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一、理解我们的企业、理解我们的工作、理解我们的客户、理解我们自己。做客户服务工作，对我们而言，较重要的是上面的四个理解。理解我们的企业，了解公司的发展方向、长期目标以及短期目标，配合公司的各种目标来开展我们的工作；理解我们的工作，我们的工作是为我们所有的客户提供服务，我们的工作是一项长期的、系统的、有意义的工作；理解我们的客户，我们将要面对的是各种各样的客户，这对我们每个人都是一个考验；理解我们自己，做好自己的定位，向着自己的理想、目标前进。 二、态度和理念。无论是公司还是个人，在对待服务的态度和理念上，都应该有明确的观点；我们公司在这方面就有很强的意识，提出了"全满足、不断超越客户期望"的服务理念；这同时表示我们公司在对待客户服务这项工作上的态度是以客户为导向的，是以客户为中心的； 三、沟通技巧。在和客户的沟通中，把握两个原则：一个是多听少说，多倾听客户诉说，二是要学会引导。 无锡助力五金制品有限公司专注于橡胶制品。河北常规橡胶制品包装

顾客服务在公司是否被优先考虑?有必要为你的企业植服务文化，要记住你就是榜样。如果经理人不去身体力行，那么光把员工送去参加顾客服务培训不会起什么效果。要建立一种毕恭毕敬对待顾客的观念。教习员工如果出现了什么问题，他们应先假定差错出在公司自身，而非推到顾客身上。制定积极主动的政策，让顾客了解他们的订单是否出现了问题，不要等到较后一分钟才告诉顾客。在员工会议上对顾客满意度加以讨论，给出好的和坏的实例。要反复提醒员工你对顾客服务的关注。要征求顾客反馈意见，并将顾客满意度变成员工业绩评估的一部分。明确相应的期望值和较低顾客服务水准，并具体到位。比如，来电应在2声铃响内接听，来访客人必须在30秒内迎候吉林标准橡胶制品模具无锡助力五金制品有限公司客户至上！

用心用情做好服务，务必进一步强化服务意识。优化营商环境事关地方发展大局、事关一方民生福祉，是必须完成好的无任务、必须担当好的无责任。我们要有等不起的紧迫感、坐不住的责任感、慢不得的使命感，从思想根子深处强化服务意识，主动对标比较，用心用情做好服务。要切实转变工作作风，克服“官本位”，树立“乙方思维”，急企业之急、纾企业之困、解企业之难，切实缩短“说了”和“做了”、“文件发了”和“责任落实了”、“开会研究了”和“问题解决了”之间的距离。要结合党史学习教育，持续深入开展“我为**办实事”实践活动，多按**的需求“下订单”，以**的身份“走流程”，以**的体验“评好差”，用更好的的服务，把实事好事办到企业和**的心坎上。

用心用情做好服务，务必进一步转变服务理念。每一次营商环境的飞跃，都伴随着服务理念的转变和更新。我们要始终坚持以人民为中心，积极探索“反向办”服务，通过科技手段定位“应享未享”服务人群，准推送政策信息，提供上门帮办和现场导办，切实把惠企便民的好事办实、实事办好。要真正把纳税人当成衣食父母，把自己当成“店小二”，业 “有呼必应、无事不扰”，为其提供创业政策、司法、融资担保等全综合服务，全程呵护企业成长。要主动为项目全程提供“**+管家”式服务，设身处地帮助解决项目推进中的各种实际困难，确保项目无障碍推进。要积极转变角色，当好“产品经理”、摸准“用户需求”、扩大“用户视角”，以市场评价为一评价，以企业感受为一感受，以**满意为一标准，用更加贴心暖心的服务帮助市场主体做大做强。无锡助力五金制品有限公司企业文化共谋发展！

开展客户教育 在市场经济中，市场既是桥梁是鸿沟，生产者与消费者之间永远存在着矛盾。而开展客户教育不只是有效维系客户关系的策略，也是一种非常好的促销手段。就像那个经典的卖鞋的故事，有两个推销员到一个小岛上去推销鞋子，其中一个刚去就回来了，因为他说岛上的人都不穿鞋子；而另一个推销员很高兴地住了下来年后，他的鞋子都卖光了，因为经过他的“客户教育”，岛上的人都开始穿鞋子了。 对于消费者没有的需求企业是可以开发和教育的，那么如何进行“客户教育”呢？广告教育、公关教育、消费学校、用户讲座、客户培训等都是可以选择的手段，而具体如何选择就要看产品的特性和企业的实力了。 建立客户投诉制度 要想真正的维护客户关系，认真对待每一位客户的投诉是很关键的，调查证明，对企业或产品不满意而进行投诉的顾客，比不满意而没有投诉的顾客再次购买的比例要高得多。无锡助力五金制品有限公司企业文化客户现行。吉林标准橡胶制品模具

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受益于国际产业转移、中国制造与科技水平的不断提高，我国建筑五金、工具行业形成了较完备的生产、流通与研发体系，造就了以珠三角、长三角、河北、河南、福建、山东等地为象征的建筑五金、工具产业集群，各地区建筑五金产业链形成了良好的协同效应。其对外贸易额飞速增长。近几年随着全球经济一体化进程的加快，中国五金制品加工工业逐步成为世界五金工具产业的主力军。无论在全球工具市场，还是在中国工具市场，五金制品的应用之广、需求量之大超乎想象。五金工具行业进入品牌竞争阶段，提高产品的技术含量，拥有自主的**、品牌及服务，才是有限责任公司（自然）企业生存发展的王道。未来三年将是五金工具行业打造品牌的黄金期，五金工具企业要做好品牌建设。加强贸易型企业内部管理，不断完善生产工艺，降低生产成本，提高经济效益。引导行业发展，创造自己的品牌，积极参与国际竞争。五金企业必须依靠科技进步，增加科技成本，更新设备，狠抓新技术、新工艺、新产品的研究与推广，提高我国五金工业的技术水平。河北常规橡胶制品包装

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