基本的是单店盈利模式。单店盈利模式的好坏，在一定程度上反映了连锁企业的盈利能力、竞争能力以及投资价值。但不少连锁企业在没有形成一定连锁规模以前，其单店盈利能力可能并不是太强。但形成连锁规模后，与上下游的谈判能力便利店的门店和销售业绩一直在迅猛发展，是超市业态分类中成绩喜人、增速迅猛。

2.提高连锁率连锁率越高“复制粘贴”能力就越强，包括产品种类和管理方式，大量的复制粘贴就能获得较低的成本。如：时刻便利店如果够相似，那么采买产品时就可以集中全市便利门店的需求，有了较大的采购数量，就可能获得较低的采购成本，从而提**。另外一点是管理的连锁，便利店管理总部要积极探索出适合时刻的经营模式、产品种类、信息技术等，省去便利门店自身的时间成本，可以全身心投入经营，增加了竞争优势。3.开辟线上经营天猫小店、京东、苏宁等互联网巨头都在布局便利店，都是通过线上搭建数据系统，线上引流，线**验消费的形式。美食林时刻便利店服务的对象主要是周边的社区，可以选择周边特定的小区开展线上购买，线下配送服务，也就是O2O操作模式，打通与顾客的***一公里。连锁经营的企业在市场中是极其重要的一部分。贵州写字楼连锁超市合作操作指导

国外洋超市的竞争实力之一就在于其综合运用各种促销手段的整体营销能力强于我们。巴中写字楼连锁超市合作哪家好

零售行业的发展一直不错，想入行的人也一直很多。对于零售行业**基础的项目——便利店来说，市场环境已接近饱和，想入行困难重重。于是有些人开始打起了经营超市的主意，希望在超市行业分得一杯羹。不管是开便利店还是开超市，对新手来说都不简单。尤其在确定经营模式这个**基础的问题上，很多人都难以抉择。所以时尚货架小编就给大家介绍一下经营连锁超市的利弊，希望能为大家确定经营模式提供一个方向。1、借助品牌名气，更快获得人气相对单体超市来说，连锁超市本身就具有一定的名气，被大家所熟知，所以如果你打算开连锁店，那么在开店初期，你就能立马获得高人气。巴中写字楼连锁超市合作哪家好

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