上饶柳州百援精养变速箱养护

从经典的木桶理论，我们早已知晓，一个木桶能承载多少水，完全取决于**短的那块木板。发现了问题，自然就要对症下药，这是才是解决问题的科学态度。百援精养服务团队在走访门店过程中，发现有些门店缺流量，有些门店缺技术……经过归纳提炼，百援精养团队提出了缺流量、缺数据、缺绩效、缺人手、缺网箱、缺技术、缺挖掘、缺油卡这八种病症，统称为八缺。为此，**重阳子带领各板块身经百战的**，举办八缺门店诊断与治理大会。2022“迎变而上，笃行致远”百援家族大会由此应运而生。在门店上，百援精养采用的是“直营+加盟”的模式，但是以加盟为主，直营为辅。上饶柳州百援精养变速箱养护

如果把汽车后市场比作一个偌大的江湖，门派林立、群雄争霸，很显然，不同门派之间各有奇招，打法也不尽相同。在这之中，成立于2016年的百援精养通过对市场发展趋势的准确判断，从细微处着手，从下沉市场开始深耕，逐渐脱颖而出。百援精养成立于2016年，短短6年发展出1500家门店，且加盟店以每年200家的速度递增，2021年初突破千家，***目标是要在2030年做到5000家门店……百援的版图仍在扩张，而回望来路，“一切从市场实际出发”正是百援能屹立业界前沿的***法门。江西九江浙江杭州百援精养机油保养问题的关键就是人家跟随你后，你能不能把他从泥沼中拉出来，这就需要专业人员。

百援精养的管理者们认为，门店在成长过程中需求是变化的，而且这种变化有规律。门店加盟一个连锁品牌的初衷是什么？他们为什么要加盟？这是连锁机构管理者必须弄清楚的问题。如果弄不清楚这个问题，或者解决不了这个问题，加盟店的希望就会落空，对连锁机构的信任度就会降低。这是很多连锁有负口碑的根源。门店为什么要加盟？因为他们在经营过程中突然迷茫了，不知道方向了，门店经营陷入了泥潭，连续亏损，他们想找人把他们拉出来。所以，他们加盟初期一般都不是为了找产品，而是想从总部获得经营门店的方法和理念，他们在加盟初期都是为了获得“带领与指导”。

百援精养服务团队在走访门店过程中，发现有些门店缺流量、缺油卡，也有些缺挖掘、缺技术，还有的缺网箱、缺人手、缺绩效、缺数据，我们把以上现象归纳总结为门店在成长过程中的八种病症，统称为“八缺”。从“木桶理论”可以知道，无论是企业还是人，一个木桶盛水的多少取决**短那块板。在门店成长过程中，一个门店赚钱的多少也取决于自身**短那块板。因此，如何补齐短板、解决难点痛点，成为门店必须面对并解决的问题。为此，百援精养**重阳子带领各板块身经百战的**，举办“八缺门店的治理与诊断”培训会。**们有的对某一领域有深刻理解，有的有多年行业经验，各板块的**对八缺问题逐一剖析，深层次解析门店在运营过程中的顽疾。对于单体门店来说，要自力更生做规范化的运营管理体系十分困难；

百援精养的管理者们认为，门店在成长过程中需求是变化的，而且这种变化有规律。门店加盟一个连锁品牌的初衷是什么？他们为什么要加盟？这是连锁机构管理者必须弄清楚的问题。如果弄不清楚这个问题，或者解决不了这个问题，加盟店的希望就会落空，对连锁机构的信任度就会降低。这是很多连锁有负口碑的根源。门店为什么要加盟？因为他们在经营过程中突然迷茫了，不知道方向了，门店经营陷入了泥潭，连续亏损，他们想找人把他们拉出来。所以，他们加盟初期一般都不是为了找产品，而是想从总部获得经营门店的方法和理念，他们在加盟初期都是为了获得“**与指导”。**指导门店什么呢？——导入新的盈利模式，帮助门店获得在不同阶段的集客能力，帮助门店获得挖掘产值的能力；帮助门店建设班组、打造团队、培育团队，让门店拥有相应的技术能力。成立5年发展出1500家门店，百援精养的成长不可谓不快；上饶柳州百援精养变速箱养护

对连锁体系来说，更要注重“比较优势”。上饶柳州百援精养变速箱养护

京津王艳、山东孙立、梁涛、李庆亮、湖南彭道青、湖北杨亮、浙江王海胜、四川赵中原、广东侯建杰……少者七八年，多者十五六年。新理念加上锤炼后的实战经典营销术和涤淘后的铁血团队，百援精养连锁走得快、走得稳也就不奇怪。百援精养连锁广州总部接待处，悬挂着“同心、同德、同志、同行”这块牌匾，凝练着百援精养的企业精神，似乎也诉说着赵明对过往创业的反思。2016年，百援精养加盟店43家；2017年，加盟店168家；2018年，加盟店500家；截止本文截止，加盟店600家；2019年，百援精养加盟店又会是多少家呢？3月26日，百援精养CEO赵明，将亲临2019汽车服务世界大会春季峰会现场，并带来精彩演讲，与汽后人分享自己对行业的见解及百援精养的宝贵经验。上饶柳州百援精养变速箱养护

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