宜春贵阳百援精养官网

时间:2022年08月31日 来源:

虽然全球公共卫生事件还没有结束,但是百援精养的步伐已经挡不住了!首先,是百援精养汽车后市场门店已经从2020年的1000+扩张到了1500+,足迹遍布了全国3000多个城市。这与百援精养全体小伙伴们的辛勤努力关系密切。因为,百少侠深知,"做良心事,赚良心钱","秉德强技、养车护家"的经营价值观不是一句空谈,哪怕岁月和世事的变迁在不断考验,我们也依然百折不挠,向着目标一步步前行。在2021年,百少侠苦练内功,主办了家族基础课程74场。累计学习人数高达6879人。举办加盟店认证实训24期,累计参加人数1000+。通过这一系列基础课程和现场实训,百援精养紧跟新能源汽车和燃料油车新旧交替的时代潮流,令小伙伴们“心中有数”、“手中有技”,对各种车辆情况有了“眼”到、“口”到、“心”到、“手”到“病”除的硬本领,受到了车主们的***赞誉和“回头客”倍增、老客带新客的裂变性发展。 身处后市场江湖,加盟就是入派。宜春贵阳百援精养官网

百援精养的成功盈利模式,已得到数以千计的门店验证,百援像一面大旗,引得各路豪杰众望所归。随着一支支钢笔在协议上写下姓名的撇捺,百援家族又多了一百家门店,这是百川归海的喜悦,也见证了百援的发展和壮大。百援总部向全国各省运营商授予了战旗。战旗就是誓言,战旗就是如山的军令,是使命必达的承诺,是重于泰山的责任。当运营商们举起战旗,帮助门店更好地成长,就成为了庄严的承诺、任务、使命和责任。这是百援精养强大的团队执行力和服务力的体现,这是百折不挠的精神洗礼,这是百炼成钢的意志展现,这是百尺竿头更进一步的愿景归宗,这也将是流芳百世的崭新起点。贵阳百援精养汽车养护在门店上,百援精养采用的是“直营+加盟”的模式,但是以加盟为主,直营为辅。

什么是连锁?在百援精养掌门赵明看来,连锁就是入群、就是加入一个门派。在诺大的中国汽车后市场,门派林立。但是每一个门派,他的商业模式、经营理念都不尽相同。在这个大江湖中,如果门店把"少林派"、"武当派"、"峨嵋派"、"崆峒派"等等,的功夫都各学一点,其结果不但没能称霸武林,一身花拳绣腿反而使自己一无所长,甚至"走火入魔"。故而,始终如一跟随一个"武学正派",是门店中长期发展规划的基本保证。百援精养从2016年起步,截止到2019年底加盟店数量突破800家。短短3年多的时间,从0开始到800多家,到底是什么使百援精养门店像雨后春笋一样在中国汽车后市场蓬勃发展?

为了系统解决门店遇到的各种问题,把百援总部及运营商的各种服务彻底落地,在门店成长过程中,让运营商监督门店,让门店监督运营商,确保百援的商业模式及经营事项能彻底在门店生根发芽。总部根据门店成长需求,编撰了《百援精养服务手册》。该手册一店一册,每年更新,是百援总部及运营商服务门店的指南。《百援精养服务手册》是百援精养团队摸爬滚打汽车后市场几十年,对汽服门店盈利规律的总结和提炼。一册在手,百援加盟店对于如何从百援总部、运营商得到支持,得到哪些服务,服务的流程和标准是什么都能一目了然。百援全国各地的运营商服务门店时,也有了统一的服务流程和标准。《百援精养服务手册》也是帮助门店解决八缺问题的系统解决方案和落地工具。前期给全国门店做咨询、辅导、培训的过程,也是在边实战边探索,边总结边完善。

百援精养服务团队在走访调研中发现,许多门店的业务都是杂而不精。然而在互联网席卷而来的***,门店之间的竞争越来越激烈,即便小门店也要“五脏俱全”,要有技术、有服务、有产品、有运营,这无疑增大了门店的负担。相反,一些加盟门店将注意力集中在门店出力,总部出技术、出品牌、出运营上,就取得了卓著的成效。以成立于2016年的百援精养为例,主要定位精养和底盘件业务,加盟店每年以200家速度在递增。两年半的时间,门店超过500家。2021年初突破千家,2022年更是一举实现了1500家门店,遍布全国26个省、市、自治区的267个地级以上城市,目前,百援精养更是向着2030年实现5000家门店的目标大步迈进。百援精养把后市场比作一个诺大的江湖,门派林立、群雄争霸。黑龙江襄阳百援精养汽车维修

没有强大的内功支持,也不可能走得更远。宜春贵阳百援精养官网

百援精养的管理者们认为,门店在成长过程中需求是变化的,而且这种变化有规律。门店加盟一个连锁品牌的初衷是什么?他们为什么要加盟?这是连锁机构管理者必须弄清楚的问题。如果弄不清楚这个问题,或者解决不了这个问题,加盟店的希望就会落空,对连锁机构的信任度就会降低。这是很多连锁有负口碑的根源。门店为什么要加盟?因为他们在经营过程中突然迷茫了,不知道方向了,门店经营陷入了泥潭,连续亏损,他们想找人把他们拉出来。所以,他们加盟初期一般都不是为了找产品,而是想从总部获得经营门店的方法和理念,他们在加盟初期都是为了获得“带领与指导”。宜春贵阳百援精养官网

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