交通设备代运维方法
由于企业的用户比较庞大而且复杂,用电量也在不断的上升,供电企业也在不断的调整供电网络,加大了对供电网络的改造力度,提高企业的供电能力,以满足不同用户的需求,如果处理的不慎就会导致电力事故的发生,而且处理的难度也比较大。配电网络的结构越来越复杂,配电设备的管理相关薄弱。在配电网络中,除了一些城市的配电设备馈线,采用的是开环运行的方式外,大部分地区的配电网的都采用的是辐射网络,这样就会导致配电设备的计划检修就会影响到企业、个人用户的正常用电,而且给配电设备的检修也会带来困难,配电网络的结构比较复杂,也会给设备的检修带来影响。这些因素都成为配备网络、设备检修的重要影响因素。对现场人员进行考勤,定位,打卡等功能。交通设备代运维方法
要管好、用好、修好设备,必须有掌握先进专业技术知识的人才队伍,发挥先进设备的技术优势。业务技术培训是设各管理的一项重要的基础工作。受培训的技术人员,要有一定的专业学习基础知识,同时要学习当前先进的管理概念、使用和修理设各需要的先进技术。培训方式、方法也不拘泥于一种形式一种方法,但不论采取哪种形式和方法都必须做到学用一致,投入到热电厂的新技术新设备中。设备维修管理在国内总的发展趋势是向设备管理的现代化、集成化、网络化方向发展;设备维修向着管理的社会化、专业化、规范化发展;设备要素市场化、信息化方向发展。因此,各个企业对维修人员培养要多接触现代化的技术。制造业设备代运维系统设备代运维过程中如何做好设备点检?
重视策略巡维。①参照评价结果开展巡视工作。在这项工作中需要专工人员从实际出发,客观评价设备情况,并分成四个等级,分别为一年一巡、半年一巡、一月一巡以及一周一巡,通过巡视次数就能了解设备情况,一般来讲,设备状况越差,巡视频率就会越高。有了这样的评价结果就可以合理安排巡视工作,使巡视更有针对性与及时有效性。在每周一上午时,专工人员就要将巡视计划与巡视编码分发到代维人员手中,代维人员就根据这一计划开始本周的巡视工作,在巡视中将编码填写到设备巡视考察表中,以备日后检查。②在第二周的巡视工作中,专工人员应进行抽查工作,抽查比例控制在30%左右,参照巡视结果检查巡视工作,但需要重点检查的内容有两种,一种是检查巡视编号是否落到实处,另一种是检查设备是否依然存在隐患,如果在复查中发现有一项不合格就要重新检查。③及时将消缺结果反馈出来,确定抽查比例。代维工作人员在巡视后就要进行消缺工作,并将消缺结果反映给专工人员,专工人员根据消缺结果对其工作是否合格做出判断,并设定一下比例进行抽查工作,再将抽查结果作为考核指标一部分。
代运维模式可以使运维集中化也就是片区化,开展综合代维管理模式,建立以客户感知为导向的综合代维思路,充分利用代维公司的资源,将全市设备维护、网络测试、投诉处理有机结合,建立区域性综合维护队伍,实现日常维护的日常化细化。在同一个县区内规定代维单位进行标准的维护资源配置,如车辆、人员、仪表、发电机等。通过加强代维单位维护资源的配制和管理,提高维护资源配置的合理性。同时,对代维公司的人员技能,软件硬件等方面提出要求,根据代运维设备的分类,比如需要配备强电、弱电、通信等专业的工程师,对工程师的的资质进行认证,对能力进行考核。多种方式实现数据共享,集成微信,钉钉等。
风电第三方运维公司配备负责必要的备品备件,设备消缺率可得到有效保障,常规故障消缺率可达100%,进而更好保障发电量;主要设备或大型备件可紧急从第三方运维的区域备件库、合作的设备厂家、相邻电站借用,后续由客户支付费用即可,更容易实现备件共享联调,有效降低因设备不可用造成的电量损失。设备消缺及时率受现场备品备件储存量制约,部分缺陷项在现场无备件的情况下不能及时消除,增加了企业之间的沟通成本的同时增加了备件采购流程,现场需配备齐全的备品备件,备品备件的储存量增多,滞押资金增多。业主方参与和监督设备运维过程。制造业设备代运维系统
代运维管理系统中物资采购审批流程设计。交通设备代运维方法
智能设备运维管理系统是为提高设备运行效率,降低运维成本,全程监督运维工作,建立主动运维的管理模式,推出的集数据监控、工单系统、报表知识库、大数据中心为一体的综合设备运维管理平台。基于移动互联的智能运维管理系统是以设备台账和物资管理为基础,以工单系统为基础,把维保、绩效、知识库等动态管理结合起来,以降本增效为总目标, 借助移动互联技术和物联网技术,解决手工管理模式下不可避免的诸如统计工作繁重、信息重复摘录保存、信息传递困难等问题, 实现全公司智能运维管理的各项职能。业务流程可下连现场工程师,上连部门主管、领导,针对每个运维相关人员都有一套完整工作闭环的流程交通设备代运维方法
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