上海固体饮料OEM代工哪家好

代工有两种模式，OEM。OEM生产，也称为定点生产，俗称代工（生产）。OEM特征是：技术在外，资本在外，市场在外，只有生产在内。OEM基本含义为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的重点技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道，具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。之后将所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式简称OEM，承接加工任务的制造商被称为OEM厂商，其生产的产品被称为OEM产品。贴牌加工从而避免纠纷或重复开发所带来的资源的浪费，又能推动某项技术的市场影响力。上海固体饮料OEM代工哪家好

降低投资成本和投资风险：一方面，OEM代工厂的存在，直接省去了投资者重复性投资建厂、购置设备的费用，支付对应的加工费用便可获取正规的产品。相对于自己打造生产、销售体系，成本大幅度降低。另一方面，市场是无时无刻都在变化的，有些品牌商经常利用试错的方式进驻市场，他们都会选择OEM方式来检测进入市场的可能性。品牌商把产品外包给OEM厂商小量生产，然后推向市场以观察市场的反应，如果反应良好，品牌商就可以大量生产，从而推出自己的新产品、新品牌；如果反应平淡，品牌商也可以终止OEM合同，放弃该产品进入市场的打算，这样就可以利用试错的方式，来获得更多的机会，减少自身所承受的风险。上海固体饮料OEM代工哪家好OEM方式对买卖双方而言，具有共享产品整体竞争优势。

OEM生产利弊：生产方好处；OEM方式对买卖双方而言，除了共享产品整体竞争优势外，还具有一个很有特色的优势，那就是买卖双方进出市场的灵活性。只要买卖任何一方发现了更有利可图的途径，就可以随时终止合同。从这个角度而言，OEM市场是高度有效的。节约销售投资：当企业面对国外市场时，由于地域广，各国商业习惯不同，很难建立完全的独自流通网。但是如果借用外国公司的销售力量，那就便利多了。如富士，理光等都对其在欧美的厂商和经纪采取了OEM方式，这样就减少了企业间运转时的摩擦，消减了企业本应投入的大量销售资金，使企业能够适应在海外经营。

OEM的主要区别就在于前者是由委托方提出产品设计方案——不管整体设计是由谁完成的——且被委托方不得为第三方提供采用该设计的产品；而后者从设计到生产都由生产方自行完成，在产品成型后贴牌方买走的。生产方是否能为第三方生产同样的产品，取决于贴牌方是否买断该设计方案。OEM产品是为品牌厂商度身订造的，生产后也只能使用该品牌名称，一定不能冠上生产者自己的名称再进行生产。而则要看品牌企业有没有买断该产品的版权。如果没有的话，制造商有权自己组织生产，只要没有企业公司的设计识别即可。说白了，OEM重点就在于产品究竟是谁享有知识产权，如果是委托方享有产品的知识产权，那就是OEM，也就是俗称的“代工”；而如果是生产者所进行的整体设计，那就是俗称“贴牌”。加工出口型企业考虑在原行业内发展时，对扩大生产规模问题不能做简单处理。

OEM代加工：在世界经济发展强劲，需求十分旺盛的时候，因为有别人给的做不完的现成订单，一些企业不是“常将有日思无日”，而是“今朝有酒今朝醉”，不是在自主品牌上下功夫，而是热情高涨地仰人鼻息拾人牙慧，一味迎合别人施舍的订单，成天想着别人有饭吃自己就饿不死，自己落得个“兀自快活”。这种因贴牌加工本身造成的惰性弊端，极大地阻碍了加工企业创建自主品牌的积极性和自信心，也极大地削弱了贴牌企业的竞争力。在强势的品牌企业面前，他们毫无讨价还价的话语权，只是被动地按品牌企业的要求加工生产，生怕一言不慎，断了自己的炊，将“赔尽小心”才得到的订单，通过所谓的批量生产，薄利多销。在订单面前，他们非但没有招架之功，而且毫无还手之力。贴牌生产是自有品牌概念以来就已经存在的一种寄生现象。上海固体饮料OEM代工哪家好

OEM即原始品牌制造商。上海固体饮料OEM代工哪家好

贴牌生产”一词源自OEM原义是原始设备生产商。在我国往往从不同角度称之为“贴牌生产”、“代工生产”、“委托生产”、“委托加工”、“定牌制造”、“生产外包”等。虽然称谓各异，其本质都是指拥有优势品牌的企业为了降低成本，缩短运距，抢占市场，委托其它企业进行加工生产。并向这些生产企业提供产品的设计参数和技术设备支持，来满足对产品质量、规格和型号等方面的要求，生产出的产品贴上委托方的商标出售的一种生产经营模式。OEM是随着社会分工精细化而产生的一种现象，的实际上是一种分工和细化竞争的思想，其很大的特点在于实现了品牌与生产的分离，使生产者更专注于生产，品牌持有者则从繁琐的生产事务中解脱出来。而专注于技术、服务与品牌推广。由此可知，贴牌生产方式的运行机理就是在特殊的委托代理框架下，基于大规模定制思想实现供应链管理的生产模式。上海固体饮料OEM代工哪家好

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