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       作为品牌的“配角”，代加工企业，也就是我们以前常说的外贸企业，是不可或缺的存在，如今也成为了较艰难的存在。随着市场环境发生巨变，无论国内国外，消费者需求都更碎片化，变化也更迅速——百万十万的大订单不复存在，几千件的订单就是大订单；同时交货周期在缩短，过去几个月，现在几天就得交付，否则就会错过市场窗口；与此同时，品牌商的库存负担也在加剧，品牌烧掉库存的消息不时见诸媒体。而这样的压力也传递到了生产端，让代工厂在用工难、接单难、原材料涨价的困难之外，又多了一个难点：清库存。而代工厂在不得不自己面对市场的时候，它们发现自己没有品牌、没有渠道，这些事情过去都是它们代工的客户来做。快来看看，这里有的服装处理回收厂家来帮你清库存啦！兰溪辅料服装处理网站

    有些商家的衣服库存量不大，也懒得再进行其他渠道的销售，就会以慈善公益的名义捐出去，给到那些需要的人，就像山区穷苦儿童，街头的流浪者，亦或者是穷困的养老院等。被捐赠的这部分人群多是没有经济能力，买不起衣服的人，对他们来说能够穿上一件合适的衣服就行，根本就不讲究设计和品牌等，对于衣服上存在的小毛病更是不会在意。将卖不出的衣服捐掉也是一种利于社会的举动，让物资得到合适有效的利用，没有浪费的物尽其用多好，商家有了好名声，穷苦人民得到了帮助，是一举两得的好事儿。其实不管商家采取哪种办法来将当季卖不掉的衣服做处理都行，总好过将衣服堆积在仓库强。因为有些有名子的衣服时效性很强，讲究的就是当季流行，设计和款式过了今年就算过时了，所以即使来年再拿出来卖也未必能卖得出去。 兰溪辅料服装处理网站想知道永康泳装处理的公司的联系方式。

    采购数量难把握，销量多少没有准确数据，商家总是根据售卖程度去评估。解决方法：进销存管理系统是以销定购。根据售出的销量来帮助商家指定比较好的采购策略，帮助客户分析消费群体的喜好风格，通过目标客群定位，去定位商家的店铺风格。更好地去把握客户留存度。高库存导致商家的部分资金积压，会造成资金周转困难，服装行业是有淡旺季的，如果不在旺季把火热商品全部售出，积压下来的商品错过了好的**周期，商家就只有低价特价处理。解决方法：进销存系统库存预警体系，及时提醒库存风险。商品库存预警，高效提醒库存积压，快速调整销售策略，有效避免积压风险。对于库存设置上下限，当**商品即将售空时，系统也会有预警提示，避免有单无货的问题发生。

       从理论上来说，一般都是工厂只管生产，销售都由品牌负责，如果销售成绩不好，库存是由品牌方来管理的，与工厂无关。但实际上发生的情况是，工厂是靠品牌方来养活的，品牌是甲方，工厂是乙方，因而现在经常出现的情况是：品牌选定了一个款之后，就会找到工厂下单，但等到新一批商品上市售卖后，如果售卖情况不好，很可能出现的情况就是品牌一句话说不要了，就把这些已经制造好了的衣物甩给工厂了，造成工厂巨大的亏损，不少工厂负责人为此不惜给品牌方下跪，请求品牌方能把衣服收走，但往往只能遭到拒绝。服装店的积压服装该怎么处理?

       代加工厂的生产能力，很多电商平台都看在了眼里。为了切实解决代加工行业的痛点，手握消费者数据的他们，打算赋能生产端，形成新的商品流通模式。阿里、网易等巨头都已经在接入生产端。电商工厂，已经是互联网和制造业融合的一种新形式。电商平台直连工厂，尽可能消除中间环节，以前端消费者数据为驱动，降低生产的不确定性，从而形成新的商品流通模式。库存的产生是因为需求的不确定性。通过电商平台锁定一个相对确定性的商品需求，工厂再进行规模化生产降低成本，以较短的路径和时间送到消费者手中，形成新的商品流通模式，或许零库存可期。仓里的服装太多了怎么办？永康哪家服装处理方式

公司的布料太多了，怎么处理比较好？兰溪辅料服装处理网站

       那有了库存该怎么处理的呢？一般服饰企业对供应商的采购合作模式包括不可退货模式和可退货模式。可退货模式下，没卖掉的库存会剪标按照原价退回供应商，让供应商自己去处理。对供应商来说，其中存在一定的风险——如果这货没处理掉，那么就砸手上了。不可退货模式下，卖不掉的库存只能自己处理，如果这货自己没处理掉，那么就砸手上了。服饰企业一般会把服装“剪标”后卖给第三方，比如一些卖场或是买手。也就是说，库存来源大概是三个方面，厂家直供、供应商或者是买手。我们这些库存回收企业基本就是通过这些渠道获得了所需要的货源。兰溪辅料服装处理网站