黑龙江数字化改造共同合作

时间:2022年08月27日 来源:

企业数字化改造的难点在于组织的数字化,其中包括对每个人以及组织行为的数字化改造。由于新软件、新系统的学习成本高,每个人自然的默认反应是继续维护旧系统而排斥新系统。其次,企业数字化改造不是简单IT系统的利用,而是组织和管理根本性的变化。这种变化必然冲击到组织中上上下下的个人利益,有人获益,就有人有损失,后者自然会发自内心产生对组织变化的抵抗。因此,要想推动新系统的应用,必须有从上到下整个体系的意志做支撑。这里面的关键人物不是IT主任,也不是人事主管,而是公司的一把手。一把手不仅需要自觉自愿学习使用新系统,更要做新系统的主要推动者,才有可能让整个组织更新换代。如何看待数字化改造?黑龙江数字化改造共同合作

企业的数字化改造并不是件新鲜事。计算机的商业应用始于上世纪六十年代大型机的问世,再演化到七十年代到八十年代的中型机。个人电脑到八十年代末才开始大规模普及,从而使计算机的应用从纯商业场景进入千家万户。上世纪九十年代以来的互联网变革,是整体社会的数字化改造。由于个人数字化水平起点低,改变幅度大到称得上是一场变革。但在互联网**的进程中,企业的数字化改造从未停止过。和消费者相比,企业的数字化水平一直较高,可谓根本不在一个级别。从上世纪七十年代的生产流程的数字化(MRP),到八十年代末的全业务流程管理(ERP),到九十年代的客户关系管理(CRM),到**近二十年的大数据、云计算、人工智能,企业一直走在数字化改造的前沿。公共场所数字化改造生命周期打造设备->数据->数字化模型->控制优化全流程,助力企业数字化改造,实现企业运营价值优化。

技术维度的难点和痛点统一架构的企业PaaS平台有待建立大量企业在推进数字化转型过程中各自开发具有相同功能的IT应用,并且难以实现应用的自动扩展。开发或引入一个可以整合共同功能的PaaS平台成为推动企业数字化转型的关键步骤。但由企业单独开发PaaS架构,会带来重复开发,并且各企业PaaS架构是碎片化的,成果也是参差不齐的。因此,企业数字化转型缺乏一个统一架构的Paas平台,以及由此带来的公共的、标准化、系统化的服务问题和面向每个领域的专业化服务问题云端安全架构问题有待解决在传统安全问题没有得到有效解决的情况下,企业部分或全部业务迁移云端之后,云端的公共属性将进一步加大企业安全管理和控制的难度,同时云端应用安全问题也极易被云系统管理区域的安全水平掩盖。其**的原因,一是在上云之后,数字分散导致数据的泄露和非法访问风险加大;二是应用之间的物理隔离转变成逻辑的虚拟隔离,安全边界越来越模糊,漏洞被放大,虚拟机和虚拟机之间缺乏必要的防护;三是安全匹配跟不上快速敏捷的应用。

企业的数字化改造和社会数字化改造的技术基础是完全相同的,但在经济特性上有四个区别。首先,社会数字化靠的是技术和服务的吸引,是由下而上的产物;企业是行政组织,数字化改造常常需要从上而下命令式的推动。第二,在社会数字化中的SaaS应用往往简单,容易上手;企业中的数字化改造过程中应用复杂、多样、专业,有更高的学习成本。第三,社会数字化的对象是人;企业数字化改造的对象是人、机器以及人和机器连接起来的组织网络。第四,社会数字化由于用户众多,整体社会价值巨大,但边际成本为零,平均成本极其低廉;反之,企业的数字化改造需要大量订制服务,投入资本有很大不确定性,投资回报率远低于社会数字化进程。中小型企业数字化转型必须要从行业特性入手,才能真正发现问题。

    数字化转型不是一个有始有终的项目,而是一个持续变革的过程。持续的数字化变革会面临很多问题,接下来我们从普遍性和技术两个维度来看看那数字化转型中遇到的难点和痛点:普遍性的难点和痛点缺乏一个高层次的数字化战略如果企业的决策者没有意识到数字化转型的急迫和重要性,那么企业数字化就没有成功的可能。数字化时代的竞争要求企业的对数字化技术、新兴商业模式保有高度敏感的洞察力,并能时刻反省或调整公司战略。数字化转型中的领导力和问责制意味着,数字化转型必须由比较高层支持和授权。缺失一种数字化转型的文化很多企业在推进数字化转型过程中,并没有赋予企业文化新的数字化内涵,或者在各部门人员的认识没统一的时候,就盲目启动了数字化转型。这样没有充分准备的开始会带来后续一系列强大阻力,进而导致企业数字化转型的失败。 在推进企业数字化改造的过程中,比较重要的一点是企业的一把手在认知层面上建立对企业的数字化改造战略。南京景区数字化改造定制

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在工业互联网领域,谁造出的“操作系统”更好,受用户的认可度越高,用户流量越大,谁就抓住了工业互联网的先导权,工业互联网平台作为工业互联网的重要板块,自然是企业前赴后继的研发对象。在政策的引导下,我国不少互联网和制造业企业纷纷入局工业互联网产业。针对这种传统企业数字化改造的误区,企业应练好“攻守道”,量体裁衣,应对企业资源进行梳理,结合自身业务方向,给予用户“定制化”的价值。中小企业就可以利用一些大企业建立的工业互联网平台达到提质增效、减员降本的目的。黑龙江数字化改造共同合作

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