吉安浙江杭州百援精养汽车保养店

时间:2022年08月24日 来源:

2022年7月25日的武汉百援家族培训大会,汽修行业从业人士齐聚一堂,既是对现实情况的精细解读,又是对未来前路的精细定义。可以相信,这次大会即将成为定义中国内地汽车后市场的下一个里程碑。就在武汉,百援精养邀请各地门店老板、各门店职能团队主管前来参加“迎变而上,笃行致远”主题大会,分享集20多年汽车维保、门店经营形成的管理经验,就瞬息万变的汽车后市场解析、百援精养未来布局、战略如何规划、服务怎样升级等问题,答疑解惑、西湖论剑,欢迎广大有志汽修门店老板店长报名参加,为了让门店更好地落地,百援随会附赠《百援精养服务手册》、《现场管理标准》、《门店管理制度汇编》、《勒世底盘产品手册》、《养车知识300问》五大秘籍,这也将成为门店全年系统化服务的指南。百援精养目前主攻二三线城市,一般都是省会或省会下辖的地级市。吉安浙江杭州百援精养汽车保养店

近日,为期两天的“迎变而上,笃行致远”百援精养家族培训大会在中国(武汉)文化博览中心落下帷幕。这场由百援精养主办,1700多家门店,3000多人参加的大会,无论从会议规模还是参会人数,在中国汽车后市场都是数一数二,也将为中国汽车后市场的发展贡献百援方案。2020年以来,由于全球公共卫生事件等外部因素的影响,汽车服务门店的经营面临巨大的挑战。百援精养团队在服务加盟店的过程中,把门店存在的各种问题,总结提炼为“门店成长过程中的八种病症或者八个瓶颈”。为了及时帮助门店解决这些问题,提高盈利水平,百援精养长老堂根据实际情况专门开发了《八缺门店的诊断与治理》专题培训课程,一并在大会上宣讲。吉安浙江杭州百援精养汽车保养店百援精养的养护门店以社区店为主,门店面积集中在300-600平米。

百援精养,作为行业中的佼佼者,在服务品质、技术能力方面自然是不遑多让。在后**时代,百援非但没有选择躺平,而是越战越勇,凭借质量的技术与服务,走出了一条蓬勃发展的新路子。任何一个关注汽后市场的人,都不会对“百援精养”这个品牌感到陌生。百援精养自2016年初成立以来,不到6年时间,便实现了加盟门店超过1500家,足迹遍布了全国300多个城市。“比较好全国连锁”、“连锁**”、“匠心中国**汽修企业”的**小小的成绩,是百援发展历程中斩获的累累硕果。

你怎么能让别人买你的产品?有没有明显的差异化是非常关键的,尤其是我们做连锁的,几百家门店,凭什么从你总部而不从其他供应链上买产品?连锁必须建设自己的产品供应链。从启蒙阶段、拉动阶段、发展阶段来看,应该怎样建设你的产品链?这是连锁盈利的产品模式要解决的问题。必须迎合连锁的生命周期,设计供应链产品。启蒙阶段你主要提供什么,拉动阶段你主要提供什么,发展阶段你有什么。这其实是完全不同的,如果你一开始就试图建立一个康众,建立一个三头六臂,那是不可能成功的。销售模式问题又来了,你怎么能把自己供应链的产品销售出去?那就要智慧的进行排他属性设计。你的产品有没有排他属性,能不能实现差异化,这不单单是价格的问题。连锁只有发展到一定程度,然后再用线上做支撑,这时才能起到相应的作用。

百援精养的管理者们认为,门店在成长过程中需求是变化的,而且这种变化有规律。门店加盟一个连锁品牌的初衷是什么?他们为什么要加盟?这是连锁机构管理者必须弄清楚的问题。如果弄不清楚这个问题,或者解决不了这个问题,加盟店的希望就会落空,对连锁机构的信任度就会降低。这是很多连锁有负口碑的根源。门店为什么要加盟?因为他们在经营过程中突然迷茫了,不知道方向了,门店经营陷入了泥潭,连续亏损,他们想找人把他们拉出来。所以,他们加盟初期一般都不是为了找产品,而是想从总部获得经营门店的方法和理念,他们在加盟初期都是为了获得“**与指导”。**指导门店什么呢?——导入新的盈利模式,帮助门店获得在不同阶段的集客能力,帮助门店获得挖掘产值的能力;帮助门店建设班组、打造团队、培育团队,让门店拥有相应的技术能力。前期给全国门店做咨询、辅导、培训的过程,也是在边实战边探索,边总结边完善。萍乡咸宁百援精养招商加盟

目前在百援精养体系内,单个举升机月产值达到8万以上,才能进入门店100强。吉安浙江杭州百援精养汽车保养店

在衡量门店经营能力的时候,百援精养是按照单个举升机的单月产值来计算的。“有的门店一个月有五六十万的营业额,但是他有十几台举升机,有的门店一个月营业额虽然只有二三十万,但他只有二三个举升机,你说谁经营得更好?”赵明透露,目前在百援精养体系内,单个举升机月产值达到8万以上,才能进入门店100强。“如何能够使单个举升机的月产值达到这个数?我们会有进一步的要求,就是每个举升机锁定的客户数量必须达到400至500个车主,才能有这个产值。”吉安浙江杭州百援精养汽车保养店

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