北京互联网RPO招聘流程外包哪家好

招聘流程外包RPO的服务内容有哪些？ 招聘流程外包（RPO ）服务属于人力资源外包（HRO）的一种方式，在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，以客户为导向，为企业提供定制化解决方案：全程招聘流程外包、项目型招聘流程外包或驻场招聘支持等RPO服务，帮助企业管理人才招聘流程，包含人力规划、招聘策略、人才搜寻与筛选、候选人测评及面试、候选人管理、薪酬谈判、入离职面谈、人才保留、候选人管理系统和项目运作报告及分析等服务，完成企业委托的整体或部分招聘工作，快速、高效满足企业人才需求，降低招聘成本，并保障高质量的招聘结果。以上就是栖才招聘服务平台的招聘流程外包服务的内容。专业度是RPO供应商为企业带来价值的保障。企业在考察RPO供应商时可以从“理念”和“特质”入手。北京互联网RPO招聘流程外包哪家好

RPO招聘流程外包能为企业带来什么价值？ 目前，传统的招聘方式越来越不能满足应聘者与招聘企业之间的互相选择，在这种社会趋势下，RPO被更多的公司接受。 据了解，自上世纪90年代初期RPO模式诞生以来，全球招聘流程外包市值以每年37%的速度增长，大部分全球500强企业均已采用招聘流程外包服务。 那么为什么这些大企业都这么青睐RPO（招聘流程外包）呢？他能解决企业哪些痛点？RPO适用于哪些企业呢？ 栖才招聘服务平台是深圳栖才智能科技有限公司旗下的专业招聘外包服务平台，为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。 RPO能够解决企业哪些痛点？ 难筛选：从一大堆简历中筛选出合适的，费时费力，怎么解决？ 难供给：部门急需补充人才，但面试的人选和工作匹配度太弱？ 难管理：各个渠道发布岗位，一群部门急需要人，好不容易招过来的人，总是干不了两天就流失？ 难协调：面试官与候选人时间不匹配，难以协调怎么办？ 难到面：约好了时间面试，候选人突然爽约，面试到场率很低，怎么解决？福州新锐RPO招聘流程外包推荐栖才科技的RPO服务为企业提供高质量的候选人，帮助企业提升人才招聘的效率， 实现主动吸引人才的作用。

RPO的英文全称是：Recruitment Process Outsourcing，中文名称叫招聘流程外包，是一种:以客户为导向，以项目为建制的招聘解决方案服务，为企业在较长的招聘周期内大规模的招聘需求提供定制化解决方案。RPO为企业提供的服务，一般包含了内部招聘的整个流程，通常从职位描述，到分析用人理念、岗位需求、用人部门沟通，简历筛选、人才评估(测评)，面试、录用，甚至包括候选人到岗等所有环节。——RPO提供的是一种“End to End”的一站式服务，是人力资源外包的一种重要方式。 那么这种外包方式的优势在哪里呢？ 栖才招聘服务平台为您分享： 一、成本和效率 为企业提供RPO服务的机构通常都是较为专业、具备丰富经验和资历的人力资源企业，它们拥有广阔的招聘渠道、大量的人才储备、专业的选才方法、杰出的寻访能力和经验，可以有效帮助企业在招聘环节上缩短周期、提高效率、降低成本。

什么是招聘流程外包RPO？ 栖才招聘服务平台提供的RPO招聘流程外包服务是一种代理招聘服务，是以客户为导向，以项目为建制的招聘解决方案服务，是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案。 招聘流程外包（RPO ）服务属于人力资源外包（HRO）的一种方式，在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，所谓整个流程是指从确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到的所有环节。也就是说，RPO 可以提供的是“起点到终点(End to End)”的一站式服务。招聘流程外包(RPO)是指一个企业将整个招聘流程交付外部机构来完成，它涉及从人力发掘到的招聘录取工作的方方面面，是个集成化的过程。简单说来，RPO就是定义一个招聘流程，并将这个招聘流程交给一个外部公司来完成，当然这个公司必须具有相应的资历和经验，并按这个招聘流程来为委托公司招聘所需人才。RPO服务一般是根据客户所需招聘的职位类型、所属人数、职位级别等多个维度综合报价。

美国密歇根大学教授戴维•尤里奇发现，中国的人力资源专业人员所承担的更多的是日常工作，而不是更重要的部分。他们常常被支付工资、招聘人或者解聘人等事务缠绕。这位很早就提出人力资源概念的管理学家长期在全球范围内开展“人力资源胜任力”研究，他在调查了中国的情况之后认为，中国企业的人力资源部门的影响力和贡献力还有很大的成长空间。而RPO的出现正是助力了人力资源部门的成长。因为RPO让“适合的人”更迅捷方便的踏上轨道，既提高了效率又降低了成本，并且将人力资源部门从招聘的繁琐的事物性工作中解脱出来，聚焦于战略性事务。对企业方来说，RPO供应商不只是提供人才的募集和筛选工作，更多的是要帮助企业树立良好的雇主品牌，提升企业吸引人才方面的“市场化”竞争优势。对于候选人来说，RPO供应商也不应只再是招聘专员的替代者，而是提供更加深入、合理的职业建议，包括发展方向，择业困惑等问题的解答，是可信赖的、共成长的贴心职业顾问。栖才招聘服务平台RPO服务的工作重心也从 “找到人”逐步转变成“吸引人”。栖才科技的RPO招聘流程外包可以快速、高效满足企业人才需求，降低招聘成本，并保障高质量的招聘结果。北京互联网RPO招聘流程外包哪家好

RPO服务的完成率及空缺率，两个指标可以考察出RPO的招聘效率和交付能力，是检验供应商的重要因素。北京互联网RPO招聘流程外包哪家好

企业确定合作供应商后，在RPO实施前需要做哪些工作呢？或者说需要哪些条件？ 企业的前期准备工作在RPO的成功实施中扮演了重要的角色，其中对于企业内部招聘流程的梳理尤为重要。除了对内部HR的工作职责做出必要的调整，还需要对自己的内部招聘流程进行梳理。在RPO合作中，供应商的招聘顾问在企业内承担着内部招聘人员的角色，他们需要对于企业的招聘流程有一个非常清晰的认识。 企业HR 应当在RPO实施前，将自己的招聘流程非常清晰地呈现给供应商招聘团队，保证他们充分理解。在供应商需要承担企业不同事业部招聘工作的情况下，企业还应当对于不同事业部的用人标准进行统一和标准化的描述。 其次，在RPO 开始实施时，企业应当给与供应商充分的进行企业文化与相关行业知识培训，并确保供应商完全理解企业的用人标准。供应商始终是第三方。即使供应商具有非常丰富的招聘经验，在RPO 合作的一开始，对于企业客户的文化、行业背景和用人标准的理解总是不如企业内部招聘人员。企业应当向供应商提供企业文化与行业知识培训，确保供应商深刻理解企业招聘的岗位，并以与企业完全一致的用人标准进行候选人选拔。北京互联网RPO招聘流程外包哪家好

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