二维码设备管理改善
收集基础数据,完善原始资料,以现代化信息管理手段,详细记录现场数据。采集设备实时状态数据,加强定期测试,累计试验数据。形成原始资料,利用这些数据、资料、定期、分析,判断设备状态,从中可以发现问题。使检修更具有针对性。关于数据采集的具体做法如下: 1)分门别类地将全厂设备的技术参数、厂家设计规定,按设备台帐方式建立数据录入计算机; 2)建立设备现有的备品备件数据库; 3)实现电站计算机监控系统,有选择地采集现场的一些实时数据,通 过不断积累和加工,进行分析整理,建立数据信息库; 4)建立表示设备运行状态的电量、水头、温度、振动、摆度、压力流 量等参数的直方图以及变化趋势的曲线等; 5)定期(每日或每季)进行分析,作出结论,判断设备是否运行正 常。加强电厂的设备检修工作,是保障发电设备安全,经济运行的重要手段之一。二维码设备管理改善
该系统以先进的设备管理理论为基础,应用互联网+相关技术,针对矿山设备运维特点,实现矿山设备的全生命周期管理。系统涵盖矿山设备管理的各个方面,从设备采购,设备运维,生产管理,设备监控,统计分析,备品备件,定期检修,定期保养,设备点检巡检,故障管理,安全生产,能源管理等方面实现设备的全生命周期过程管理。本系统以矿山设备为基础,通过对设备生产过程的精细化管理,建立采矿,选矿,设备,物资,计划等多个部门的信息通道和管理平台,从而实现矿山生产过程的精细化管理,提高企业管理效率和生产能力。二维码设备管理改善提高设备管理能力有助于企业提高生产效率,节约生产成本。
开展以“减少浪费”为主题的“设备精益管理”工作 开展以“减少浪费”为主题的“设备精益管理”工作,从“废旧设备修复、绿色再造”、“进口设备及备件国产化”、“设备技术升级改造”、“进口关键设备自主维修”、“检修流程优化”5大方面入手,发动 全体员工主动查找浪费点,由报“精益改善项目”,积极提出解决办法,促使管理重心下移,挖掘员工的聪 明才智,调动员工参与公司生产经营管理的积极性,增强基层班组的凝聚力、执行力和战斗力,从而逐步建 立拉动式管理。“精益改善项目”季度创效额的10%作为员工奖励,既提高了员工的收入和工作积极性,更加 重要的是公司得到了更大的实惠。
设备完整性管理体系由四个部分构成:生产经营管理和HSE政策、设备完整性管理策略、程序文件和操作文件。这四个部分从上至下有层次地构成了整个体系。生产经营管理和HSE计划是进行设备完整性管理很重要的依据。在企业的生产经营计划中,规定了设备正常运行时间、生产率、预算等目标,而在HSE计划中,规定了安全事故、伤害和环境污染等目标。设备完整性管理体系的策略目标由企业的决策层来制定,应符合企业的商业和HSE策略目标。企业的商业和HSE策略计划会随着时间而发生变化,所以设备完整性管理体系的策略目标也应随之变动。程序文件表明其组织机构,明确各自的职责分工,保证体系有效运行。操作文件和程序为特定的技术文件和程序,即具体的作业规程,比如材质选择规程、检验规程等详细的技术指导,其目的是使作业程序规范化,标准化,对同一作业即使不同的人实施也会得到同样的结果,减少人为因素的影响。设备完整性管理体系的实施包括其策略的制定、计划和组织、体系的实施、体系的检查和评审等环节,是一个相互关联的活动和程序步骤,所有的程序都是PDCA循环中的重要组成部分。通过PDCA实现持续的改进和不断的提高。设备管理信息化有助于经验传承,知识共享。
非煤矿山是指开采金属矿石、放射性矿石以及作为石油化工原料、建筑材料、辅助原料、耐火材料及其他非金属矿物(煤炭除外)的矿山、尾矿库。 非煤矿山主要包括运输机械,掘进机械,装载机械,钻探机械,破碎设备,通风、排水设备,选矿设备,其他转动及传动设备等机械设备,这些机械设备的运动(静止)部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等形式的机械性伤害,而这些机械伤害是非煤矿山生产过程中很常见的伤害之一。非煤矿山设备日常点检和定期巡检如何通过信息化的手段落实?福建设备管理软件排名
加强设备精细化管理,能有效保障生产过程的连续性。二维码设备管理改善
立足于工业领域,实现工厂生产智慧运营管理。涵盖工厂的设备运维,物资管理,采购管理,故障管理,点检巡检管理,设备检修,设备保养,特种设备,安全生产管理,产品管理,能耗管理,资料管理(图纸,文件),流程管理等。覆盖了现代工业信息化管理的各个方面。通过加强设备的精细化管理,提升企业设备管理效率,从而提高企业的开车率,保障生产的正常顺利进行。通过对工厂能耗的监测,通过能耗数据,准确的计算设备的开机、停机时间。二维码设备管理改善
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